Da Nang øker turismen på slutten av året

Med sikte på tosifret vekst innen 2026 fokuserer reiselivsnæringen i Da Nang på å bygge og posisjonere bildet av en destinasjon som er egnet til dens styrker og utviklingsorientering. Samtidig promoterer de viktige markedene, går dypt inn i hvert produktsegment og retter seg mot kunder av høy kvalitet.

Bedrifter i Da Nang trapper opp markedsføringen av destinasjoner.

Økende attraktivitet i den nye æraen

For å oppnå målet om bærekraftig vekst har byens turistnæring kontinuerlig fornyet sine markedsføringsaktiviteter i viktige markeder. Etter fusjonen gikk Da Nang inn i en ny utviklingsfase med et utvidet område, med et rikt ressurspotensial og kulturelle, økonomiske og turistmessige arvverdier som er typiske for landet. Å posisjonere imaget for å bekrefte sin posisjon på det internasjonale turismekartet har blitt et presserende krav.

I de senere årene har markedsføring og reklame for turisme i Da Nang oppnådd mange positive resultater, og posisjonert reisemålets image i øynene til innenlandske og internasjonale turister, implementert flerkanals- og flermarkedsmarkedsfremme, utvidet og signert 36 internasjonale samarbeidsavtaler innen turisme med 18 land, 15 provinser og byer i landet og 10 store reiselivsselskaper og -bedrifter. Bransjen har også fremmet effektiv anvendelse av digital transformasjon, utnyttet sosiale nettverksplattformer og kommunikasjonskampanjer knyttet til å forbedre opplevelsen for turister, samtidig som sosiale ressurser er mobilisert i markedsføringsarbeidet.

Imidlertid er markedsføringsaktivitetene fortsatt begrensede i noen fjerne markeder; markedsføringskampanjene er ikke langsiktige; evnen til å utnytte digitale data og nye medietrender er ikke sterk. Den internasjonale merkeidentiteten til Da Nang er ikke helt tydelig i noen markeder som Europa, Australia og USA, der turister hovedsakelig identifiserer Hoi An. Regionale forbindelser er ikke tette, og det er fortsatt vanskelig å gjennomføre flyreiser med mellomlanding i fjerne markeder.

Ifølge direktøren for turistfremmende senter, Nguyen Thi Hong Tham, er slutten av året forbundet med mange arrangementer som ønsker nyttår velkommen, som er en viktig tid for å fremme markedsføring. Byen vil fremme kommunikasjon om festivalkjeden ved årets slutt, forbedre dekorasjonen, organisere synkrone aktiviteter på servicesteder og steder, særlig nyttårsfestivalen i 2026 og et storstilt stimuleringsprogram. Kommunikasjonstemaene vil fokusere på grønne, trygge og bærekraftige reisemål og Da Nang – en by med arrangementer og festivaler.

Implementere retningslinjer for å tiltrekke seg influencere og bedrifter for å bringe besøkende tilbake til Da Nang og spre byens image med nye opplevelser. Samtidig opprettholde hyppig tilstedeværelse på mediekanaler, tett koordinering med bedrifter, flyselskaper, OTA-er (nettbaserte reisebyråer) og internasjonale partnere for å holde markedstakten oppe og tiltrekke besøkende tilbake til Da Nang med budskapet «Nye Da Nang – Ny opplevelse».

I tillegg til dette, fremme turismeutvikling, implementere planen for å knytte sammen de tre områdene Hue - Da Nang - Quang Tri; koble sammen med Quang Ninh for å tiltrekke besøkende. Fremme jernbaneturismeruten «Heritage Road» fra Ninh Binh til Hoi An. Byen vil spesielt organisere gallaen «Da Nang - et sted å møte venner fra hele verden» for å knytte sammen det utenlandske samfunnet som bor i Da Nang, og dermed spre bildet av området.

Bærekraftig posisjonering for fremtiden

Nestleder Tan Van Vuong i avdelingen for kultur, sport og turisme ga noen forslag og strategiske retningslinjer for markedsføring og annonsering i tiden som kommer. Spesielt for at Da Nang skal bli en internasjonal destinasjon, er det nødvendig å raskt posisjonere merkevaren med et globalt budskap. Merkevarens historie må fortelles med følelser og opplevelser, og vise reisen med å «komme til Da Nang for å finne en balanse mellom det moderne liv og natur og kulturarv».

På det eksisterende grunnlaget må Da Nang tydeliggjøre kjerneverdiene til en destinasjon som er «verdt å leve, verdt å oppleve», med fem fremragende faktorer: å ha verdens kulturarv; å ha et rikt naturlig økosystem; å ha unike arrangementer og festivaler; å ha et variert kjøkken; og å ha moderne turismeinfrastruktur. Dette vil være en strømlinjeformet identitet, lett å kommunisere og egnet for trenden med turisme av høy kvalitet.

I tillegg til dette er det nødvendig å transformere markedsføringsmodellen fra arrangementskommunikasjon til digital opplevelseskommunikasjon; bygge en langsiktig kommunikasjonskampanje med fokus på strategiske markeder som Nordøst-Asia, Sørøst-Asia, Sentral-Asia, Midtøsten, India, Australia, Nord-Amerika og Europa.

I tillegg er det nødvendig å knytte bånd og følge opp, bygge et «økosystem for reisemålsmerkevarer»; utvikle menneskelige ressurser, forbedre kapasiteten til reiselivsfremmende organisasjoner i en profesjonell, moderne og internasjonalt integrert retning, tiltrekke seg bransjetalenter til å delta i prosjekter på markeder og utvikle reiselivsfremmende tiltak og reklame.

Kilde: https://bvhttdl.gov.vn/da-nang-tang-suc-bat-cho-du-lich-cuoi-nam-20251124144601734.htm