Delegat fra nasjonalforsamlingen: Hvis tjenestemenn jobber 2–3 ganger hardere, men har samme lønn og godtgjørelser, vil det være vanskelig å beholde gode folk.

Delegater fra nasjonalforsamlingen foreslo å ha passende lønns-, godtgjørelses- og støttepolitikk, spesielt for tjenestemenn og embetsmenn på kommune-, krets- og spesialsonenivå.

Diskusjonsgruppe nr. 2 - Delegasjonen fra nasjonalforsamlingen i Ho Chi Minh-byen har for tiden 46 delegater fra Ho Chi Minh-byen, Binh Duong og Ba Ria - Vung Tau (gammel) - Foto: QP

Om morgenen 21. oktober diskuterte delegater fra den 10. sesjonen i den 15. nasjonalforsamlingen i grupper den sosioøkonomiske situasjonen, budsjettgjennomføringen og rapporter fra regjeringen, den øverste folkedomstolen og den øverste folkeadvokaten om gjennomføringen av grunnloven, lover, nasjonalforsamlingens resolusjoner, forordninger og resolusjoner fra nasjonalforsamlingens stående komité i 2025.

Provinsnivå har overskudd, grasrotnivå mangler alvorlig profesjonelt personale

I delegasjonen fra Ho Chi Minh-byen (inkludert 46 delegater fra tre tidligere kommuner, inkludert Ho Chi Minh-byen, Binh Duong og Ba Ria-Vung Tau), var et av temaene delegatene var interessert i og ga sine meninger om organiseringen av apparatet etter provinssammenslåingen og organiseringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen.

Delegat Nguyen Thi Yen (HCMC) pekte på den nåværende situasjonen etter at apparatet er blitt organisert i henhold til den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer. På provinsnivå er det et overskudd av kadrer og embetsmenn, mens det på grasrotnivå er en alvorlig mangel på profesjonelt personale.

Fru Yen nevnte et eksempel i Ho Chi Minh-byen, hvor antallet tjenestemenn på avdelingsnivå tilsvarer antallet i en stor provins, men på kommunenivå er det mangel på spesialiserte menneskelige ressurser. Det finnes avdelinger med bare få personer, men de må håndtere mange områder – økonomiske, kulturelle, sosiale ...

«Årsaken er at tilretteleggingen av nye ansatte kun er mekanisk, ikke basert på stillinger, noe som gjør ledelsen forvirrende», sa Yen.

Derfra anbefalte den kvinnelige delegaten at regjeringen, departementene og avdelingene skulle studere mekanismen for overføring og økning av stab fra provinsielt nivå til grasrotnivå, samt å gjennomgå og omorganisere tilsvarende stillinger for å sikre rimelighet og ingen "blokkering" i titler.

Delegat Nguyen Thi Yen taler - Foto: QP

Delegat Ha Phuoc Thang (HCMC) foreslo å supplere og organisere personalet på en rimelig måte i kommuner, bydeler og spesialsoner.

Ifølge Thang finnes det for tiden steder med overflødig personale, mens andre mangler personale, spesielt i kommuner, bydeler og spesialsoner. Antallet ansatte som betjener befolkningen i offentlige administrasjonssentre, økonomiske avdelinger og kulturelle og sosiale avdelinger er fortsatt ikke passende. Områder med store befolkningsgrupper og områder har bemanningsnivåer tilsvarende de i mindre områder.

Delegatene foreslo derfor at regjeringen og innenriksdepartementet snart har instruksjoner og forskrifter som tydelig definerer arealet og befolkningsstørrelsen til hver administrativ enhet og hvor mange tjenestemenn som skal tildeltes.

«En passende ordning for å sikre administrative tjenester, støtte til bedrifter og effektiv lokal forvaltning. Da vil digital transformasjon og redusert press på tjenestemenn bli bedre implementert, noe som forbedrer arbeidskvaliteten og folks tilfredshet», sa Thang.

Trenger å fullføre jobbprosjektet

Delegat Ha Phuoc Thang - Foto: QP

Delegasjonen fra Ho Chi Minh-byen foreslo også behovet for å fullføre prosjektet om stillinger og inntektspolitikk for tjenestemenn og offentlig ansatte.

Ifølge Thang har apparatet blitt strømlinjeformet, men én offiser må gjøre to eller tre jobber i stedet for mange personer tidligere. Funksjonene, oppgavene, standardene, ferdighetene og kvalifikasjonene for hver stilling har imidlertid ikke blitt spesifikt regulert.

På en nylig konferanse sa Thang at visepresident i nasjonalforsamlingen, Nguyen Thi Thanh, understreket behovet for å snart legge ut et stillingsprosjekt. Dette er for å standardisere personalet, slik at hver person tydelig kjenner sin stilling, oppgaver og arbeidsmengde.

Sammen med det er det en plan for å lære opp og forbedre kapasiteten, og samtidig bygge et passende inntekts- og behandlingsregime, som sikrer at de ansatte kan jobbe med ro i sjelen og ikke trenger å bekymre seg for levebrødet sitt.

«Hvis tjenestemenn må jobbe 2–3 ganger hardere, men regimet forblir det samme, vil det være vanskelig å beholde gode folk og tiltrekke seg nye menneskelige ressurser. Derfor anbefales det å ha en passende lønns-, godtgjørelses- og støttepolitikk, spesielt for embetsmenn på kommune-, distriks- og spesialsonenivå», foreslo Thang.

Tilbake til emnet

TIEN LONG

Kilde: https://tuoitre.vn/dai-bieu-quoc-hoi-can-bo-lam-viec-gap-2-3-lan-ma-luong-phu-cap-nhu-cu-se-kho-giu-chan-nguoi-gioi-20251021094221096.htm