Styrking av avfallshåndtering, frigjøring av ressurser for innenlands handelsutvikling

Styrking av avfallsforebygging, fjerning av flaskehalser i mekanismer og retningslinjer, og åpning av ressurser vil skape banebrytende utvikling i den innenlandske handelssektoren.

Positive endringer i utviklingen av innenlandshandelen

Ifølge departementet Hjemmemarkedet – Vietnams industri- og handelsdepartement har fullført det siste året med implementering av den sosioøkonomiske utviklingsstrategien for perioden 2011–2020 med mange viktige resultater. Makroøkonomien er mer stabil, de viktigste økonomiske balansene er sikret og betydelig forbedret, spesielt i de siste årene av perioden. Når vi ser tilbake på utviklingsprosessen i den innenlandske handelssektoren fra 2011 til 2020 og frem til nå, kan vi se både bemerkelsesverdige suksesser og mangler som må overvinnes.

Innenlandske handelsaktiviteter har den siste tiden gjort betydelige fremskritt, noe som viser sin ledende rolle i produksjonsutvikling, forbedring av folks økonomiske liv og økning av kjøpekraft og markedsstørrelse. Hjemmemarkedet har opprettholdt stabil vekst, jevn vareomløp, og bedre dekket de mangfoldige og stadig økende forbruksbehovene i produksjon og samfunnsliv.

Forebygging av avfall, frigjøring av ressurser for innenlands handelsutvikling (Foto: Kim Ngan)

Spesifikt, den første, Innenrikshandelen opprettholdt en stabil vekst, og bidro betydelig til BNP-veksten (som utgjorde over 10 % årlig), skapte arbeidsplasser (6–7 millioner arbeidere, tilsvarende 12 % av det totale sosiale arbeidet) og sikret sosial trygghet, og ble dermed en viktig pilar i økonomisk utvikling;

Mandag, Det innenlandske markedet har endret seg positivt i retning av økende åpenhet, forretningsmiljøet har forbedret seg, beveget seg mot økende konkurranse, tiltrekker seg utenlandske investorer til å delta i markedet, mange moderne og siviliserte distribusjonsformer har dukket opp, noe som skaper gode ringvirkninger, forbedrer forretningsmodellen og produktiviteten til innenlandske bedrifter;

Tirsdag, I tillegg til å åpne markedet for distribusjonstjenester for å tiltrekke seg utenlandske investeringer, har innenlandshandelen gradvis utviklet seg og modernisert seg fra intern styrke, noe som har diversifisert distribusjonssystemene;

Onsdag, Markedsstrukturen blir stadig mer moderne, markedsaktørene er mangfoldige, og et kjedebasert distribusjonssystem har gradvis tatt form; koblinger mellom bedrifter bygges, konsolideres og drives i samsvar med markedsøkonomien;

Torsdag, har utviklet innenlandske distribusjonsmerker som er i stand til å konkurrere med utenlandske merker, bygget vietnamesiske merkevarer og distribusjonskjeder for rent vietnamesiske produkter;

Fredag, Det er verdt å merke seg at innenlandske kommersielle aktiviteter gradvis har blitt modernisert med den sterke endringen av e-handel med støtte fra kontantløse betalingsmetoder og utviklingen av smarttelefonsystemer;

Lørdag, Kommersiell infrastruktur utvikler seg raskt, både i urbane og landlige områder, avsidesliggende områder, fjellområder, øyer og til og med områder med vanskelige forhold, med et sterkt skifte fra tradisjonelle kommersielle systemer (som markeder) til moderne kommersielle infrastruktursystemer (supermarkeder og kjøpesentre), noe som gradvis skaper en smidig distribusjonskanal i en moderne, sivilisert retning;

Åttende, Kvaliteten på menneskelige ressurser for innenlandshandel har blitt bedre, inntektene har økt kraftig, og statsbudsjettets inntekter fra handelsaktiviteter har økt;

Niende, Statens styring av innenlandshandelen har gradvis blitt styrket og forbedret, og juridiske dokumenter for å regulere markedet har blitt raskt utstedt. Arbeidet med å regulere tilbud og etterspørsel og stabilisere markedet har blitt og blir innovert på passende måte.

Hva er barrierene?

I tillegg til resultatene har innenlandshandelen i den senere tid utviklet seg, men ikke i samsvar med potensialet. Veksten er fortsatt bred, hovedsakelig økende i inntektsskala. I vareomløpsprosessen er det fortsatt mange mellomliggende stadier og trinn, og høye kostnader for vareomløp gjør at merverdien i handelen fortsatt er lav, noe som fører til lav vekstkvalitet.

Selv om tilbud og etterspørsel av varer er garantert, mangler de fortsatt bærekraft, kjedekoblingene er fortsatt løse og utvikles sakte. Antallet store innenlandske handelsforetak med moderne forretningsmodeller og avanserte forretningsmetoder ... er fortsatt lite.

Samtidig har kommersiell infrastruktur (markeder, supermarkeder, kjøpesentre, nærbutikker, spesialbutikker osv.) på enkelte steder utviklet seg ujevnt og manglet bærekraft, hovedsakelig konsentrert i byområder. I landlige og fjellrike områder er markedsnettverket sparsomt, de tekniske fasilitetene er rudimentære og utdaterte, supermarkeder og kjøpesentre er få, osv.

Moderne og svært integrerte forretningsmetoder som e-handel, digitale transaksjoner, netthandel ... selv om de er organisert og administrert, har de fortsatt mange potensielle risikoer for usikkerhet, tap av informasjon og data, og det teknologiske nivået har ikke holdt tritt med utviklingskravene. Selv om arbeidet med å sikre markedsorden har blitt styrket, finnes det fortsatt forfalskede varer, varer av dårlig kvalitet og brudd på mattryggheten noen steder.

Årsaken til denne situasjonen, ifølge departementet for innenrikshandel, er at det generelle synet på og bevisstheten om plasseringen og rollen til innenrikshandel i økonomien ikke er fullstendig og dyptgående. Rollen til innenrikshandel i økonomien har ikke blitt vurdert skikkelig når utviklingspolitikken utformes, så vel som i prosessen med å forvalte økonomiske sektorer. Det er fortsatt en oppfatning at handel bare er et mellomledd, ikke skaper varer, så det er ikke behov for å oppmuntre eller gi insentiver som påvirker tenkningen og handlingene til mange ledelsesnivåer og hindrer utviklingen av innenrikshandel.

I tillegg er ikke det politiske rammeverket som direkte regulerer eller er relatert til kommersielle aktiviteter i markedsmekanismen endret eller fullført for å tilpasse seg nye trender og omstendigheter, i tråd med andre spesialiserte lover som foretakslovgivning, investeringslovgivning, konkurranselovgivning, sivilrett osv. som er endret. De fleste forskriftene og retningslinjene for innenlandsk handelsutvikling, spesielt de som er knyttet til utvikling av handelsinfrastruktur, er oppmuntrende og retningsgivende, men har ingen obligatorisk håndhevingsverdi og mangler ressurser for implementering. Statlig handelsforvaltning, sett under ett fra planlegging, planer og utviklingspolitikk til forretningsorganisasjon og -styring, er fragmentert, noe som begrenser effektiviteten av statlig forvaltning og sløser med ressurser.

Av objektive årsaker har landets produksjonskapasitet et lavt utgangspunkt, i utgangspunktet fortsatt liten skala, spredt produksjon, handelskostnader og kostnader for overholdelse av lover og regler i handelen er fortsatt høye. Den verdenspolitiske og økonomiske situasjonen har mange uforutsigbare svingninger, geopolitiske konflikter i regioner og innenlandsk produksjon samt handelsproteksjonisme dukker opp mer og mer og har en tendens til å øke. Naturkatastrofer, epidemier og ekstreme klimaendringer de siste årene med en økende trend har hatt en alvorlig innvirkning på innenlandsk økonomisk og kommersiell aktivitet. Avlingssvikt og tap i landbruk og produksjon på grunn av stormer, flom og tørke har forårsaket skade på bedrifter, bønder og bedrifter som leverer varer på markedet.

Å finne løsninger for bærekraftig innenlands handelsutvikling

Vietnam forbereder seg på å gå inn i en ny utviklingsfase der den internasjonale og innenlandske situasjonen forventes å fortsette å være kompleks og uforutsigbar med gunstige muligheter og vanskeligheter, sammenflettede utfordringer, den verdensøkonomiske og politiske situasjonen har mange komplekse endringer, og konflikter mellom store økonomier innen økonomiske, handels-, forsvars- og sikkerhetsspørsmål finner sted i mange forskjellige retninger. Derfor har det en spesielt viktig betydning og rolle å overvinne flaskehalser, forbedre det makroøkonomiske miljøet, utnytte muligheter til å skape nye vekstfaktorer og nye gjennombrudd for at den innenlandske handelssektoren skal akselerere og utvikle seg i de kommende årene.

Innenriksmarkedsavdelingen informerte om at det i den kommende tiden er nødvendig å fokusere på følgende grupper av oppgaver og løsninger:

Styrking av utdanning og bevissthet om avfallsforebygging og -kontroll i ledelse og forretningsaktiviteter i den innenlandske handelssektoren: fremme propaganda om avfallsforebygging og -kontroll, øke bevisstheten om å spare sosiale ressurser for alle, inkludert statlige forvaltningsorganer, bedrifter og enkeltpersoner, og enheter som deltar i næringsvirksomhet i den innenlandske handelssektoren.

Gjennomgå og synkronisere retningslinjer for innenlands handelsutvikling: gjennomgå og eliminere overlappende regelverk, perfeksjonere mekanismer og retningslinjer. Fokuser spesielt på å endre, supplere og perfeksjonere det juridiske rammeverket og de juridiske normene som direkte regulerer innenlands handelsaktiviteter i en synkron og kompatibel retning med andre spesialiserte lover og juridiske normer som er endret, samtidig som administrative prosedyrer forenkles og gunstigere forhold for investerings- og forretningsmiljøet skapes.

Fremme utviklingen av innenlandske handelsinfrastruktursystemer: forbedre effektiviteten i å tiltrekke seg investeringer fra alle økonomiske sektorer i samfunnet, med særlig vekt på å fremme offentlig-privat samarbeid.

Utvikling av menneskelige ressurser i innenlandsk handelssektor: styrking av opplæringen av høyt kvalifiserte menneskelige ressurser innen ledelse, forretningsdrift og teknologianvendelse, kombinert med spesialisert yrkesopplæring for industriarbeidere, og skape proaktive menneskelige ressurser som er egnet for industrien i den nye konteksten.

Fremme bruken av teknologi i den innenlandske kommersielle sektoren: oppmuntre til digital transformasjon, utvikle plattformer for applikasjoner av digital teknologi for å øke effektiviteten, spare kostnader i forretningsdrift, forvaltning og utnyttelse av ressurser.

Perfeksjonering og effektiv implementering av overvåkingsmekanismen: gjennomgang og perfeksjonering av passende og effektive overvåkingsmekanismer for bruk av ressurser, inkludert naturressurser, finansiering og arbeidskraft, for den innenlandske handelssektoren.

I den nye æraen står den innenlandske handelssektoren overfor utfordringer, men åpner også for mange muligheter. Å forebygge avfall, fjerne flaskehalser og frigjøre ressurser er ikke bare grunnlaget for bærekraftig utvikling, men markerer også en banebrytende transformasjon av den nasjonale økonomien.

Kilde