
Arbeidsgruppen forventes å forbedre fremdriften i utbetalingene, begrense opphopningen av arbeid ved årets slutt, redusere mellomliggende prosedyrer, forkorte tiden for behandling av dokumenter, forbedre effektiviteten i kapitalbruken, spesielt vitenskapelige og teknologiske oppgaver og digital transformasjon som må iverksettes raskt for å ta igjen trenden.
I henhold til beslutningen fra Hanoi -folkekomiteen ble nestleder i Hanoi-folkekomiteen, Truong Viet Dung, utnevnt til leder av den spesielle arbeidsgruppen for utbetaling og digital infrastruktur. De to nestlederne inkluderer direktøren for Hanoi-finansdepartementet, den faste nestlederen og direktøren for Hanoi-departementet for vitenskap og teknologi, Tran Anh Tuan. Arbeidsgruppen har også deltakelse fra ledere fra mange viktige etater, som kontoret til bypartikomiteen, kontoret til byfolkekomiteen, departementet for innenrikssaker, Hanoi-politiet og statskassen i region I.
Samlingen av representanter fra hele partiet, regjeringen, finans-, innenriks-, politi- og finanssektoren viser at dette ikke bare er en arbeidsgruppe for å overvåke fremdriften i normal utbetaling, men en tverrsektoriell mekanisme som er sterk nok til å håndtere «flaskehalser» fra prosesser og prosedyrer til organisering og implementering, og sikre at utbetaling og utvikling av digital infrastruktur skjer synkront og smidig.
De siste årene har utbetalingen av offentlig investeringskapital og offentlige finansieringskilder, spesielt innen vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon, fortsatt vært preget av mange problemer. Noen oppgaver og prosjekter er forsinket på grunn av kompliserte godkjenningsprosesser, ukoordinerte koordineringsmekanismer og mangel på tett tilsyn, samtidig som det ikke finnes noe kontaktpunkt som er ansvarlig for å håndtere etterslep i hver enhet. Hanoi går inn i implementeringsfasen av resolusjon nr. 57-NQ/TW fra politbyrået om bygging og utvikling av hovedstaden frem til 2045 og en visjon for 2065, der kravet er å forbedre kvaliteten på forvaltningen, akselerere utbetalingen og optimalisere investeringsressursene.
Prosjekter innen digital infrastruktur, delte databaser, vitenskapelige og teknologiske oppgaver som tjener smart byforvaltning, smart landbruk eller miljøforvaltning, krever alle rettidig utbetaling av kapital for å sikre kontinuitet og effektivitet i implementeringsprosessen. Den spesielle arbeidsgruppen ble opprettet for å skape en sentralisert og enhetlig styringsmekanisme, som spiller rollen som «ett fokuspunkt, mange oppgaver», og dermed raskt fjerne vanskeligheter og oppfordre avdelinger, avdelinger og enheter til å implementere i henhold til planen og i samsvar med regelverket.
Parallelt med oppgaven med å fremme utbetaling spiller arbeidsgruppen også en viktig rolle i å overvåke og fremme byggingen av byens digitale infrastruktur. Dette er et sentralt krav i forbindelse med at Hanoi moderniserer statlig forvaltning og offentlige tjenester kraftig mot digitalisering og etterretning. Felt som landbruk, miljø, byområder, helse, utdanning eller transport står alle overfor presserende behov for synkron datainfrastruktur, stabile digitale nettverk, delte plattformer, smarte operativsystemer og kunstig intelligens-applikasjonsløsninger for analyse og prognoser.
Spesielt innen landbruks- og miljøsektoren digitaliseres miljøovervåkingssystemer, ressursdatabaser, varsler om naturkatastrofer eller arealforvaltning raskt, men de er fortsatt sterkt avhengige av utbetalingsfremdriften samt koordinering mellom spesialiserte etater. Det faktum at arbeidsgruppen er pålagt å operere regelmessig og rapportere ukentlig til den stående komiteen i bypartiet og den stående komiteen i styringskomité 57, viser byens sterke besluttsomhet i å forvalte og fremme utviklingen av digital infrastruktur på en systematisk, kontinuerlig og ansvarlig måte.
I følge vedtaket er Finansdepartementet utpekt som det stående organet, ansvarlig for å gi råd til, sammenstille og utvikle generelle rapporter fra arbeidsgruppen. Dette er et rimelig valg fordi spørsmål knyttet til utbetalingsprosessen krever rettidig, tett og proaktiv økonomisk koordinering.
Arbeidsgruppen har i oppgave å overvåke, pådrive for og kontrollere fremdriften i utbetalingen av midler til vitenskap, teknologi, innovasjon, digital transformasjon og digital infrastruktur; gjennomgå og oppdage vanskeligheter og hindringer for hvert byrå og hver enhet; foreslå løsninger for å fjerne dem, anbefale justeringer eller erstatninger av oppgaver med langsom fremgang; og samtidig styrke koordineringen mellom avdelinger og filialer for å sikre jevn og synkron implementeringsfremdrift.
Den ukentlige rapporteringsmekanismen vil hjelpe byens ledere med å få et fullstendig og tett overblikk, og dermed gi instruksjoner raskt og minimere overbelastning under implementeringsprosessen. Dette er også en moderne styringsmodell, egnet for kravene til å utvikle en digital hovedstad, med vekt på åpenhet, respons og reell effektivitet.
Opprettelsen av spesialstyrken skjer på et tidspunkt hvor Hanoi går inn i en fase med å akselerere implementeringen av viktige programmer og prosjekter innen vitenskap, teknologi, digitale data og bygging av en smart byforvaltning.
Byen forventer at arbeidsgruppen vil gjøre sterke endringer for å forbedre fremdriften i utbetalingene, begrense akkumuleringen av arbeid ved årets slutt, redusere mellomliggende prosedyrer, forkorte tiden for behandling av dokumenter, forbedre effektiviteten i kapitalbruken, spesielt vitenskapelige, teknologiske og digitale transformasjonsoppgaver som må iverksettes raskt for å ta igjen trenden.
I nær fremtid forventes den drastiske deltakelsen fra arbeidsgruppen å bidra til å bygge et solid fundament for digital infrastruktur, noe som bringer Hanoi nærmere målet om å bli et ledende innovasjonssenter i regionen, samtidig som disiplin og administrativ orden styrkes, og rollen og ansvaret til ledere for etater og enheter i hele systemet forbedres.
Kilde: https://mst.gov.vn/ha-noi-thanh-lap-to-cong-tac-dac-biet-ve-giai-ngan-va-ha-tang-so-quyet-liet-thuc-day-tien-do-tao-nen-tang-phat-trien-thu-do-so-197251202054038588.htm






Kommentar (0)