Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Hvordan er arbeidsmotivasjonen forskjellig mellom Generasjon Z og Y?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ10/02/2025

Til tross for likhetene har generasjon Z og millennials ulike forventninger og ambisjoner på jobb. Dette er et problem for bedrifter fordi de ikke kan bruke samme tilnærming på begge generasjoner.


Động lực làm việc giữa gen Z và Y khác nhau thế nào? - Ảnh 1.

Til tross for likheter har Gen Z og Gen Y mange forskjeller i forventninger og ambisjoner på jobb - Illustrasjonsfoto

Generasjon Y ønsker rimelig hviletid, mens Generasjon Z prioriterer balanse mellom arbeid og fritid. 7 av 10 i undersøkelsen sa at de prioriterer familie og forhold fremfor arbeid.

Lange arbeidsdager, avslag på ferieforespørsler og telefonsamtaler etter arbeidstid går hardt utover Generasjon Zs moral. Generasjon Y er samtidig villige til å legge inn ekstra innsats hvis karrieremulighetene deres forbedres.

Noen sier at Gen Z-ansatte er naive og uprofesjonelle. Men undersøkelser viser at denne generasjonen fortsatt viser profesjonalitet og ikke trenger konstant veiledning. Begge generasjonene ønsker større autonomi og ønsker ikke å bli veiledet trinn for trinn, men heller finne sin egen måte å nå målene sine på. En undersøkelse fant at 2/3 av Gen Z- og Y-ansatte ønsker å velge sine egne apper, tjenester og enheter for å få jobben gjort.

De to generasjonene har ulik forventning om ros på jobb. Generasjon Z synes det er viktig å føle seg verdsatt på jobb. Generasjon Y verdsetter handlinger fremfor ord og viser sitt ønske gjennom avansementsmuligheter, lønnsøkninger og goder snarere enn bare ros.

80 % av Generasjon Z-ansatte ønsker jobber som lar dem utforske nye ferdigheter i stedet for å fokusere på én enkelt oppgave. Så det å utfordre Generasjon Z til kontinuerlig læring gjennom arbeid med nye ansvarsområder vil motivere dem.

Mens Generasjon Y søker høyere stillinger og verdsetter læring og utvikling for å komme nærmere ambisjonene sine, liker de å utvikle seg på sin egen måte, så korte kurs og mikrolæringsøkter er nødvendige for å motivere Generasjon Y.

Forskning fra World Economic Forum viser at 42 % av ansatte i generasjon Y er villige til å bytte jobb hvis det gir dem muligheten til å jobbe selvstendig med prosjekter de selv velger. I motsetning til dette ønsker ikke generasjon Z å jobbe alene fra kl. 09.00 til 17.00, men verdsetter fellesskap, liker å bli med i og utvikle seg i en tett sammensveiset gruppe, og knytte bånd med kolleger både profesjonelt og sosialt.

Både Generasjon Y og Generasjon Z-ansatte ønsker konkurransedyktige lønninger, anstendig helseforsikring og god ferietid. Generasjon Y føler seg ofte tynget av gjeld, så goder som hjelper dem med å betale den ned kan også øke attraktiviteten til jobben.

I mellomtiden fant en annen undersøkelse at 37 % av Generasjon Z-ansatte prioriterer jobbtilfredshet fremfor trygghet eller lønn. Det betyr at det vil være vanskelig å beholde dem hvis jobben ikke virkelig oppfyller behovene deres.

Động lực làm việc giữa gen Z và Y khác nhau thế nào? - Ảnh 2. Er ikke teknologijobber lenger attraktive for Generasjon Z?

En fersk undersøkelse viser at de yngste Generasjon Z-arbeiderne skyr tradisjonelle teknologiarbeidsgivere til fordel for en ny markedssektor.


[annonse_2]
Kilde: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm

Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

Arbeidshelten Thai Huong ble direkte tildelt vennskapsmedaljen av Russlands president Vladimir Putin i Kreml.
Fortapt i fe-moseskogen på vei for å erobre Phu Sa Phin
I morges er strandbyen Quy Nhon «drømmende» i tåken
Sa Pa er en fengslende skjønnhet i «skyjaktsesongen»

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Ho Chi Minh-byen tiltrekker seg investeringer fra utenlandske direkteinvesteringer i nye muligheter

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt