Investeringsprosjekt for betongvei på landsbygda.
Enestående resultater
I 2025 fullførte prosjektet utviklingen av åtte handlingsplaner for verdikjeden (VCAP-er) for provinsens viktigste landbruksprodukter , inkludert: kokosnøtt, grønn pomelo, durian, svinekjøtt, storfekjøtt, reker, frøplanter og prydblomster. Dette er et viktig grunnlag for synkron implementering av ingeniør- og ikke-ingeniørrelaterte aktiviteter, og fungerer samtidig som et grunnlag for effektiv mobilisering og integrering av lokale ressurser i utviklingen av smart landbruk og tilpasning til klimaendringer.
Prosjektet har proaktivt organisert og koordinert dialogfora og diskusjoner for å løse vanskeligheter for kooperativer, spesielt de som produserer og handler med kokos- og fruktprodukter. Dette er en viktig del av å etablere og styrke bærekraftige koblinger i produksjon og forbruk. Prosjektet har implementert aktiviteter for å støtte sammenkoblingen av innsats- og utgangsmarkeder for viktige landbruksprodukter, og dermed bidra til å redusere produksjonskostnader, sikre stabil produksjon og motivere folk til å investere og utvikle produksjonen.
Disse aktivitetene bidrar ikke bare til å forbedre folks kapasitet, men skaper også et solid grunnlag for kollektiv økonomisk utvikling, produksjon i henhold til markedets etterspørsel, fremme av bærekraftige modeller for fattigdomsreduksjon og bygging av nye landlige områder: utvikling av kollektiv økonomisk produksjon i henhold til markedets etterspørsel, implementering av modeller for fattigdomsreduksjon, sertifisering av produksjonsområder med voksende retningsnummer.
Prosjektet koordinerer organisering av opplæringskurs, spesialisert opplæring i e-handel og anvendelse av digital teknologi i produksjon og næringsliv for enkeltpersoner og bedrifter i verdikjeden. Dermed bidrar det til å øke verdien av landbruksprodukter og utvide forbruksmarkedet. Prosjektet koordinerer også organisering av opplæringskurs i lovlig produksjon og forretningsdrift i henhold til loven, og opplæring i skatteprosedyrer for samvirkelagsmedlemmer.
Med rettidig oppmerksomhet og støtte fra IFAD-sponsoren og den provinsielle folkekomiteen ble arbeidsplanen og budsjettet (AWPB) for 2025 for CSAT-prosjektet godkjent i februar 2025. Umiddelbart etter godkjenning implementerte PMU innholdet i henhold til planen. Fremdriften i implementeringen av aktivitetene vurderes så langt som relativt tilfredsstillende.
Handlingsplanens viktigste oppgaver
Når det gjelder sosioøkonomisk utviklingsplanlegging (SEDP), lær av erfaringer med avansert SEDP eller planlegging av klimaendringer i provinser og ledende profesjonelle organisasjoner innen klimaendringer; delta i nasjonale/regionale dialoger, workshops og arrangementer knyttet til planlegging og utvikling.
Prosjektgruppen undersøkte bøndenes grønnsaksdyrkingsområder.
Om handlingsplanlegging for verdikjeder (VCAP) og workshops/opplæring i verdikjedeutvikling: Kapasitetsbygging for planlegging og utvikling av verdikjeder; Organisering av tekniske møter og workshops for VCAP; Organisering av passende opplæringskurs og workshops for kapasitetsbygging med deltakelse fra kvinner og unge; Teknisk bistand til verdikjedeutvikling og annen forskning.
Angående infrastrukturinvesteringer for å tjene utviklingen av produktverdikjeder: Fortsett å akselerere fremdriften av overgangsprosjekter i 2024 og implementer nye prosjekter i 2025 for å tjene utviklingen av landbruksverdikjeder i prosjektkommuner.
Angående drift: Motta IFAD-givers delegasjon for midtveis evaluering til arbeid i provinsen (september 2025); Organisere opplæringskurs for PMU-ansatte; organisere workshops for midtveis evaluering; organisere årlige evaluerings-/oppsummeringsworkshops; delta på det nasjonale programevalueringsworkshopen; kjøpe inn utstyr, forsyninger og reparere eiendeler; betale lønninger, godtgjørelser og drifte PMU.
Styrking av effektiviteten av integrering og mobilisering av ressurser for å implementere CSAT-prosjektet. For å fremme effektiviteten og inkluderingen av klimasmart infrastruktur, vil det være en forbindelse med lokalsamfunnet samt tilpasningsinnsats og konsensus blant lokale myndigheter. Prosjektet integrerer offentlige infrastrukturinvesteringsaktiviteter med aktivitetene til prosjektmedarbeiderne; mobiliserer og påvirker kooperativer og bedrifter til å utvikle planer for å utvikle produksjonen i henhold til verdikjeden i byggeområdet knyttet til forvaltning, drift og vedlikehold av prosjektet etter at investeringen er tatt i bruk. I tillegg bør det legges vekt på å kombinere kapasitetsbygging for deltakerne, hjelpe dem med å bedre forstå virkningen av innholdet i verdikjedeutviklingsplanen innenfor rammen av SEDP-hovedplanen, og dermed identifisere produkter i verdikjeden med provinsens fordeler.
Koordinere med relevante etater og enheter for å implementere aktiviteter i tråd med målene i CSAT-prosjektet i forbindelse med ledelseskobling, koordinering, ressursintegrering og koordinering av aktiviteter for å støtte bærekraftig landbruksutvikling som tilpasser seg klimaendringer i Ben Tre-provinsen. Koordinere med det provinsielle koordineringskontoret for nasjonale målprogrammer for å integrere finansiering fra nasjonale målprogrammer for nybygg i landbruket og bærekraftig fattigdomsreduksjon i forbindelse med infrastrukturinvesteringsressurser fra CSAT-prosjektet for å støtte utviklingen av diversifiserte levebrød, verdikjeder og bærekraftig landbruks- og landlig økonomisk utvikling.
Artikkel og bilder: Thu Huyen
Kilde: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html






Kommentar (0)