En vekker for profesjonell fotball

Nylig har en rekke profesjonelle fotballklubber i Vietnam trukket seg fra store turneringer som det nasjonale fotballmesterskapet (V.League), det nasjonale mesterskapet i førstedivisjon i fotball, den nasjonale cupen... Dette forårsaker ikke bare beklagelse hos fansen, men reiser også bekymring for bærekraften i utviklingen av profesjonell fotball. Dette er virkelig en vekker om manglene i ledelse, økonomi og langsiktig strategi for mange fotballag i Vietnam.

Hoa Binh Football Club (gul drakt) har gjort mange inntrykk i den nasjonale førstedivisjonsturneringen i fotball.

Finanskrisen og dens ringvirkninger

Den direkte årsaken til at mange fotballklubber må forlate turneringen skyldes i stor grad økonomiske problemer. For å drive et profesjonelt fotballag varierer den gjennomsnittlige kostnaden per sesong fra flere titalls til hundrevis av milliarder VND. Hovedinntektskilden er for tiden fortsatt avhengig av sponsorer eller lokale budsjetter. Inntekter fra billettsalg, TV-opphavsrett eller kommersiell virksomhet er fortsatt svært begrenset.

Historien om Binh Dinh Football Club er et typisk eksempel. I 2021 rykket Binh Dinh opp til det nasjonale fotballmesterskapet (V.League). Takket være økonomisk støtte med et budsjett på opptil 300 milliarder VND over tre sesonger (gjennomsnittlig 100 milliarder VND/sesong), steg dette laget umiddelbart til nivået til rike lag, selv om de kjøpte mange spillere, men ikke tok vare på ungdomstreningssystemet og de mange ambisjonene i V.League. Imidlertid førte den økonomiske nedgangen til at klubben møtte vanskeligheter innen 2024-2025-sesongen. Som et resultat, da stjernene dro, fikk laget umiddelbart en styrkekrise, og det ble spådd nedrykk.

Eller tilfellet med Quang Nam Football Club, der de også annonserte at de ikke ville registrere seg for å delta i V.League 2025-2026 på grunn av økonomiske årsaker, noe som etterlot turneringen med bare 13 lag. Nylig ba Hoa Binh Football Club offisielt om ikke å delta i den nasjonale fotballturneringen i første divisjon og den nasjonale cupen 2025-2026. Hoa Binh Football Clubs utmelding påvirket planen om å organisere profesjonelle fotballturneringer i stor grad. Følgelig har den nasjonale fotballturneringen i første divisjon bare 12 deltakende lag, og den nasjonale cupen har bare 25 lag. Dette tvang Vietnams fotballforbund (VFF) og Vietnam Professional Football Joint Stock Company (VPF) til å omberegne organisasjonsplanen raskt. Siden den nasjonale fotballturneringen i første divisjon bare hadde 12 lag og V.League bare hadde 13 deltakende lag, måtte VPF også omberegne opprykks- og nedrykksplassene.

VFFs generalsekretær Nguyen Van Phu understreket: «Profesjonell fotball kan ikke stole på bare én eller to kortsiktige sponsorer. Når økonomiske ressurser er helt avhengige av bedrifter, faller lag lett inn i en passiv posisjon. Hvis en sponsor trekker seg, vil hele systemet kollapse.»

Det er på tide å gjenoppbygge bærekraftig fotballutvikling

Ifølge VFFs visepresident og styreleder Tran Anh Tu er det i realiteten ikke et problem som er unikt for vietnamesisk fotball at en klubb forsvinner på grunn av manglende driftsmidler. Selv i utviklet fotball står mange lavere rangerte lag overfor lignende vanskeligheter. For å utvikle bærekraftig profesjonell fotball mener Tran Anh Tu at klubbene må bygge en moderne ledelsesmodell, holde seg nær lokalsamfunnet, investere i ungdomstrening, utvikle merkevarer, utnytte opphavsrett og kommersialisere produkter for å skape langsiktige inntektskilder.

I mellomtiden kommenterte fotballekspert Phan Anh Tu at utmeldingen av et fotballag også påvirker bildet av vietnamesisk fotball i øynene til fans og internasjonale partnere. Derfor må klubber tydelig definere en langsiktig utviklingsmodell, og unngå å jage etter kortsiktige prestasjoner. Investering i ungdomstrening bidrar ikke bare til å gi en stabil kilde til spillere, men åpner også for forretningsmuligheter gjennom overganger og internasjonalt samarbeid. Dette er veien som har hjulpet mange fotballag i regionen og verden med å opprettholde bærekraftig utvikling.

I tillegg er det nødvendig å være oppmerksom på å bygge nære bånd med lokalsamfunnet. Et fotballag kan ikke bare overleve på bedriftsmidler, men må bli en «åndelig ressurs» for folket. Å oppfordre små og mellomstore bedrifter i provinsen til å slå seg sammen, utvikle et system av lojale fans, organisere arrangementer for samfunnsbygging osv. vil hjelpe klubben med å få et mer solid sosialt fundament.

På ledelsessiden er det nødvendig å studere og anvende mekanismer for å beskytte klubber, likt de som finnes i mange andre land. For eksempel å opprette et økonomisk støttefond for klubber i vanskeligheter, eller å anvende obligatoriske regler for økonomisk åpenhet før deltakelse i turneringer. Dette vil både øke ansvaret og begrense situasjonen med å trekke seg midtveis, slik at man unngår å påvirke kvaliteten og omdømmet til turneringer.

VFFs visepresident Tran Anh Tu sa at lærdommen fra tilbaketrekningen av fotballklubber som Quang Nam, Hoa Binh eller før det, vanskelighetene i Binh Dinh, ikke bare er et tap for lokal fotball, men også en påminnelse om at: For å bygge et sterkt fotballfundament må bærekraftsfaktoren settes først. Investering i fotball kan ikke bare se på umiddelbare resultater, men må ha en langsiktig visjon, en synkron utviklingsstrategi fra ungdomstrening, infrastruktur til økonomisk forvaltning.

I en vietnamesisk fotballkontekst som sikter mot store mål som VM eller OL, må grunnlaget for nasjonale turneringer være enda mer solid. Uten et stabilt profesjonelt turneringssystem er det vanskelig å snakke om langsiktig utvikling.

Kilde: https://hanoimoi.vn/hoi-chuong-canh-tinh-cho-bong-da-chuyen-nghiep-716009.html