Datasynkronisering, prosessstandardisering – Sentralt grunnlag for implementering av plan nr. 02-KH/BCĐTW

Denne prestasjonen er et bevis på den samordnede innsatsen til partikomiteer, myndigheter og hele det politiske systemet, og viser stor besluttsomhet i implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW om å fortsette å innovere og effektivisere apparatet, og operere effektivt og produktivt.

Oversikt over implementeringen av arbeidsgruppen per kl. 16.00 den 31. juli 2025.

Omfattende «grønn» dekning

I følge den sammenfattende rapporten fra det stående kontoret til den sentrale styringskomiteen for vitenskap , teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon, hadde 34 av 34 provinser og byer innen klokken 16.00 den 31. juli 2025 oppnådd GRØNN status når det gjelder fremdrift i implementeringen av oppgaver i plan nr. 02-KH/BCĐTW, og ingen lokaliteter hadde GUL eller RØD status.

Av disse oppnådde 8 provinser og byer 100 % GRØNN dekning av kommuner og bydeler, inkludert: Son La, Lang Son, Phu Tho, Lao Cai, Ca Mau, Hanoi , Thua Thien Hue og Hung Yen. 13 andre lokaliteter oppnådde GRØNN dekning av over 70 % av kommunene og bydelene, og 19 lokaliteter oppnådde GRØNN dekning på over 50 %.

På kommune- og bydelnivå har driftsforholdene til Servicesenteret for offentlig forvaltning blitt mye bedre. Av totalt 3321 kommuner og bydeler over hele landet har 1981 enheter (tilsvarende 59,7 %) oppfylt de grunnleggende betingelsene fullt ut, med mange kriterier som når over 90 %, som for eksempel: Implementering av nettmøter fra sentralt til kommunenivå, utstyring av digitale enheter og datamaskiner for tjenestemenn, bruk av digitale signaturer og offisielle digitale sertifikater.

Kilde: KH02 Overvåkings- og operasjonssenter

Gapet mellom å «fullføre oppgaven» og «faktisk operere»

Selv om de samlede resultatene er svært positive, er det fortsatt noen lokaliteter med svært lave GRØNNE dekningsgrader. Cao Bang nådde bare 5,36 % og Lai Chau 7,89 % av kommunene og valgkretsene nådde GRØNN dekningsgrad, noe som viser at fremgangen på grasrotnivå fortsatt er langsom og trenger sterkere oppmuntring og støtte.

Driftseffektiviteten til tjenestesenteret for offentlig forvaltning er fortsatt begrenset noen steder. Selv om de er utstyrt med programvare og utstyr, mangler mange steder som Khanh Hoa, Lai Chau, Lam Dong, Tay Ninh, Can Tho, Da Nang og Vinh Long fortsatt hemmelige digitale signaturer eller har ikke fullført leveringen av offentlige digitale sertifikater.

Andelen nettbaserte søknader er fortsatt begrenset. I Hanoi ble bare 32,73 % av søknadene sendt inn på nett i juli 2025 – det laveste i landet, og antallet søknader som ble returnert på nett var bare 5,3 %. Ho Chi Minh-byen hadde også et mye lavere antall innsendte søknader per dag sammenlignet med juni. Årsakene stammer fra ustabil programvare for offentlig tjeneste, hyppige feil i det elektroniske ettstedssystemet, programvare for sivilstatus som ennå ikke er koblet til den nasjonale databasen, mangel på instruksjoner, støttepersonell, terminalutstyr og ustandardiserte behandlingsprosedyrer.

Diagram som evaluerer antall synkroniserte poster på den nasjonale portalen for offentlige tjenester fra kommune til kommune.

Noen oppgaver er forsinket.

Per 31. juli 2025 er det 6 oppgaver i plan nr. 02 som er utløpt, men ennå ikke fullført. Av disse har gruppen «Fullføring av institusjoner og juridisk arkitektur» 2 uferdige oppgaver; gruppen «Bygging av digital infrastruktur og viktige databaser» har 1 uferdig oppgave; gruppen «Utvikling av ressurser» har 1 oppgave knyttet til praktisk opplæring. Oppgavene ovenfor er alle viktige og har grunnleggende betydning for den langsiktige driften av hele systemet. Årsaken til forsinkelsen må identifiseres, og det må finnes rettidige løsninger.

Med denne realiteten i bakhodet må departementer, avdelinger og lokalsamfunn fortsette å gjennomgå og oppdatere situasjonen i overvåkingssystemet og iverksette drastiske og samtidige tiltak for å fjerne hindringer. Spesielt viktige betingelser for effektiv drift av offentlige forvaltningssentre på kommunalt nivå, som digitale signaturer, digitale sertifikater, menneskelige ressurser, programvare for offentlig tjeneste og digitale data, må vies spesiell oppmerksomhet.

Styringskomiteens faste kontor anbefaler behovet for å utvikle en uavhengig mekanisme for resultatovervåking for hver spesifikke oppgave. Fullfør oppgaver knyttet til digital infrastruktur og nøkkeldata snarest. Lokale myndigheter gjennomgår nøye ordningen med hovedkvarter, utstyr og personell ved det offentlige forvaltningssenteret på kommunenivå i samsvar med dekret 118/2025/ND-CP og oppdaterer resultatene i overvåkingssystemet...

Å gå fra å «gjøre fremskritt» til å «oppnå reelle resultater»

Fra juli til desember 2025 må de vanlige oppgavene i plan nr. 02-KH/BCĐTW implementeres drastisk og kontinuerlig, inkludert: Koble sammen og sammenkoble data; redusere papirarbeid med digitale data; organisere programmer for å støtte folk i å digitalisere og bruke offentlige tjenester på nett; oppgradere programvare og infrastruktur; sikre nettverkssikkerhet; lære opp digitale ferdigheter for tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte. Spesielt oppdatering og integrering av data i nasjonale databaser, utnyttelse av data for å erstatte papirregistre og forbedring av offentlige tjenester gjennom hele prosessen er grunnpilarene for effektiv implementering av digital forvaltning.

Tre søyler er identifisert som prioriteringer i den kommende perioden: prosessstandardisering, datastandardisering og teknologimodernisering. Dette er grunnlaget for å danne en moderne, transparent og effektiv tjenesteorientert administrasjon.

Plan nr. 02-KH/BCĐTW har skapt et sterkt press for digital transformasjon i det politiske systemet. For at de "GRØNNE" resultatene ikke bare skal være en farge på overvåkingskartet, men også virkelig gjenspeile kvaliteten på tjenestene til folket, er det imidlertid nødvendig å fortsette å resolutt fjerne flaskehalser, synkronisere infrastruktur, standardisere prosesser og forbedre kapasiteten til grasrotteam. Digital transformasjon er bare virkelig vellykket når folk føler bekvemmeligheten, åpenheten, transparensen og tilliten til digital forvaltning.

Senter for vitenskaps- og teknologikommunikasjon

Kilde: https://mst.gov.vn/dong-bo-du-lieu-chuan-hoa-quy-trinh-nen-tang-then-chot-trien-khai-ke-hoach-so-02-kh-bcdtw-197250812103002085.htm