Tydelig effektivitet av den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer i Ho Chi Minh-byen

Ho Chi Minh-byens politi er vurdert av departementet for offentlig sikkerhet som den lokale politienheten med det største, men mest vitenskapelige og stabile arrangementet.

Den 22. oktober holdt partikomiteen i Ho Chi Minh-byen en konferanse for å gjennomgå implementeringen av resolusjon 18-NQ/TW fra den 12. sentralkomiteen for partiet om «Noen spørsmål knyttet til fortsatt innovering og omorganisering av det politiske systemet for å strømlinjeforme det og fungere effektivt og produktivt».

På konferansen presenterte mange etater og enheter artikler og delte fremragende resultater samt vanskeligheter og hindringer i prosessen med å implementere resolusjon 18 knyttet til implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen etter sammenslåingen.

Kamerat Truong Thi Bich Hanh presenterte et innlegg på konferansen. Foto: VIET DUNG

Truong Thi Bich Hanh, den faste visepresidenten i Vietnams fedrelandsfrontkomité i Ho Chi Minh-byen, sa at Vietnams fedrelandsfront i byen har redusert staben med nesten 52 % etter omorganiseringen, fra 891 til 457 personer, med 10 spesialiserte avdelinger i stedet for 32 tidligere enheter på avdelingsnivå. Parallelt med effektiviseringen fokuserte fronten på å forbedre kvaliteten på staben, og organiserte to opplæringskurs for 168 grasrotledere for fedrelandsfronten for å utstyre dem med ferdigheter og kunnskap i den nye organisasjonsmodellen.

I den kommende perioden vil bypartikomiteen til Vietnams fedrelandsfront fortsette å forbedre apparatet sitt i retning av «tydelige mennesker, tydelig arbeid, tydelig ansvar», samtidig som den fremmer bruken av informasjonsteknologi og trener digitale ferdigheter for frontfunksjonærer, for å oppfylle kravene til å mobilisere og samle folk i den digitale transformasjonsperioden.

Kamerat Tran Van Nam, assisterende sekretær i partikomiteen i Ho Chi Minh-byens folkekomité, sa at byens folkekomité umiddelbart etter sammenslåingen utstedte en hovedplan for å omorganisere spesialiserte etater, administrative etater og offentlige tjenesteenheter, med streng implementering av prinsippet om at «én etat gjør mange ting, én jobb er tildelt bare én ansvarlig etat». Siden den gang har byens administrative apparat blitt tydelig strømlinjeformet, og overlappende situasjoner er blitt overvunnet, og ansvar og fullmakter er tydelig definert.

Det er imidlertid fortsatt vanskelig å effektivisere lønnssystemet, og det påvirker både enkeltpersoners og organisasjoners interesser. Personalordningen er noen ganger ikke i nærheten av styrkene. Partikomiteen i byens folkekomité anbefaler å styrke propagandaen, skape enighet blant kadrer og folk; samtidig fortsette å desentralisere, delegere myndighet og transformere seg kraftig digitalt for å forbedre initiativet og fleksibiliteten til det todelte apparatet.

Nestleder i partikomiteen i Ho Chi Minh-byens folkekomité, Tran Van Nam, taler på konferansen. Foto: VIET DUNG

Generalløytnant Mai Hoang, direktør for politiet i Ho Chi Minh-byen, sa på konferansen at politiet i Ho Chi Minh-byen er en enhet med et svært stort arrangement med mer enn 30 000 ledere, kommandører, offiserer og soldater. Under prosessen med å omorganisere apparatet ble politiet i Ho Chi Minh-byen vurdert av departementet for offentlig sikkerhet som den største, men mest vitenskapelige og stabile lokale politienheten.

Etter to omorganiseringer har politiet i Ho Chi Minh-byen redusert antall enheter på avdelingsnivå og mer enn 200 enheter på teamnivå. Takket være dette har kommando- og kontrollarbeidet blitt forkortet, og ressursene er konsentrert om grasrota – der sikkerhet og orden implementeres direkte og tjener folket. Forbrytelser mot sosial orden har gått ned med mer enn 36 % sammenlignet med samme periode. Byens politiavdeling har foreslått å investere i moderne fasiliteter for grasrotpoliti og ha spesifikke retningslinjer som er tilpasset egenskapene til sikkerhets- og ordenarbeid i spesielle byområder.

Generalløytnant Mai Hoang, direktør for politiavdelingen i Ho Chi Minh-byen, holdt en tale. Foto: VIET DUNG

På grasrotnivå har Thu Duc-distriktets partikomité implementert mange modeller etter fusjonen, noe som har skapt mange positive endringer i tjenesten for folket. Sekretær for Thu Duc-distriktets partikomité, Mai Huu Quyet, sa at distriktet har prioritert investeringer i fasiliteter for mottaksavdelingen, drift av et moderne offentlig administrasjonssenter fra sosiale kilder og bruk av roboter for å støtte folk i å fullføre prosedyrer raskt og enkelt.

I tillegg har valgkretsen styrket tilsynet med sensitive områder som land, bygg og offentlige eiendeler; proaktivt koordinert for å løse velgernes begjæringer. Til tross for den økte arbeidsmengden har valgkretsens partikomité fortsatt med å perfeksjonere organisasjonen, lære opp tjenestemenn i henhold til stillinger og fremme digital transformasjon for å forbedre effektiviteten i å tjene folket.

Om den praktiske driften av apparatet etter omorganiseringen sa sekretæren for partikomiteen i Dat Do kommune Do Thi Hong at kommunen møtte mange vanskeligheter med å organisere og implementere den nye modellen i de tidlige dagene av implementeringen. Takket være periodiske vurderinger per dag, uke, måned og kvartal ble imidlertid vanskeligheter oppdaget og raskt løst, noe som hjalp apparatet med å stabilisere seg raskt og bedre tjene folket.

Sekretæren i Dat Do kommunes partikomité anbefalte at byen fortsetter å fremme desentralisering og delegering av makt, og skaper forutsetninger for at kommunene skal ha tilstrekkelig myndighet, ressurser og juridiske korridorer til å utføre sine oppgaver; samtidig øker investeringene i IT-infrastruktur og utnytter tilgjengelige databaser for å forbedre effektiviteten i arbeidsbehandlingen, slik at grasrotkadrene får mer tid til å undersøke, tenke og være kreative for å være nærmere folket.

THU HUONG - SIVILISASJON

Kilde: https://www.sggp.org.vn/hieu-qua-ro-ret-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tphcm-post819333.html