Kobler FDI-sektoren og den innenlandske økonomien

Introduksjon av moderne produksjonsteknologi fra LG Group i Hai Phong .

Resolusjon 68-NQ/TW Politbyråets dekret om privat økonomisk utvikling, utstedt 4. mai 2025, fastsetter oppgaven med å styrke forbindelsene mellom private foretak, private foretak med statseide foretak og FDI-foretak. Staten støtter konsulent- og handelsfremmende tjenester for å koble FDI-foretak med innenlandske foretak. Anvend passende lokaliseringssatser i henhold til veikartet; store FDI-prosjekter må ha planer om å bruke innenlandske forsyningskjeder helt fra prosjektgodkjenningsfasen...

Trenden i mange land i dag er at innenlandske bedrifter må delta i forsynings- og tjenestekjedene til utenlandske direkteinvesteringer. I Vietnam har denne prosessen mange "barrierer" som må fjernes ...

«Flaskehals» som knytter sammen FDI-sektoren og innenlandske bedrifter

Ifølge Finansdepartementets utenlandske investeringsbyrå tiltrakk Vietnam seg mer enn 38 milliarder USD i utenlandske direkteinvesteringer i 2024, hvorav realisert kapital nådde over 25 milliarder USD. Mange eksperter vurderte dette som et ganske imponerende tall sammenlignet med tidligere år.

Ved utgangen av første kvartal 2025 hadde Vietnam mer enn 42 700 gyldige FDI-prosjekter, med en samlet registrert kapital på over 510 milliarder USD. Den akkumulerte realiserte kapitalen er nesten 327,5 milliarder USD, tilsvarende nesten 64,2 % av den totale registrerte investeringskapitalen som er i kraft. Med dette tallet er Vietnam blant de 15 landene tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer største i verden.

Nichias Hai Phong Co., Ltd. er et japansk utenlandsk direkteinvesteringsselskap som har investert i Vietnam siden 2001, og som spesialiserer seg på produksjon av luftfiltreringsprodukter, plastprodukter og tilbehør (PTFE, ETFE) og pakninger laget av ikke-metalliske mineraler.

Kengo Iwahara, administrerende direktør i selskapet, uttalte: «For tiden har vi lokalisert mange produksjonsledd, og de viktigste råvarene som måtte importeres, har blitt erstattet av materialer fra vietnamesiske bedrifter. Dette hjelper oss med å redusere kostnader, lagerbeholdning, transportkostnader, CO2-utslipp og forkorte leveringstider. Denne forbindelsen er en klar og effektiv demonstrasjon av samarbeid mellom utenlandske direkteinvesteringer og innenlandske bedrifter. For tiden har vi lokalisert 36 % (forholdet mellom verdien av innenlandske materialer og den totale verdien av produktene)».

«Vi ønsker alltid samarbeid med vietnamesiske bedrifter velkommen. For å bli partnere i vår forsyningskjede må imidlertid vietnamesiske bedrifter oppfylle betingelsene for å levere produkter av høy kvalitet og stabile produkter. Strengt overholde tekniske og sikkerhetsmessige krav. De mest konkurransedyktige prisene. Evne til å levere i tide. Tydelig og transparent styringssystem. Når vietnamesiske bedrifter oppfyller disse standardene, vil de ha store muligheter til å delta dypt i vår verdikjede», understreket Kengo Iwahara.

Pham Xuan Hoe, tidligere visedirektør for Banking Strategy Institute, sa: Når de investerer i Vietnam, bygger de fleste selskaper og utenlandske direkteinvesteringer proaktivt forsyningskjeder på forhånd. Vietnamesiske bedrifter som ønsker å delta i denne verdikjeden må først oppfylle obligatoriske krav til teknologisk kapasitet, maskineri, produksjonslinjer, ledelsesnivå og gjeldende trendstandarder som ESG (inkludert miljømessig, sosial og bærekraftig styring). For å oppnå disse kravene er det behov for en enorm økonomisk investering, mens finansiering er en «barriere» for innenlandske bedrifter.

Herr Hoe ga også et eksempel for å bevise dette: «For mer enn 10 år siden undersøkte jeg bedrifter i Hanois støttende industriparker, inkludert Samsung Company, og fant ut at for å delta i Samsungs produksjonskjede måtte de ha en standard maskinlinje med en investeringsverdi på omtrent 300 milliarder VND. Vietnamesiske bedrifter som ønsket å ha denne linjen og låne fra banken, måtte ha 30 % av sin egenkapital – det vil si at de måtte ha 90 milliarder VND. Hvilken bedrift kunne på den tiden ha nok 90 milliarder VND til å matche? I mellomtiden begrenset bankene, på grunn av høy risiko, aksepten av pantelån på eiendeler fra maskiner og utstyr. For tiden kan kostnaden for produksjonslinjen være litt lavere, men beløpet er absolutt ikke lite – det må være hundrevis av milliarder VND, og det er vanskelig å få tilgang til mellomlang og langsiktig kapital for hundrevis av milliarder. Hvor kan små og mellomstore bedrifter få tak i så store summer penger?»

«Vi må gjennomgå for å få til passende retningslinjer. Bedriftene selv bør ikke være redde for å endre sine egne interne svakheter. Dette er først og fremst gunstig for utviklingen av selve bedriften, ikke bare for å tjene formålet med å delta i verdikjeden til utenlandske direkteinvesteringer. Det større og mer omfattende målet er at bedriftene skal delta i den globale verdikjeden», understreket Hoe.

Opprettelse av et nasjonalt garantifond for små og mellomstore bedrifter

Lim Dyi Chang, direktør for bedriftsbankvirksomhet i UOB Vietnam Bank, anbefaler at Vietnam må transformere seg fra en posisjon der de enkelt/passivt mottar utenlandsk investeringskapital til en posisjon som strategisk partner, samtidig som de skaper verdi sammen med utenlandske direkteinvesteringer. I stedet for kun å konkurrere med preferansepolitikk og billige menneskelige ressurser, må Vietnam fokusere på å investere i utviklingsplattformer som logistikkinfrastruktur, energi osv. Det juridiske miljøet må være stabilt og transparent, noe som skaper trygghet for investorer.

Regjeringen gjør en stor innsats for å akselerere og oppnå to viktige mål: innen 2030 å bli et utviklingsland med moderne industri og høy gjennomsnittsinntekt. innen 2045 å bli et utviklet land med høy inntekt. For å nå dette målet er det nødvendig med et betydelig bidrag fra FDI-kapitalstrømmer samt deltakelse fra innenlandske foretak i forsyningskjeden til utenlandske foretak spesielt og den globale verdikjeden generelt.

Pham Xuan Hoe, tidligere visedirektør for Banking Strategy Institute, sa: «Det er nødvendig å øke tilgangen til mellomlang og langsiktig kapital for innenlandske bedrifter, ved å fullføre og konsolidere etableringen av det nasjonale garantifondet for små og mellomstore bedrifter. Dette fondet opererer basert på følgende prinsipper: kredittgaranti (dvs. garanti uten sikkerhet); ubetinget og ugjenkallelig garanti (først da vil forretningsbanker akseptere utlånskapital). Det er aksept av risiko og avsetning for risiko. Sammen med dette må det være kredittforsikring (dvs. en del av gebyret vil bli trukket for å forsikre låntakerens lån) og i tilfelle uheldige forretningstap vil det være en forsikring for å dekke gjelden.»

Angående fondets driftskapital, foreslo herr Hoe at den kunne samles inn fra de lokale garantifondene som for tiden har over 1500 milliarder VND, og trekke fra 20 billioner VND fra de 40 billioner VND i rentestøtte i Covid-19-perioden, som nasjonalforsamlingens og regjeringens resolusjon bestemte at 40 billioner VND skulle støttes med, men som fortsatt ikke kunne implementeres i vesentlig grad. Den andre kapitalkilden for dette fondet er at sentralbudsjettet, lokalsamfunn og forretningsbanker hvert år må trekke fra en del av sine finanser for å bidra til fondet for å øke verdien.

«Bare når små og mellomstore bedrifter mottar økonomisk støtte fra staten i henhold til prinsippet om «kontrollert risikoaksept», kan de koble verdikjeden til utenlandske direkteinvesteringer», understreket Hoe.

I den nåværende ustabile og utfordrende konteksten er dette en tid som krever tettere samarbeid enn noen gang mellom partiet, staten og næringslivet, inkludert utenlandsk investerte foretak, for å skape nye verdier. Vi kan ikke komme langt hvis vi går alene, og kan bare få et gjennombrudd når vi jobber sammen. Samarbeidet mellom Vietnam og utenlandsk direkteinvesterte næringsliv, når det bygges på et fundament av strategisk tillit og langsiktig visjon, vil være nøkkelen til å overvinne utfordringer sammen og skape bærekraftige verdier og velstand.

Kilde: https://baoquangninh.vn/gan-ket-khu-vuc-fdi-va-kinh-te-trong-nuoc-3359841.html