Løsninger for at vietnamesiske bedrifter skal bli teknologiske «ørner»

DNVN – Dr. Nguyen Nhat Quang, direktør for VINASA Institute of Science and Technology, deler angeren over at mange «unge ørner» ikke kunne bli «ørner», men forvandlet seg til «spurver», og sa at staten må skape et marked som er sterkt nok til å fremme vietnamesiske vitenskaps- og teknologibedrifter til å vokse sterkt i tiden som kommer.

Herr Nguyen Dat, assisterende generaldirektør i Viettel Group, talte på forumet om fremtiden for vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon, organisert av departementet for vitenskap og teknologi 29. august 2025.

Vanskeligheter med å utvikle vitenskaps- og teknologibedrifter

Angående vanskelighetene med å danne og utvikle et nettverk av vitenskaps- og teknologibedrifter i Vietnam, påpekte Nguyen Dat, viseadministrerende direktør i Viettel Group, at investeringsraten for forskning og utvikling fra innenlandske teknologibedrifter fortsatt er beskjeden sammenlignet med internasjonale standarder. «Mange store selskaper opprettholder et utgiftsnivå på over 5 %, til og med noen bedrifter som Huawei, Ericsson og Nokia opprettholder over 20 % av inntektene til forskning og utvikling», sa Dat.

Mangelen på investeringer i forskning og utvikling har ført til at vietnamesiske teknologibedrifter har få verdifulle patenter og teknologiske opphavsrettigheter i det internasjonale markedet. Viettel – en av de ledende bedriftene i Vietnam når det gjelder patenter – har samlet 260 patenter de siste årene, mens Samsung alene har mer enn 24 000 patenter i 2022, og Huawei har mer enn 8400 patenter. I tillegg, til tross for at Vietnam har en høykvalifisert menneskelig ressurs, mangler de eksperter i verdensklasse innen strategiske teknologifelt som halvledere, luftfart, romfart, kvante, kunstig intelligens, osv.

Det innenlandske økosystemet for teknologioppstartsbedrifter er ikke sterkt nok, det er mangel på konsulenter av høy kvalitet og internasjonale forbindelser, noe som fører til begrensninger i å forbedre den globale konkurranseevnen til bedrifter, spesielt oppstartsbedrifter. Samtidig er forbindelsen mellom staten, bedrifter og forskningsinstitutter ennå ikke synkronisert, og trekantmodellen må fremmes mer effektivt for å utvikle potensialet til hver enhet. Til slutt er den globale merkevarebyggingen og byggingsstrategien til mange teknologibedrifter fortsatt i en tidlig fase.

Strategi for å pleie «ørnene»

Dr. Nguyen Nhat Quang, direktør for VINASA Institute of Science and Technology, talte på forumet.

Nguyen Nhat Quang fortalte historien om at selv om Vietnam mangler menneskelige ressurser for digital transformasjon, «tjener de fleste av VINASAs medlemsbedrifter til livets opphold ved å bidra til digital transformasjon for noen land som er bedre enn oss», og sa at det Vietnam trenger er å skape et marked som fremmer deltakelse og vekst for vietnamesiske bedrifter.

«Med de store problemene som staten skaper, og teknologien skaper, kan mange mindre bedrifter, som ennå ikke er «ørner» som Viettel, også delta og bidra. Og gjennom den deltakelsen og bidraget vil mange «unge ørner» vokse opp, slik at vi ikke bare vil ha 1, 2, 3, 4, men vi vil ha hundrevis, til og med tusenvis av bedrifter i samme skala som Viettel», sa Nguyen Nhat Quang.

Nguyen Dat, som bygger på lærdommene fra Viettels suksess, sa at staten, i tillegg til å bygge strategiske teknologiutviklingsprogrammer, må ha en langsiktig orientering for å utvikle strategiske teknologiprodukter, en industri, for å hjelpe teknologibedrifter med å øke sin konkurranseevne.

«Det er nødvendig å opprette et investeringsfond for strategisk teknologi og industri. Strategiske industrielle teknologitjenester og -produkter skapt av bedrifter, organisasjoner og enkeltpersoner kan støttes gjennom dette fondet», foreslo Dat.

Ifølge Nguyen Dat vil dette hjelpe bedrifter i tidligfasen med å ha forutsetningene for å perfeksjonere produktene sine når det gjelder funksjoner, kvalitet og pris, og bidra til økt konkurranseevne i det internasjonale markedet.

I tillegg kan staten opprette spesialiserte industrisoner for strategiske industrier, som industrisoner for luftfart, industrisoner for halvledere osv., for å legge til rette for utvikling av økosystemer i strategiske industrier. Samtidig bør kriteriene for vurdering av lokaliseringsgraden endres i retning av å legge mer vekt på andelen mestringsforskning og produktdesignaktiviteter i stedet for bare å basere seg på verdien av råvarer, reservedeler, arbeidskraft, tjenester eller innenlandske anleggsmidler.

«Ved å bruke dette kriteriet vil bedrifter kunne øke markedsandelen og stabilisere et solid fundament når de ekspanderer internasjonalt», forklarte Dat.

For å øke produktverdien, ifølge Dat, må Vietnam bygge strategiske forskningsinstitutter av regional status knyttet til store bedrifter i henhold til trehusmodellen: staten, bedrifter og institutter. Når staten tildeler oppgaven med å utvikle strategisk teknologi til en ledende enhet, som et institutt, en skole eller en bedrift, kreves det deltakelse og koordinering av de gjenværende enhetene. «Denne mekanismen tar sikte på å sikre en nær forbindelse mellom den vitenskapelige forskningskapasiteten til institutter og skoler og den praktiske anvendelseskapasiteten til bedrifter, og dermed forbedre effektiviteten av teknologioverføring og kommersialisering», analyserte Dat.

Resolusjon nr. 57-NQ/TW datert 22. desember 2024 fra Politbyrået om gjennombrudd innen vitenskap, teknologiutvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, med mange gjennombrudd i politikk for vitenskap og teknologi, forventes å være en støtte og skape en juridisk korridor for vekst i vietnamesiske vitenskaps- og teknologibedrifter.

Hien Thao

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924