Hanoi planlegger å redusere antallet kontaktpunkter innenfor avdelingene med minst 15–20 %.

Hanoi planlegger å implementere ordningen og effektiviseringen av interne organisasjonsenheter i avdelinger og tilsvarende med minst 15–20 %, unntatt organisasjoner som er gjenstand for fusjoner og oppkjøp.

På ettermiddagen 16. desember holdt Hanoi-folkekomiteen en konferanse for å utarbeide den sosioøkonomiske utviklingsplanen, statsbudsjettanslag, administrativt og karrierepersonell, vitenskap og teknologi, og lansere emuleringsbevegelsen for 2025.

Konferansescene.

På konferansen ba Hanoi sitt innenriksdepartement avdelinger, avdelinger og folkekomiteer i distrikter, byer og tettsteder om midlertidig å slutte å motta embetsmenn fra andre sentrale og lokale etater for å jobbe ved enheter under Hanoi.

Innenriksdepartementet foreslo også å midlertidig suspendere organiseringen av rekrutteringseksamener for offentlig ansatte, inkludert for offentlig ansatte på kommunenivå (med unntak av enheter som har planlagt og fullført første eksamensrunde før 31. desember); og midlertidig suspendere ansettelsen av nye leder- og administrasjonsstillinger i tilknyttede etater og enheter (med unntak av i tilfeller av reell nødvendighet).

Byen planlegger å implementere ordning og effektivisering av interne organisasjonsenheter i avdelingene, tilsvarende en minimumsreduksjon på 15–20 % av enhetene, unntatt organisasjoner som er gjenstand for konsolidering og fusjon på grunn av overlappende funksjoner og oppgaver, når planen om å slå sammen avdelingene implementeres.

Omorganisere apparatet knyttet til reduksjon av antall kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte og omstrukturering, forbedre kvaliteten på kadrene, embetsmennene og offentlig ansatte, forbedre effektiviteten og produktiviteten i driften av etater og enheter etter omorganiseringen.

Leder av Hanois folkekomité Tran Sy Thanh.

I sin tale sa lederen av Hanois folkekomité, Tran Sy Thanh, at 2025 er det siste året av femårsplanen, med mange store merkedager for landet, og året for implementering av mange viktige politiske tiltak for partiet og staten.

Derfor la Thanh vekt på to lærdommer, inkludert å alltid opprettholde solidaritet og enhet fra grasrota til byen, samtidig som å fortsette å endre bevissthet og tenkning om utførelse av oppgaver og profesjonelt arbeid.

Lederen av Hanoi-folkekomiteen uttalte at 2025 er et år med enormt mye arbeid, så han ba om at enheter og lokaliteter gjør en god jobb med å bygge og perfeksjonere institusjoner og politikk, og har en annen tilnærming til implementering av interne prosesser for å strebe etter å oppnå de høyeste vekstmålene som er satt.

Lederen for Hanoi-regjeringen foreslo at man bør prioritere å bygge og skape et sterkere gjennombrudd i det synkrone urbane infrastruktursystemet, med fokus på å bygge et offentlig transportsystem, spesielt det urbane jernbanesystemet.

I tillegg sa herr Thanh også at byen må endre sitt miljømessige utseende, og sikre utviklingen av en grønn, ren og vakker hovedstad.

I tillegg ba Thanh om nøye forberedelser til aktiviteter for å feire store høytider i 2025; fortsette å fokusere sterkt på og styre implementeringen av drastiske løsninger for å fullføre målene i 2024-planen, med fokus på budsjettinnkreving og utbetaling av offentlig investeringskapital.

Kilde: https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-du-kien-giam-toi-thieu-15-20-dau-moi-ben-trong-cac-so-192241216215042054.htm