Forslag om å øke grunnlønnen fra 1. januar 2026 slik at embetsmenn kan «tjene med ro i sjelen»

Noen delegater fra nasjonalforsamlingen foreslo å vurdere å øke grunnlønnen. Fordi «bare når tjenestemenn har nok til å leve, kan de føle seg trygge i tjenesten sin; bare når embetsmenn ikke er tynget av mat, klær og penger, kan de føle seg frie til å bidra.»

"Stødig hånd ved rattet, stødig hånd ved åren"

Som en fortsettelse av den 10. sesjonen, diskuterte nasjonalforsamlingen den sosioøkonomiske situasjonen, vurdering av resultater i 2025, plan for 2026 og oppsummering av perioden 2021–2025 samt mange andre viktige rapporter i salen om morgenen den 29. oktober.

Delegat Tran Quoc Tuan fra Vinh Long-delegasjonen uttrykte sin mening og kommenterte at Vietnam, i sammenheng med mange svingninger i verdensøkonomien og -politikken , fortsatt sammenlignes med «et rolig hav midt i en storm» og et «lyspunkt – som går mot den globale strømmen», vurdert av prestisjefylte internasjonale organisasjoner.

Delegaten fra Tran Quoc Tuan og Vinh Long (Foto: Nasjonalforsamlingen)

BNP-veksten nådde omtrent 7,85 %, inflasjonen ble kontrollert på 3,27 %, eksporten økte med mer enn 16 %, budsjettinntektene økte med 30,5 % i samme periode i de første 9 månedene av 2024 ... Disse tallene viser ikke bare regjeringens «stødige og stabile styring»-lederskap ... men bekrefter også partiets lederskapseffektivitet og den nære oppfølgingen og tilsynet fra nasjonalforsamlingen.

Nesten fire måneder etter den offisielle implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen har vårt administrative apparat blitt «lettere» når det gjelder kontaktpunkter, men «tyngre» når det gjelder arbeid. Tjenestemenn og embetsmenn i mange lokaliteter, spesielt på grasrotnivå, må reise lenger og gjøre mer arbeid, men inntekten deres har ikke blitt bedre.

Ifølge den sammendragsrapporten med velgernes anbefalinger som ble sendt til den 10. sesjonen, reflekterte velgerne i mange steder som Quang Tri, Binh Thuan og Vinh Long: Etter sammenslåingen av administrative enheter måtte mange kommunefunksjonærer reise lenger, noen steder fra 10 til 15 km til det nye hovedkvarteret, mens reisegodtgjørelser og godtgjørelser for offentlig tjeneste ikke har blitt justert. Reise-, bolig- og levekostnader har økt, noe som har ført til at den faktiske inntekten har sunket med 10–12 % sammenlignet med før. Grasrotkaderteamet må ta på seg mer arbeid på grunn av effektiviseringen av lønnssystemet, men inntekten har ikke blitt bedre, noe som påvirker deres psykologi, motivasjon og arbeidseffektivitet.

«Grunnlønnen på 2,34 millioner VND/måned har vært gjeldende siden 1. juli 2024, og sammenlignet med dagens levekostnader er den tydeligvis ikke lenger passende. Med en grunnlønn på 2,34 millioner, selv om den multipliseres med en høyere koeffisient, er den faktiske inntekten til mange unge tjenestemenn bare nok «fra begynnelsen av måneden til den 20. dagen», og de siste 10 dagene av måneden må de «leve på tro og instantnudler», sa Tran Quoc Tuan.

Delegater fra Vinh Long foreslo å vurdere å justere grunnlønnsøkningen fra 1. januar 2026 og ikke vente til midten av året slik som tidligere perioder, fordi «dette ikke bare er en «lønnshistorie», men et budskap fra folket, det felles hjerteslaget i apparatet som trenger å få energi. Bare når tjenestemenn har nok å leve av, kan de føle seg trygge i tjenesten; embetsmenn er ikke tynget av mat, klær og penger, så de kan føle seg frie til å bidra».

Det er fortsatt en situasjon der noen steder har et overskudd av offentlig ansatte og noen steder har mangel på offentlig ansatte.

Delegat Duong Van Phuoc fra Da Nang-delegasjonen sa at den lokale forvaltningsmodellen har bekreftet og bekrefter sin korrekthet, og i utgangspunktet viser positive resultater. Realiteten har imidlertid reist mange problemer som må løses og fortsatt studeres og justeres. Spesielt tjenestemenn på kommunenivå jobber med 2–3 ganger mer press, men politikken er fortsatt svært lav og oppmuntrer og motiverer ikke kadrene til å jobbe med sinnsro og vie seg.

Delegat Duong Van Phuoc, Da Nang (Foto: Nasjonalforsamlingen)

Ifølge Da Nang-delegasjonen er arbeidshovedkvarterene fragmentert og spredt på forskjellige steder. De fleste kommuner og bydeler bruker det gamle hovedkvarteret til den gamle kommunen til å arrangere arbeid på 2–3 steder, noe som gjør det vanskelig å utføre oppgaver. For fjell- og midtlandsområder er terrengforholdene fragmenterte i regn- og flomsesongen, noe som gjør reiser vanskelige. Tjenestemennene er ikke organisert på en ensartet måte i henhold til deres ekspertise, og er ikke ensartede når det gjelder kvalifikasjoner, kapasitet og antall.

«Økonomi- og kulturavdelingene har bare 5–6 stillinger. Mange er ikke spesialiserte og har ikke fått profesjonell opplæring, men må ta på seg arbeidet til de tidligere fire spesialiserte avdelingene på distriktsnivå. Derfor er arbeidsmengden i mange kommuner svært belastende, mens noen kommuner for tiden har et overskudd av embetsmenn, noen steder opptil flere dusin personer, men det er også mange kommuner i mange områder som har alvorlig mangel på ansatte, spesielt kommuner i fjell-, grense- og øyområder. For tiden mangler mange kommuner fra 7 til 14 ansatte, noe som gjør det svært vanskelig å utføre oppgaver ...», reflekterte delegat Duong Van Phuoc.

Delegat Mai Van Hai, Thanh Hoa-delegasjonen (Foto: Nasjonalforsamlingen)

Ifølge delegat Mai Van Hai (Thanh Hoa-delegasjonen) er det fortsatt en situasjon med både overskudd og mangel på tjenestemenn, selv om noen steder har overført embetsmenn fra steder med overskudd til steder med mangel, spesielt i noen fjellkommuner, grenseområder og avsidesliggende områder. Mangel på tjenestemenn med spesialkompetanse innen land, bygg, regnskap og informasjonsteknologi. Noen tjenestemenn har ikke kapasiteten til å oppfylle kravene til oppgaven. Infrastruktur for informasjonsteknologi og digital transformasjon står fortsatt overfor vanskeligheter...

Delegatene anbefalte derfra at regjeringen fortsetter å styre og revurdere implementeringen av desentralisering og delegering av makt til kommuner, valgkretser og spesialsoner i den senere tid, for å gjøre tilpasninger som er passende til den nåværende modellen på kommunenivå. Det er nødvendig å raskt fastsette stillinger og utvikle lønnspolitikk som samsvarer med stillingene til embetsmenn. I nær fremtid anbefales det også å snart ha en lønnsinsentivpolitikk for det nåværende teamet av embetsmenn på kommunenivå, slik at de kan jobbe med ro i sinnet.

I tillegg til dette må regjeringen utstede forskrifter om evaluering av tjenestemenn basert på arbeidsresultater; ha en mekanisme for å screene kadrer, og være klar til å erstatte kadrer som ikke oppfyller kravene til oppgaven. I tillegg, for å håndtere administrative prosedyrer effektivt for enkeltpersoner og bedrifter, er det nødvendig å fortsette å fokusere på å investere i digital transformasjonsinfrastruktur, med fokus på opplæring og fremme kunnskap om informasjonsteknologi og digital transformasjon for kadrer og tjenestemenn, og effektivt organisere kampanjen «Digital leseferdighet for folket» som er praktisk for folket.

Ifølge vov.vn

Kilde: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/de-nghi-tang-luong-co-so-tu-112026-de-cong-chuc-yen-tam-phuc-vu-d1b18c7/