>>
>>
>>
Da vi ankom landsbyen Sai Luong i Tan Dong kommune en solrik maimorgen, møtte vi Nguyen Van Tuyen mens han og en gruppe arbeidere transporterte kanel som nettopp var kjøpt fra nabolandsbyene. Midt i det rotete lageret runget lyden av kanelknusere og -skjæremaskiner høyt, den unge mannen født i 1993 jobbet utrettelig.
Hans solbrune ansikt viste tegn på motgang, men øynene hans skinte av glede – lyset fra noen som hadde kontroll over livet hans og verdiene han hadde bygget opp. Herr Tuyen sa at familien hans pleide å leve av jordbruk, og etter at han var ferdig med videregående skole, ble han hjemme for å hjelpe foreldrene sine med gårdsarbeidet. Livet dreide seg om åkrene, og dag etter dag gikk med bekymringen «når du er ung, har du så vidt nok å spise?»
Herr Tuyen delte: «I 2021 giftet jeg meg, og økonomiske bekymringer tvang meg til å finne en ny retning. Jeg innså at Tan Dong kommune, så vel som mange andre steder i Tran Yen-distriktet, har sterke sider ved kanel – en viktig avling som gir høy økonomisk verdi, men det er fortsatt få som er modige nok til å kjøpe og foredle den. Så jeg bestemte meg for å prøve det.»
Jeg tenker det, men fra idé til implementering er en lang reise. Uten kapital og erfaring startet herr Tuyen med utholdenhet, en sterk tro på at han ville lykkes. Han diskuterte med familien sin og lånte mer fra slektninger, og samlet inn 400 millioner dong for å kjøpe kanelforedlingsmaskiner og bruke det som revolverende kapital til å kjøpe fersk kanel, kanelbark og kanelgrener fra folk i og utenfor kommunen. Herr Tuyen startet med små ting, og jobbet og studerte samtidig. Han brukte tid på å dra til store innkjøpssteder i nabokommuner for å lære hvordan man klassifiserer og konserverer kanelbark for å bevare sin naturlige aroma og forhindre mugg.
Han delte: «Kanelen du kjøper må ikke være fuktig, den må tørkes eller tørkes umiddelbart innen 24 timer. En god kanelbark er tykk, duftende, ikke skitten eller muggen, og du må også vite hvordan du velger råmaterialeområdet. Jeg kjenner hver landsby og hver husholdning som dyrker bra, prisen kan være litt høyere, men kvaliteten er sikret.»
Selv om de første forsendelsene ikke ga mye fortjeneste, ga de ny selvtillit for herr Tuyen. På slutten av 2021, med den første fortjenesten i hendene, fortsatte han å låne mer penger for å investere i en 2-tonns lastebil verdt 250 millioner VND for å betjene transport av varer. I 2022–2023 var arbeidet gunstig, mengden kjøpt kanel ble doblet, og herr Tuyen byttet til en 3,5-tonns lastebil for å møte de økende transportbehovene.
Innen 2024 investerte han i en 5-tonns lastebil for å målrette seg mot markeder utenfor provinsen, som Lao Cai og Phu Tho. Da varevolumet økte kraftig og produksjonen begynte å øke, trengte mange selskaper juridisk status for å signere langsiktige innkjøpskontrakter. På dette tidspunktet forsto Tuyen at hvis han ønsket å utvikle seg bærekraftig, kunne han ikke gjøre det alene. Og i mars 2025 mobiliserte han 6 unge mennesker i området til å bli med i og etablere Tan Dong Cinnamon Cooperative, med ham selv som direktør.
I starten var det mange overraskelser, men med læringsånd og besluttsomhet stabiliserte kooperativet snart sin organisasjonsstruktur, registrerte en skattekode, åpnet en transaksjonskonto og bygde et stabilt råvareområde. For tiden kjøper og bearbeider kooperativet dusinvis av tonn kanel hver måned. Familien hans alene skaper vanlige jobber for 8 lokale arbeidere med en lønn på 350 000–500 000 VND/person/dag.
Herr Tuyen sa: «Det var en tid da jeg tapte penger i forretningene mine. Jeg kjøpte til høy pris, men klarte ikke å selge det i tide. Prisen på kanel falt dramatisk. Jeg led store tap, og motet mitt var nedtrykt, men familien min var alltid der for å oppmuntre meg og hjelpe meg med å overvinne det. For tiden, bare medregnet familien min, gir det å kjøpe kanel 250–300 millioner VND i fortjeneste hvert år. For å være der jeg er i dag, er det jeg setter mest pris på omdømme. I dette yrket er ord mer verdifulle enn kontrakter. Å kjøpe til riktig pris, betale i tide, ikke prute for å presse prisen, folk vil huske meg.»
Herr Tuyen beriker seg ikke bare, han deler også proaktivt sin erfaring med innkjøp og konservering av kanel med medlemmer av kooperativet spesielt og lokalbefolkningen generelt. Takket være dette blir kvaliteten på kanelråvarene stadig mer stabil, noe som bidrar til å øke verdien av produktet.
Herr Tuyen sa: «Jeg var også forvirret før, det å ha noen til å hjelpe meg gjorde meg mindre forvirret. Nå er jeg villig til å dele det jeg vet. Hjembyen min er fortsatt fattig, det er mange unge mennesker som er ivrige etter å reise seg.»
Med den dynamiske ånden, vågalen til å tenke og vågalen til å gjøre noe hos ungdom, kombinert med stor viljestyrke, besluttsomhet og viljestyrke, tror jeg at Nguyen Van Tuyens økonomiske utviklingsmodell vil fortsette å vokse, og aktivt bidra til sosioøkonomisk utvikling og bærekraftig fattigdomsreduksjon i lokalsamfunnet.
Le Thuong
Kilde: https://baoyenbai.com.vn/12/351292/Di-len-tu-cay-que.aspx






Kommentar (0)