Ikke la vanskeligheter og hindringer bli flaskehalser

Stilt overfor den økende etterspørselen etter kvalitets- og pålitelige kraftkilder, spesielt i viktige økonomiske regioner i sør, og i tråd med oppdraget «Elektrisitet går ett skritt foran», bestemte EVNSPC at ferdigstillelsen av investerings- og byggearbeid ikke bare har som mål å forbedre effektiviteten i kapitalbruken, styrke evnen til å levere elektrisitet for å tjene sosioøkonomisk utvikling og folks liv, men også bidra til å praktisere sparsommelighet og bekjempe avfall – en viktig oppgave som partiet og staten vier spesiell oppmerksomhet.
Siden slutten av 2024 har EVNSPCs partikomité utstedt resolusjon nr. 386-NQ/DU datert 30. desember 2024 om å fokusere på å fullføre omfattende investerings- og byggearbeid i 2025. Resolusjonen slår tydelig fast: EVNSPC fokuserer ressurser på investering og bygging, og identifiserer dette som en nøkkeloppgave for drastisk retning og styring; hvert prosjekt, spesielt viktige og hasteprosjekter, må tildeles et team av dyktige og dedikerte medarbeidere; alle vanskeligheter og problemer må løses raskt eller rapporteres til kompetente myndigheter i en ånd av "klar, spesifikk og innenfor myndighetsområdet", slik at de ikke blir flaskehalser som påvirker fremdriften.

Ifølge Bui Quoc Hoan – medlem av partiets stående komité og visedirektør i EVNSPC – i 2025, i stedet for å konsentrere strømforsyningsvolumet på slutten av året som vanlig, tok EVNSPC-lederne til orde for å endre styringsmetoden, fremskynde byggeprosessen helt fra årets første dager og måneder, og utnytte den «gylne tiden» i den tørre årstiden for bygging, transport av materialer og utstyr. Denne avgjørelsen demonstrerer en fleksibel ledelsestankegang, som følger virkeligheten tett og bidrar til proaktiv planlegging, fremdrift og effektiv allokering av menneskelige ressurser og ressurser. EVNSPC har endret seg fra en passiv til en proaktiv posisjon, og har gjort utfordringer til utviklingsmotivasjon.
Samtidig fremmer EVNSPC bruken av digital teknologi, optimaliserer menneskelige ressurser og fremmer kollektiv styrke i byggeinvesteringer. I tillegg til programvaresystemet for styring av byggeinvesteringer, bruker selskapet også digitale verktøy for å oppdatere, overvåke og kontrollere fremdriften til hvert prosjekt i sanntid. Zalo-grupper overvåker byggefremdriften, holder nettmøter via Zoom, videokonferanser ... for å utveksle informasjon, styre og operere raskere, mer fleksibelt og effektivt, og raskt løse oppstående vanskeligheter.

Partikomiteen, styret og generalforsamlingen i EVNSPC instruerte også spesialiserte avdelinger og medlemsenheter til å gjennomgå og effektivisere prosedyrer, forkorte behandlingstiden, optimalisere tekniske design og begrense endringer for å spare kostnader. Samtidig skulle ressursene styres strengt, og man sikre at hver investering gir praktisk og langsiktig effektivitet. Takket være dette ble mange prosjekter fullført på bare 4–5 måneder, noe som reduserte menneskelige og materielle kostnader betydelig, samtidig som tekniske og sikkerhetsmessige krav ble ivaretatt.
Hver måned holder EVNSPC-lederne møter for å gjennomgå fremdriften, utstede detaljerte daglige planer for de påfølgende månedene og raskt belønne og rose grupper og enkeltpersoner som har fullført oppgavene sine på en utmerket måte.
Ansvar for å sette et eksempel – solidaritetens styrke
EVNSPC-lederne, fra styrelederen, generaldirektøren til visegeneraldirektørene, drar direkte til byggeplassen hver uke, følger nøye med på hvert prosjekt for å løse vanskeligheter og oppmuntre arbeidernes ånd. Spesielt på helligdager og Tet som kinesisk nyttår 2025, 30. april - 1. mai, 2. september eller i helgene, har denne eksemplariske ånden spredt seg sterkt og har oppfordret titusenvis av ingeniører og arbeidere til å jobbe gjennom helligdager og Tet på byggeplasser.

EVNSPC koordinerer også tett med lokaliteter i prosjektgjennomføringen. Regelmessige utvekslinger bidrar til å forstå etterspørselen etter elektrisitet, investere i viktige områder og raskt løse problemer, slik at forsinkelser og svinn unngås. Med noen lokaliteter signerte EVNSPC også en koordineringsforskrift om kompensasjon og rydding av tomter – det viktigste trinnet i å bestemme investeringsfremdrift og effektivitet. Et typisk eksempel er koordineringen mellom EVNSPC og folkekomiteen i Ben Tre-provinsen (gammel), nå Vinh Long. Den drastiske deltakelsen fra den provinsielle partikomiteen, folkekomiteen, avdelinger og lokale myndigheter har gitt klare resultater: mange prosjekter har oppnådd og overgått fremdriften, som 110 kV Giao Long - Phu Thuan-linjen, 110 kV Ba Tri - Binh Thanh-linjen, 110 kV Phu Thuan transformatorstasjon, 110 kV An Hiep-stasjonen og 110 kV tilkoblingslinjen fra 220 kV Ben Tre - 110 kV An Hiep...

Med synkrone løsninger har EVNSPC i løpet av de første 9 månedene av 2025 startet 48 prosjekter og gitt energi til 83 110 kV-nettprosjekter – hvorav mange har vært utsatt i mange år. Det er verdt å merke seg at to viktige prosjekter ble fullført etter planen for å feire 80-årsjubileet for augustrevolusjonen og nasjonaldagen 2. september, nemlig 110 kV-transformatorstasjonen i Hoa Binh industripark og forbindelseslinje (An Giang-provinsen), og 220 kV Chau Thanh-ruten som går over på 110 kV Vi Thanh - Long My-linjen (tidligere Hau Giang-provinsen, nå Can Tho by). Bare i løpet av årets fire første måneder har EVNSPC fullført 50 110 kV-nettprosjekter – en praktisk prestasjon for å feire 50-årsjubileet for frigjøringen av Sør og den nasjonale gjenforeningen.

Det kan bekreftes at EVNSPC-ledernes innovasjonsånd, pionerånd, vågalt tenkende og handlekraftige holdninger, samt den eksemplariske og ledende rollen til kollektivet av kadrer og partimedlemmer, har vekket tillit, solidaritet og stolthet blant alle arbeidere, og bidratt betydelig til oppgaven med å sikre elektrisitet for sosioøkonomisk utvikling i den sørlige regionen.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/evnspc-day-manh-dau-tu-tang-toc-tien-do-bao-dam-dien-cho-mien-nam-10393259.html






Kommentar (0)