I den senere tid har ungdomsforeninger på alle nivåer i provinsen aktivt koordinert med lokaliteter og enheter for å delta i 208 digitale teknologigrupper i lokalsamfunnet for å veilede og utstyre folk med ferdigheter innen digital transformasjon; støtte til å bringe landbruksprodukter og OCOP-produkter fra lokal ungdom til e-handelsgulv, bruke digitale plattformer for å støtte produktforbruk... Implementere digital transformasjon i ungdomsutdanning ved å bygge et synkront nettsted og fanpage-system for alle ungdomsforeninger. Bruke informasjonsteknologi (IT) og digital transformasjon for å fremme verdiene til historiske relikvier, utvikle 20 000 ikke-kontante betalingskontoer...
Kamerat Pham Van Hau, visesekretær i den provinsielle partikomiteen og leder av det provinsielle folkerådet, jobbet med den provinsielle ungdomsforbundet. Foto: M. Dung
Ved avslutningen av arbeidsmøtet anerkjente og satte den faste visesekretæren i den provinsielle partikomiteen og lederen av det provinsielle folkerådet stor pris på rollen, ansvaret, innsatsen og resultatene av lederskapet, retningen og implementeringen av resolusjon nr. 09-NQ/TU fra den provinsielle ungdomsforbundet i den siste tiden. Han påpekte en rekke mangler og begrensninger som må overvinnes; samtidig foreslo han at den provinsielle ungdomsforbundet snarest oppretter en styringskomité for digital transformasjon, slik at aktivitetene til ungdomsforbundets organisasjon gradvis kan fornyes, i tråd med den digitale tidsalderen; og aktivt anvende digital teknologi i ungdomsforbundets arbeid og ungdomsbevegelsen i provinsen. I den nærmeste fremtid vil den faste komiteen i den provinsielle ungdomsforbundet fremme "3 ansvarsområder"-bevegelsen for å oppmuntre unge embetsmenn og offentlig ansatte til å delta i å anvende digital transformasjon i utførelsen av offentlige plikter, delta i å bygge e-forvaltning, mot digital forvaltning.
* Samme dag hadde tilsynsteam nr. 2, tilsynsdelegasjon 1521 i den provinsielle partikomiteens stående komité, ledet av kamerat Le Van Binh, medlem av den provinsielle partikomiteen, leder av den provinsielle Vietnams fedrelandsfrontkomité (nestleder for tilsynsteam nr. 2), en arbeidssesjon med partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø (TN&MT) om ovennevnte innhold. Kamerat Huynh Tan Hanh, medlem av den provinsielle partikomiteen, direktør for provinspolitiet, deltok i tilsynsteamet.
Den 1521. overvåkingsdelegasjonen fra den provinsielle partiets stående komité, ledet av kamerat Le Van Binh, medlem av den provinsielle partiets stående komité og leder av den provinsielle Vietnam-fedrelandsfrontens komité, samarbeidet med partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø. Foto: P. Lam
I den senere tid har partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø gjort en god jobb med å utnytte delte data fra provinsen og departementet for naturressurser og miljø . Propagandaarbeid, økt digital bevissthet og digitale ferdigheter har blitt fremmet, med mange positive endringer. Andelen administrative dokumenter som utveksles og behandles i nettverksmiljøet har nådd 100 % (med unntak av konfidensielle dokumenter). Frem til nå har departementet for naturressurser og miljø levert 4 fullservice offentlige nettbaserte tjenester og 46 delvise offentlige nettbaserte tjenester; fullført landdatabasen i 18 kommuner og bydeler i Phan Rang - Thap Cham City og distriktene Ninh Son, Bac Ai og Thuan Bac.
Ved avslutningen av arbeidssesjonen anerkjente og roste lederen av den provinsielle Vietnam-komitéen for fedrelandsfronten resultatene av lederskap, retning og organisering av implementeringen av resolusjon nr. 09-NQ/TU fra partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø den siste tiden. Han delte vanskelighetene og ba partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø om å fortsette å lede og fremme propaganda- og formidlingsarbeid for å øke bevisstheten og ansvaret til partikomiteer, particeller, partimedlemmer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere i hele bransjen for digital transformasjonsarbeid. Sammen med dette er det nødvendig å utvikle en plan for å organisere opplæring, fosterhjelp og veiledning for å øke bevisstheten, popularisere digitale ferdigheter og utvikle IT- og digital transformasjonspersonale i bransjen; mobilisere investeringsressurser for å oppgradere IT-infrastruktur og digital infrastruktur; koble til, utnytte og effektivt bruke nasjonale databaser, bransjedatabaser, spesielt landdatabaser; fremme tilbudet av offentlige tjenester på nett gjennom hele prosessen, ikke-kontante betalinger; velge nøkkeloppgaver for å fokusere på digital transformasjon; Samtidig skal man gjennomgå, utvikle og supplere passende programmer, planer og løsninger for å fokusere på lederskap, retning og strebe etter å fullføre tildelte mål og oppgaver innen 2025.
Min møkk - Lam Anh
Kilde






Kommentar (0)