Hanoi peker på sju «flaskehalser» som hindrer fremdriften av resolusjon 57 og ber om umiddelbar overgang til handlingsstatus.

På konferansen for å gjennomgå fremdriften i implementeringen av viktige oppgaver innen vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon i Hanoi, presenterte nestleder i byens folkekomité, Truong Viet Dung, en rapport som oppsummerte implementeringen av resolusjon nr. 57-NQ/TW fra politbyrået. Rapporten understreket at selv om systemet med dokumenter, prosjekter og handlingsprogrammer er fullstendig offentliggjort, avdekket implementeringsprosessen fortsatt mange begrensninger, inkludert syv «flaskehalser» som har en direkte innvirkning på evnen til å nå målene for perioden 2025–2026.

Hanoi styrker arbeidet med å fjerne flaskehalser i implementeringen av resolusjon 57.

Ifølge nestlederen i byens folkekomité kommer den første flaskehalsen fra den tverrsektorielle koordinerings- og retningsmekanismen. Styringskomité 57 er blitt konsolidert og slått sammen med styringskomité 204, og bypartiets komitékontor er utpekt som det stående organet. Imidlertid er det ennå ikke gitt noen forskrifter for tverrsektoriell koordinering, og byen har ikke et felles «ansvarskart» og en mekanisme for deling av informasjon i sanntid. Dette fører til at mange oppgaver fortsatt må implementeres av hver sektor, uten en konsistent koordineringsakse.

Den neste flaskehalsen ligger i digitale data og datatilkobling. Hanoi driver 62 spesialiserte databaser og kobler seg til 28 nasjonale systemer, men dataene er fortsatt spredte, standardene er ikke enhetlige, og tilkoblingsplattformen blir noen ganger avbrutt, noe som begrenser muligheten til å integrere og utnytte til prognoser og policyplanlegging. I tillegg har fremdriften i oppgaveimplementeringen i noen enheter ikke oppfylt kravene. Av de totalt 187 tildelte oppgavene er 13 fortsatt forsinket, noe som gjenspeiler mangelen på besluttsomhet i implementeringen og viser at fremdriftsdisiplinen ikke har blitt strengt opprettholdt.

En annen stor flaskehals kommer fra den digitale infrastrukturen på kommune- og bydelnivå, hvor mange driftsenheter er gamle, det interne nettverkssystemet er svakt, og apparatet må betjene nesten 20 forskjellige programvarer. Slik plattformfragmentering overbelaster grasrotansatte, skaper frykt for bruk av teknologi og risiko for feil i arbeidshåndteringen. I tillegg til dette er spørsmålet om å sikre informasjonssikkerhet fortsatt en utfordring. Byen har ikke et sentralisert overvåkingssenter for informasjonssikkerhet; noen enheter har ikke vurdert nivået av informasjonssikkerhet, mangler sikkerhetskopieringsprosesser, noe som fører til høy risiko i sammenheng med stadig mer komplekse cyberangrep.

Selv om kvaliteten på offentlige tjenester på nett har blitt bedre, antallet nettbaserte søknader har økt raskt og dataene har blitt fullstendig synkronisert, er effektiviteten fortsatt ujevn på tvers av sektorer. Hastigheten på behandlingsprosedyrene i noen arbeidsgrupper er fortsatt lav, noe som ikke skaper ensartet tilfredshet for mennesker og bedrifter. Den siste flaskehalsen som er identifisert er Hanois innovasjonsøkosystem, selv om mange viktige elementer har blitt dannet, som oppstartsbedrifter, forskningsinstitutter, universiteter og store teknologibedrifter, er tilknytningsnivået fortsatt ikke dyptgående, og skaper ikke en sterk nok drivende akse til å spre og støtte nye modeller.

Stilt overfor disse begrensningene sa nestlederen i byens folkekomité at Hanoi umiddelbart vil gå over til en ny handlingstilstand, med ånden av å «lede med visjon - med data - ved eksempel; organisere implementering med mål, nøkkelresultater (OKR), vurderingsindikatorer (KPI-er) og digitale dashbord». Fra desember 2025 må alle etater og enheter gjennomgå oppgaver og oppdatere fremdriften i sanntid på det felles overvåkingssystemet i resolusjon 57.

Samtidig vil byen fortsette å forbedre styringskomité 57, opprette en rådgivende gruppe, digitalisere alle oppgaver og standardisere fire grupper med grunnleggende data før utgangen av 2025. Byens folkekomité vil også fullføre dokumentasjonen for å spesifisere kapitalloven (endret), justere overlappende forskrifter; utstede en informasjonssikkerhetsmekanisme, en mekanisme for å velge teknologiledende bedrifter og en mekanisme for å bestille vitenskapelig og teknologisk forskning.

Når det gjelder digital transformasjon, må hele oppgaven være fullført innen 2025. Enhetene vil forene dokumenthåndteringsplattformen, gjennomgå og redusere antall programvarer som opererer på grasrotnivå, standardisere rapporteringsprosesser og arbeidsregistreringer i det digitale miljøet. Servicesenteret for offentlig forvaltning vil distribuere et sanntids system for vurdering av tjenestekvalitet, fullføre godkjenningen av 311 administrative prosedyrer før 15. desember 2025, og utvikle iHanoi-applikasjonen til en superapplikasjon som betjener mennesker og bedrifter i første kvartal 2026.

Innen data- og cybersikkerhet har byen som mål å publisere delte data før 31. desember 2025 og velge ut bedrifter som skal følge med på implementeringen av informasjonssikkerhetssikring. Det er også investert mye i digital infrastruktur med en trefaseplan for å bygge Hanoi-datasenteret i perioden 2025–2028 og etablere senteret for forskning og anvendelse av AI, stordata og tingenes internett fra desember 2025.

Når det gjelder menneskelige ressurser, vil Hanoi samarbeide med universiteter for å utdanne 50 000 digitale arbeidere hvert år, og samtidig studere anvendelsen av den 10-årige visumpolitikken «Hanoi Talent», kombinert med bolig-, skatte- og inntektsinsentiver for høyteknologiske eksperter. Sammen med dette vil byen opprette Hanoi Innovation Center Joint Stock Company før 22. desember 2025, bygge en teknologibørs i første kvartal 2026 og pilotere et risikokapitalfond i januar 2026.

Mange storstilte initiativer har også blitt fremmet, som 90-dagerskampanjen for å samle inn medisinske data, pilotprosjekter for AI-applikasjoner innen bildediagnostikk, bygging av et smart sykehusprosjekt og forskning for å støtte bedrifter i produksjon av datamaskiner med vietnamesisk merke. Bypolitiet vil koordinere med relevante etater for å fullføre Hanoi Smart City Development Project før 10. desember 2025.

Senter for vitenskaps- og teknologikommunikasjon

Kilde: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm