Byggebedrifter deler praktiske anvendelser av effektive digitale transformasjonsløsninger for å bidra til å fjerne flaskehalser og forbedre driftseffektiviteten.

Implementeringen av digitale transformasjonsløsninger i riktig retning har hjulpet Minh Duc Construction Group med å gjøre et gjennombrudd innen ledelse, drift og øke antallet nye kunder med 10 %.

Det haster med å oppdatere styringsmodellen i byggebransjen

I utviklingsorienteringen for byggebransjen for perioden 2024–2035 har regjeringen som mål å forbedre produktiviteten, standardisere data og øke bruken av teknologi i investeringsaktiviteter innen byggebransjen. I den sammenhengen blir en databasert styringsmodell en uunngåelig retning.

Under workshopen «Make in Vietnam» om handel, investeringsfremme og markedsføring av digitale teknologiprodukter , organisert av Dien Bien Provincial People's Committee, sa Tran Dai Nghia, daglig leder i Minh Duc Construction Group, at Minh Duc Group før den digitale transformasjonen møtte mange vanlige begrensninger i bransjen, som for eksempel: Godkjenningsprosessen er fortsatt manuell, så den tar mye tid og er utsatt for feil. Data lagres mange steder, noe som gjør det vanskelig å få tilgang til og syntetisere dem. Koordineringen mellom avdelinger er ikke smidig, informasjon kommuniseres ikke raskt. Forsyningskjeden opererer på en fragmentert måte, noe som gjør det vanskelig å kontrollere fremdrift og kostnader. Disse flaskehalsene bremser implementeringsprosessen og påvirker direkte prosjekteffektiviteten.

Herr Tran Dai Nghia – styreleder i Minh Duc Construction Group – delte praktisk og effektiv informasjon om digital transformasjon med MISA AMIS-plattformen og fikk mye oppmerksomhet fra de fremmøtte delegatene.

Digital plattform: Løsningen på flaskehalser i bedrifter

Stilt overfor iboende begrensninger i driften, bestemte Minh Duc Group at digital transformasjon ikke bare er et tiltak for å forbedre prosesser, men også et strategisk skritt for å omstrukturere hele ledelsesaktiviteten. På dette grunnlaget valgte bedriften å ta i bruk den enhetlige bedriftsstyringsplattformen MISA AMIS – en «Make in Vietnam»-løsning som anses å passe godt til byggebransjens særtrekk.

Ifølge Tran Dai Nghia kommer valget av digitale applikasjoner fra behovet for å bygge et styringssystem som er bredt nok og som kobler sømløst mellom avdelinger. Denne plattformen lar Minh Duc Group drive økonomi - regnskap, personalressurser, salg og kontoraktiviteter på samme enhetlige system, i stedet for å bruke mange separate verktøy tidligere. Data kobles sammen i sanntid, noe som bidrar til å redusere feil, begrense manuelle operasjoner og forbedre arbeidsbehandlingshastigheten betydelig.

Ifølge Tran Dai Nghia hjelper digital transformasjon med MISA AMIS-plattformen Minh Duc Group med å øke antallet nye kunder med 10 % i tillegg til å optimalisere driften.

«MISA AMIS-løsningens evne til rask implementering, rimelige kostnader og brukervennlighet er viktige faktorer for at Minh Duc Group valgte å implementere den i hele konsernets system med den særegne egenskapen at det har mange avdelinger», understreket Nghia.

Etter tre års implementering har Minh Duc Group registrert positive endringer. Godkjenningstiden er forkortet, prosessen er mer transparent, og sentraliserte data hjelper ledere med å overvåke fremdrift og kostnader i sanntid. Digitalisering av salgs- og kundebehandlingsprosesser hjelper også virksomheten med å øke antallet nye kunder med 10 %. Driftskostnadene er betydelig optimalisert, inkludert en reduksjon på 70 % i kontorrekvisita og besparelser på omtrent 216 millioner VND per år for kontrollpersonell...

Minh Duc Group oppnådde imponerende resultater etter tre år med digital transformasjon med den enhetlige bedriftsstyringsplattformen MISA AMIS.

I tillegg støtter AI-funksjonene som er integrert i programvaren også avdelinger i konsernet med å automatisere mange repeterende oppgaver, varsle om risikoer og gi rettidig informasjon til beslutningsprosessen. Denne funksjonen er spesielt nyttig i prosjekter med hastende fremdrift eller høye tekniske krav.

Herr Tran Duc Nghia – styreleder i Minh Duc Construction Group (andre fra venstre) med MISA-delegasjonen på workshopen om å fremme handel, investeringer og markedsføring av digitale teknologiprodukter fra Make in Vietnam for å fremme digital økonomisk utvikling og digital transformasjon for bedrifter i nordvestregionen.

Ut fra de faktiske implementeringsresultatene hos Minh Duc i den senere tid kan man se at digital transformasjon, når den implementeres i riktig retning, kan hjelpe bedrifter med å forbedre driftseffektiviteten og konkurranseevnen betydelig. Dette er et strategisk valg som hjelper bedrifter med å proaktivt tilpasse seg raske endringer i byggebransjen.

Kilde: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/