I tredje kvartal 2024 fortsatte Masan Consumers forretningsresultater å opprettholde tosifret vekst i omsetning og fortjeneste. Nettoinntektene i tredje kvartal nådde 7 987 milliarder VND, en økning på 10,4 % fra året før.Nettoinntektene nådde 7 987 milliarder VND, en økning på 10,4 % fra året før.Masan Consumers positive forretningsresultater ble bidratt av premiumiseringsstrategien som ble implementert i sektorene for dagligvarer og krydder, som bidro til en vekst på henholdsvis 11 % og 6,7 % fra året før; og innovasjon i sektorene for drikkevarer og husholdning og personlig pleie, som bidro til en vekst på henholdsvis 18,8 % og 12,4 % fra året før. Masan Consumer fortsatte å opprettholde en høy bruttofortjenestemargin på 46,8 %, 20 basispunkter høyere enn i 3. kvartal 2023, takket være implementeringen av en premiumiseringsstrategi i segmentet for krydder og ferdigmat gjennom en kombinasjon av produkter med høy margin og passende prisstrategier i viktige underkategorier, mens material- og emballasjekostnadene økte. I tillegg har selskapet en strategi om å redusere handelsfremmende aktiviteter for å investere i aktiviteter med høyere avkastning på investeringen (ROI), som utvikling av nye kanaler og merkevarebygging, noe som bidrar til å optimalisere driftskostnadene på inntektene med ytterligere 70 basispunkter. Følgelig registrerte NPAT Post-MI-marginen 25,9 %, en økning på 90 basispunkter sammenlignet med samme periode i fjor. Fem sterke merkevarer med en årlig omsetning på over 2000 milliarder dollar bidrar med 80 % av Masan Consumers totale omsetningsvekst: Kokomi, Omachi, CHIN-SU, Nam Ngu og Wakeup 247. Den vellykkede utviklingen av disse merkene er et resultat av en konsekvent strategi som strekker seg over flere tiår med nøye oppfølging av forbrukerreisen for å møte store udekkede behov. I den kommende tiden har Masan Consumer som mål å eie merkevarer verdt 6 milliarder dollar. Masan Consumer har en historie med stabil virksomhet med høy vekst, og har betydelig overgått konkurrentene innen FMCG- og pakket matindustrien i regionen. Ifølge HSBCs rapport vokste Masan Consumer fra 2017 til 2023 2,2 ganger raskere enn det generelle markedet. HSBCs rapport la også vekt på Masan Consumers plan om å notere MCH-aksjer på HoSE. Finansgruppen mener at en overgang til HoSE-notering kan hjelpe MCH-aksjene med å forbedre likviditeten, i samsvar med den enestående kapasiteten selskapet har oppnådd gjennom årene. I oktober i år godkjente Masan Consumers styre planen om å overføre MCH-aksjer fra UPCoM til notering på børsen. Danny Le, administrerende direktør i Masan Group, snakket om kapitalmobiliseringsplanen i år, og sa at med en gjennomsnittlig vekstrate på 15 % per år de siste 6–7 årene for Masan Consumer, er det «på tide å vurdere å implementere en potensiell børsnoteringsplan». Ifølge informasjon fra selskapet har Masan som mål å fullføre noteringsprosessen for MCH-aksjer på HoSE i 2025.
WinMart Phu My Hung er overfylt med kunder som handler
Med en ledende posisjon innen mange FMCH-sektorer, som krydder, drikkevarer og ferdigmat, promoterer Masan Consumer sin «Go Global»-strategi med mål om at 15 % av inntektene i 2027 skal komme fra internasjonal virksomhet, mens dette forholdet for øyeblikket bare er rundt 4 %. På Foodex Japan 2024 lanserte Masan Consumer et sett med spesialgranulat og -pulver, Sriracha-chilisauce og CHIN-SU vårruller, som er raffinert fra spesialiteter fra hver region i Vietnam, til forbrukere i Japan og representanter for partnere fra mer enn 60 andre land og regioner. CHIN-SU er også et populært merke i mange internasjonale markeder. For eksempel oppnådde CHIN-SU chilisaus «Topp 1 bestselger» (nummer 1 bestselgende produkt) på Coupang e-handelsplattform i Korea. Coupang er en av de ledende e-handelsplattformene i Korea, med mer enn 50 millioner unike og mangfoldige produkter for brukere over hele verden å velge mellom. I det amerikanske markedet opprettholder CHIN-SU chilisaus sin posisjon blant de 8 mestselgende produktene på Amazon. I fjerde kvartal 2024 akselererte Masan Consumer omsetningsveksten ved å fortsette å implementere en premiumstrategi i kategoriene krydder og ferdigmat, implementere innovasjoner i kategoriene drikkevarer, hjemme- og personlig pleieprodukter og pulverkaffe, og effektivisere produktporteføljen for å optimalisere fortjenesten. Kilde: https://daibieunhandan.vn/giai-ma-da-tang-truong-cua-masan-consumer-post394720.html
Kommentar (0)