Kravet om grønne standarder i produkter og produksjon tvinger innenlandske tekstil- og klesbedrifter til å omstille seg for å opprettholde sin posisjon i eksportmarkedet.
Historien om et banebrytende foretak
Ifølge Nguyen Thi Minh Hai, leder for bærekraftig utvikling hos Bac Giang Garment Corporation (LGG), er LGG, i likhet med andre eksportbedrifter innen klesindustrien, en del av den globale forsyningskjeden for klesindustrien. Miljøstandardene som importørene setter, blir stadig strengere, noe som krever et høyere nivå av bevissthet og ansvar fra bedrifter overfor miljøet og samfunnet.
Helt fra prosjektets begynnelse fokuserte selskapet på å investere i og bygge et solenergisystem som utnytter fornybare energikilder. For tiden kommer 40 % av fabrikkens strømforbruk fra solenergi.
 |
| Bruken av moderne teknologi er en avgjørende faktor for å drive den grønne transformasjonsprosessen innen tekstil- og klesbransjen. Foto: Hai Linh |
I tillegg benytter LGG seg av energisparende tiltak, som å konvertere hele det gamle lysrørsystemet til LED-belysning, implementere energisparepolitikk som skal formidles til alle ansatte og arbeidere, bytte fra kullfyrte kjeler til rene biomassefyrte kjeler, bruke mer miljøvennlige kjemikalier som sikrer arbeidernes sikkerhet, og gjenbruke fabrikkens avløpsvann.
Fabrikken fokuserer også på å evaluere globale resirkuleringssertifiseringer, sertifiseringer for bruk av resirkulerte materialer, sertifiseringer for ansvarlig fjær og en rekke andre sertifiseringer for samfunnsansvar som kreves av kunder under deres deltakelse i forsyningskjeden, i tillegg til en rekke bevisstgjøringsaktiviteter for ansatte.
« Når vi deltar i den grønne forsyningskjeden og utfører aktiviteter knyttet til grønn og bærekraftig utvikling, var den første fordelen vi la merke til at bedriften sparte mange kostnader. Samtidig ble bedriftens anerkjennelsesnivå og posisjon forbedret, og konkurranseevnen sammenlignet med andre bedrifter ble også høyt verdsatt av kundene », sa Hai.
Ikke bare LGG, men også andre innenlandske tekstil- og klesbedrifter har aktivt og proaktivt omfavnet grønn omstilling i produksjonen, og stilt overfor kravene om bærekraftig vekst fra importmarkeder. Viktige eksempler inkluderer May 10, May Phong Phu, May Viet Tien og May Duc Giang…
Angående 10. mai sa Than Duc Viet – daglig leder i May 10 Corporation – at May 10 de siste tre årene har implementert mange grønne produksjonsaktiviteter, som å investere i moderne maskiner og utstyr som bruker mindre strøm, investere i solenergisystemer og solenergi på taket, koble sammen produksjonskjeder i Vietnam og i utlandet for å bruke så mange resirkulerte og naturlige produkter som mulig…
« Grønnere produksjon er ikke lenger et valg, men har blitt et obligatorisk krav for bedrifter for å sikte mot bærekraftig eksport. Selv i produksjonsprosessen blir innsatsdrivstoff som brennes med kull omgjort til biomassebasert kraftproduksjon for å sikre minimale karbonutslipp. Det forventes at i 2024, hvis hele 10. mai-prosjektet blir i drift, vil det bidra til å redusere karbonutslippene med mer enn 20 000 tonn », understreket Viet.
Å overvinne utfordringer for å nå langsiktige mål.
Til tross for at de proaktivt tar i bruk grønne praksiser i produksjon og næringsliv, står bedrifter, selv store, fortsatt overfor en rekke utfordringer på dette området.
Fru Hai identifiserte at den første utfordringen for bedrifter er kapital. Investering i grønne utviklingsprosjekter krever betydelig kapital; for eksempel krever solenergisystemer, avløpsrensesystemer eller systemer som bruker resirkulerte materialer betydelig finansiering.
Den andre vanskeligheten er arbeidsstyrkens begrensede tekniske ferdigheter og teknologiske evner, spesielt innen nye felt som fornybar energi, solenergi og vindkraft.
Den tredje utfordringen er å gi spesifikk veiledning og trinn fra offentlige etater til bedrifter, slik at bedriftene har klare veikart for å nå grønne mål.
Fra et konsulentfirmas perspektiv påpekte Le Xuan Thinh – direktør for Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd. – at den grønne transformasjonen av tekstil- og klesbedrifter også står overfor mange utfordringer. Spesielt selv om funksjonelle etater har utviklet retningslinjer på dette feltet, mangler det for tiden spesifikke retningslinjer og standarder, noe som fører til at bedrifter sliter med implementeringen.
I tillegg, mens finansinstitusjoner og banker tilbyr grønn finansiering, har de fleste små og mellomstore tekstil- og klesbedrifter i verdikjeden problemer med å bygge økonomiske profiler for å få tilgang til denne finansieringen.
For å hjelpe innenlandske tekstil- og klesbedrifter med å overvinne disse vanskelighetene og akselerere sin grønne transformasjon, foreslo Thinh at når det gjelder politikk, finnes det allerede en miljøvernlov ledsaget av dekreter og rundskriv som veileder implementeringen av den, men det finnes fortsatt ingen spesifikke standarder, som grønne standarder for tekstil- og klesindustrien, eller mangel på veiledningsdokumenter for bedrifter for å implementere veikartet. I tillegg er det behov for insentiver i form av økonomiske mekanismer, som fortrinnsbehandling av kapital, skatter og tilgang til vitenskap og teknologi for bedrifter som implementerer grønne initiativer.
Det er behov for støtte, spesielt fra bransjeforeninger, for å bygge opp en arbeidsstyrke for den grønne omstillingsprosessen.
Fra et forretningsperspektiv er det viktig å utarbeide en plan for grønn transformasjon. Denne planen må, i tillegg til å være innenfor deres evner, vise en sterk forpliktelse til implementering fra ledelse til ansatte.
[annonse_2]
Kilde: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html
Kommentar (0)