I løpet av den siste perioden har ungdomsforeningsavdelinger på alle nivåer i provinsen aktivt koordinert med lokaliteter og enheter for å delta i 208 digitale teknologigrupper i lokalsamfunnet, veiledet og utstyrt folk med ferdigheter innen digital transformasjon; støttet markedsføring av landbruksprodukter og OCOP-produkter fra lokal ungdom på e-handelsplattformer, og brukt digitale plattformer for å støtte produktforbruk... Implementering av digital transformasjon i ungdomsutdanning gjennom bygging av et synkronisert nettsted og fanpage-system for alle ungdomsforeningsavdelinger. Bruk av informasjonsteknologi (IT) og digital transformasjon for å fremme verdiene til historiske relikvier, utvikling av 20 000 kontantløse betalingskontoer...
Kamerat Pham Van Hau, stående visesekretær i den provinsielle partikomiteen og leder av det provinsielle folkerådet, jobber med den provinsielle ungdomsforbundet. Foto: M.Dung
Ved avslutningen av møtet anerkjente og satte den faste visesekretæren for den provinsielle partikomiteen og lederen for det provinsielle folkerådet stor pris på rollen, ansvaret, innsatsen og resultatene til den provinsielle ungdomsforbundets partiavdeling i å lede, styre og implementere resolusjon nr. 09-NQ/TU i den siste perioden. Han påpekte noen mangler og begrensninger som må tas tak i, og ba samtidig den provinsielle ungdomsforbundet om å raskt opprette en styringskomité for digital transformasjon, slik at ungdomsforbundets organisasjons aktiviteter gradvis kan reformeres for å passe til den digitale tidsalderen, og aktivt anvende digital teknologi i ungdomsforbundets og provinsens ungdomsbevegelses arbeid. I den nærmeste fremtid bør den faste komiteen for den provinsielle ungdomsforbundet fremme bevegelsen «3 ansvar» for å oppmuntre unge embetsmenn og offentlig ansatte til å delta i å anvende digital transformasjon i sine plikter, delta i å bygge e-forvaltning og bevege seg mot digital forvaltning.
* Samme dag holdt overvåkingsteam nr. 2, overvåkingsgruppe 1521 i den provinsielle partikomiteens stående komité, ledet av kamerat Le Van Binh, medlem av den provinsielle partikomiteens stående komité, leder av provinsens Vietnams fedrelandsfrontkomité (nestleder for overvåkingsteam nr. 2), et arbeidsmøte med partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø (TN&MT) om ovennevnte sak. Kamerat Huynh Tan Hanh, medlem av den provinsielle partikomiteens stående komité, direktør for provinspolitiet, deltok også i overvåkingsteamet.
Overvåkingsteamet fra 1521 i den provinsielle partiets stående komité, ledet av kamerat Le Van Binh, medlem av den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen og leder av provinsens Vietnam-fedrelandsfrontkomité, samarbeidet med partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø. Foto: P. Lam
I løpet av den siste perioden har partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø effektivt utnyttet delte data fra provinsen og departementet for naturressurser og miljø . Arbeidet med å spre informasjon og øke bevisstheten om digitale ferdigheter har blitt aktivt fremmet, noe som viser mange positive endringer. Andelen administrative dokumenter som utveksles og behandles på nett har nådd 100 % (unntatt konfidensielle dokumenter). Til dags dato har departementet for naturressurser og miljø levert 4 fullstendige offentlige tjenester på nett og 46 delvis offentlige tjenester på nett, og har fullført landdatabasen i 18 kommuner og bydeler i Phan Rang - Thap Cham City og distriktene Ninh Son, Bac Ai og Thuan Bac.
Ved avslutningen av arbeidssesjonen anerkjente og roste lederen av provinsens komité for fedrelandsfronten resultatene av lederskapet, retningen og implementeringen av resolusjon nr. 09-NQ/TU fra partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø i den siste perioden. Han delte vanskelighetene og ba partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø om å fortsette å lede og fremme propaganda og formidling for å øke bevisstheten og ansvaret til partikomiteer, avdelinger, partimedlemmer, tjenestemenn og ansatte i hele sektoren angående digital transformasjon. Sammen med dette er det nødvendig å utvikle en plan for å organisere opplæring, kapasitetsbygging og workshops for å forbedre bevisstheten, popularisere digitale ferdigheter og utvikle IT- og digital transformasjonspersonale i sektoren; mobilisere ressurser for å investere i oppgradering av IT- og digital infrastruktur; koble til, utnytte og effektivt bruke nasjonale og sektorvise databaser, spesielt landdatabaser; fremme tilbudet av offentlige tjenester på nett og kontantløse betalinger; og velge nøkkeloppgaver for å fokusere på digital transformasjon. Samtidig gjennomgå, utvikle og supplere passende programmer, planer og løsninger for å fokusere lederskap og veiledning, i arbeidet med å fullføre de tildelte målene og oppgavene innen 2025.
Min møkk - Lam Anh
Kilde
Kommentar (0)