Generasjon Z faller lett i fellen «ubrukelig person» hvis de ikke anstrenger seg for å lære.

Teknologi eksploderer, og hvis ikke Generasjon Z anstrenger seg for å lære, er det lett å falle i fellen med å bli «ubrukelige mennesker» når datamaskiner gradvis kan erstatte menneskelige jobber.

Master i psykologi Pham Thi Khanh Ly mener at Generasjon Z også trenger deling, sympati og støtte fra andre generasjoner i arbeidsmarkedet. (Foto: NVCC)

Det er meningen til fru Pham Thi Khanh Ly, visepresident i skolestyret/administrerende direktør ved FPT Cau Giay Primary and Secondary School (Hanoi)/FPT Bac Giang Primary, Secondary and High School, i The World & Vietnam Newspaper om Generasjon Z-generasjonen.

Ifølge det generelle statistikkontoret var antallet Generasjon Z i yrkesaktiv alder (fra 15 til 24 år) i Vietnam i 2019 omtrent 13 millioner mennesker. Innen 2025 forventes Generasjon Z å bidra til en tredjedel av den yrkesaktive befolkningen i Vietnam, og det vil ha stor innvirkning på det innenlandske arbeidsmarkedet. Hva er ditt perspektiv på Generasjon Z?

Generasjon Z, en generasjon født og oppvokst i en tid med sterk internettutvikling, påvirker ikke bare, men endrer til og med arbeidsmarkedets ansikt. Generasjon Zs kreativitet og personlighet byr på både muligheter og utfordringer, noe som tvinger opplæringssystemet og bedrifter til å omstille seg for å tilpasse seg, og åpner opp for nye muligheter.

Man kan si at denne generasjonen bringer sammen dynamiske og individualistiske unge mennesker. Uansett hvilket arbeidsmiljø de befinner seg i, bringer de med seg ungdommelighet og entusiasme. Spesielt Generasjon Z er svært smidig når det gjelder ideer og er ikke redd for å uttrykke seg. Arbeidsmiljøet uten Generasjon Z vil være mindre dynamisk og mangle den overflodige energien fra disse unge menneskene.

Generasjon Z er imidlertid fortsatt ganske fragmentert. De har alle egenskapene, men er ikke modne nok til å bruke disse egenskapene til skarpe verktøy i arbeidet sitt.

Som en som samhandler med mange unge mennesker i generasjon Z, hva ser du som forskjellene ved denne generasjonen? Hvilke muligheter og utfordringer har de?

Denne generasjonen ble født i et utviklende og gunstig sosialt miljø, og regnes som den første generasjonen som fikk tilgang til teknologi fra ung alder. I tillegg vokste de opp i et miljø som var fullt påvirket av den teknologiske revolusjonen, som dypt påvirket måten de samhandler med verden på, og også påvirket måten de håndterer følelser og atferd på, som ofte anses som "konkave" i andre generasjoners øyne.

Men med teknologieksplosjonen, hvis Generasjon Z ikke anstrenger seg for å lære, er det lett for dem å falle i fellen med å bli «ubrukelige» når datamaskiner gradvis kan erstatte menneskelige jobber.

Generasjon Z har den forskjellen at de er direkte, forstår seg selv, er transparente med en tankegang om å ønske en inntekt som står i forhold til innsatsen som legges ned, og til slutt er de generøse med sine forbruk og nyter livet, fordi det er slik denne gruppen balanserer livet.

I tillegg har denne generasjonen et generasjons"brudd" og begrenser seg ikke lenger til familiens rammeverk og orientering slik som tidligere generasjoner. I motsetning til tidligere generasjoner som foretrakk stabilitet i arbeid og liv, verdsetter Generasjon Z erfaring og ønsker å prøve mange forskjellige aspekter. Selvfølgelig kan disse personlighetene, hvis de ikke kontrolleres godt, lett bli et "tvevkantet sverd" for Generasjon Z, og til og med føre til forvirring om meningen og verdien av livet.

«Dagens generasjon Z er som råmaterialer som må poleres gjennom erfaring for å bli diamanter. Men når diamanten er skinnende, vil den tiltrekke seg og lokke andre generasjoner til å følge denne trenden.»

Samtidig er Generasjon Z smarte, dynamiske og skarpe mennesker, men de mangler nok besluttsomhet og disiplin i sine mål. De mangler ledere og kontaktpersoner som kan fortelle dem hva de egentlig skal gjøre med disse styrkene, eller vise dem når de skal vende seg til en annen vei, og når de skal holde ut til slutten.

Generasjon Z er en fremtidig arbeidsmarkedstrend fordi personlighetene deres vil bidra til at jobber ikke følger samme vei som tidligere generasjoner. I stedet for å jobbe hovedsakelig basert på erfaring, har Generasjon Z mer informasjon og personlighet. De er nysgjerrige, ivrige etter å lære og ønsker å lære mer, så i fremtiden vil arbeidsmarkedet ha mer mangfold og kreativitet.

Men å være født i informasjons-"matrise"-æraen er en felle for dem. Om de vet hvordan de skal gjøre denne informasjonen om til en nyttig ressurs for seg selv i livet eller på jobben er en annen sak.

Generasjon Z er intelligente, dynamiske og skarpe mennesker. (Illustrasjonsfoto - Kilde: veconomy)

Altså, de har mange fordeler?

Fordelen med Generasjon Z er evnen til raskt å absorbere teknologi, noe som hjelper dem å være svært proaktive og selvstendige i arbeidet sitt. Dette er også en generasjon som ikke er redd for å gjøre feil og lære av dem, men det er også en svært sårbar generasjon.

De positive egenskapene til denne menneskelige ressursen er kreativitet, dynamikk og evnen til å innovere og skape gjennombrudd i arbeidslivet. Dette er avgjørende for bedrifter i dagens situasjon, spesielt når Vietnam integreres internasjonalt med handelsavtaler og global konkurranse.

Stilt overfor elimineringen av arbeidsmarkedet, hvordan bør Generasjon Z forberede seg på å gripe mulighetene i den digitale tidsalderen?

Oppsigelser og permitteringer er en konstant historie i arbeidsmarkedet, det skjer med hver generasjon. Spesielt med det stadig mer konkurransepregede arbeidsmarkedet som i dag, er presset for å permittere enda større. Problemet er at hver generasjon reagerer på det på forskjellige måter. Hvis tidligere generasjoner prioriterte stabilitet og passivt sluttet i jobbene sine, har "jobhopping"-karakteristikken blitt en trend for et stort antall mennesker i Generasjon Z.

De liker ikke å bli begrenset og bundet, så de forfølger drømmen om å starte en bedrift i stedet for å bli ansatt i et selskap. Det vanlige fenomenet med jobbhopping blant unge arbeidstakere skyldes delvis bedriftene selv. Årsaken er at unge arbeidstakere ofte har høye forventninger til arbeidsplassen sin; de trenger en leder med visjon og hjerte, og en bedrift med en banebrytende utviklingsorientering. Derfor, når de blir skuffet, blir unge arbeidstakere påvirket av følelser og vil lett velge å slutte for å finne et mer passende sted.

Generasjon Z er som et råmateriale som må poleres gjennom erfaring for å bli en diamant. Men når diamanten er skinnende, vil den tiltrekke seg og lokke andre generasjoner til å følge denne trenden.

De vil lære arbeidsferdigheter veldig raskt, det er ikke et problem. Det Generasjon Z trenger er å øve på tilpasningsevner i livet, endre perspektiver, lære å møte usikkerhet og håndtere følelser.

Tross alt trenger Generasjon Z også deling, sympati og støtte fra andre generasjoner på arbeidsmarkedet.

Takk skal du ha!

Kilde: https://baoquocte.vn/gen-z-de-roi-vao-cai-bay-nguoi-vo-dung-neu-khong-no-luc-hoc-hoi-256061.html