Revisjon bør baseres på risikovurdering.

Omfattende revisjon av budsjettoppgjøret i 2026

På seminaret «Revisjonsplan 2026: Vitenskapelig , fleksibel, innovativ med landet» arrangert av Auditing Newspaper morgenen 14. november, sa direktør for den generelle avdelingen i statsrevisjonen, Hoang Van Luong, at statsrevisjonen ved utviklingen av revisjonsplanen for 2026 bestemte at den måtte være i samsvar med den todelte lokale forvaltningsmodellen og bestemmelsene i statsbudsjettloven 2025: fastsettelse av omfanget av revisjonsutvalget på kommunenivå i stedet for det tidligere distriktsnivået.

I tillegg til dette må grunnleggende justeringer når det gjelder tid for organisering av revisjoner av lokale budsjettoppgjørsrapporter og statlige budsjettoppgjørsrapporter gjennomføres tidligere enn før, for å raskt kunne gi revisjonsresultater som kan tjene nasjonalforsamlingen og folkerådene i godkjenningen av budsjettoppgjør.

Delegater som deltar i diskusjonen. Foto: Nguyen Loc

Det er verdt å merke seg at Statsrevisjonen i 2026 vil revidere 100 % av sluttregnskapet til departementer, sentrale og lokale etater. Statsbudsjettloven fastsetter at Folkerådet må godkjenne sluttregnskapet senest 5. juli året etter. Regjeringen rapporterer til Nasjonalforsamlingens stående komité 20. september, og legger press på Statsrevisjonen for å organisere revisjonsoppgaver som tjener Folkerådet og Nasjonalforsamlingen i godkjenningen av sluttregnskapet til statsbudsjettet.

«Tidligere varierte tiden fra slutten av en revisjon til utstedelse av revisjonsrapporten fra 35 til 40 dager. I henhold til de nye forskriftene er det revisjoner som bare tar 10 til 15 dager. Dette er et enormt press på statsrevisjonen i 2026», bekreftet Luong.

Le Minh Nam, et fulltidsmedlem av nasjonalforsamlingen i den økonomiske og finansielle komiteen, sa at «målet om en omfattende revisjon av Statsrevisjonens budsjettoppgjør i 2026 viser den besluttsomheten og den enestående innsatsen til Statsrevisjonens ledere og hele sektoren for å effektivt implementere paragraf 4, artikkel 10 i Statsrevisjonsloven».

Ifølge Nam bekrefter gjennomføringen av en omfattende revisjon av statsbudsjettoppgjøret de svært positive resultatene statsrevisjonen har oppnådd med å fullføre målene som er satt i statsrevisjonens utviklingsstrategi frem mot 2030 på et tidlig tidspunkt.

En omfattende revisjon av budsjettforliket vil bidra til å gi lokale folkeråd informasjon slik at de kan bestemme seg for å godkjenne det lokale budsjettforliket. Mer spesifikt vil det å gi informasjon til nasjonalforsamlingens etater under gjennomgangen av budsjettforlikets rapport hjelpe nasjonalforsamlingens representanter med å føle seg tryggere når de trykker på godkjenningsknappen, la Le Minh Nam til.

I tillegg til revisjon av budsjettoppgjørsrapporter, har Statsrevisjonen som mål å revidere spesialiserte problemstillinger, drift, miljø og informasjonsteknologi for å nå en minimumsgrad på 30 % av det totale antallet revisjonsoppgaver i 2026, inkludert storskala revisjoner.

Herr Hoang Van Luong la til at planen for å organisere disse revisjonene er delt inn i to grupper. Gruppe 1 er tematiske revisjoner som betjener den øverste tilsynsdelegasjonen i nasjonalforsamlingen og tilsynsdelegasjonen i nasjonalforsamlingens stående komité. Gruppe 2 er andre tematiske revisjoner planlagt av Statsrevisjonen med fokus på hete saker av offentlig interesse.

Styrking av ekspertteamet for det nye revisjonsfeltet

For å implementere revisjonsplanen for 2026 på en vellykket måte, sa Luong, at statsrevisjonen vil fokusere på å implementere en rekke kjerneløsninger synkront og effektivt.

For det første , følg nøye instruksjonene fra nasjonalforsamlingen og regjeringen om proaktivt å iverksette oppgaver; ha reservestyrker for å organisere gjennomføringen av oppståtte oppgaver. Faktisk, i tillegg til revisjonsoppgavene som er tildelt i lover og vedtak, gjennomfører statsrevisjonen også revisjoner under ledelse av den sentrale styringskomiteen for å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativitet (i 2024 gjennomførte statsrevisjonen 02 revisjoner).

For det andre , fortsette å styrke rollen og ansvaret til enhetsledere, ledere for revisjonsteam/teamledere og hver revisor i utførelsen av sine plikter; forbedre kvaliteten på tilsynet; strengt håndtere handlinger og aktiviteter i teamet der revisorer bryter, kommer med konklusjoner og anbefalinger uten tilstrekkelig bevis, bevisst utelater brudd eller begår korrupsjon, sløsing eller negativitet i utførelsen av offentlige plikter.

For det tredje , perfeksjonere det juridiske rammeverket, inkludert systemet med juridiske dokumenter og styringsdokumenter fra Statsrevisjonen, slik at det passer til den nye situasjonen.

For det fjerde har landet for tiden 34 provinser og byer, og antallet enheter er anslått fra 696 distrikter etter omorganisering med 3321 administrative enheter på kommunenivå. Dette krever økt bruk av informasjonsteknologi i revisjonsaktiviteter. Samtidig implementeres digital transformasjon i samsvar med ånden i resolusjon nr. 57-NQ/TW om gjennombrudd innen vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon. Spesielt er det nødvendig å øke mobiliseringen av eksperter innen nye revisjonsfelt som miljø, klimaendringer og vurdering av bygge- og prosjektkvalitet.

For det femte , koordiner tett med inspeksjons- og undersøkelsesorganer og Statens tilsyn for å unngå overlapping.

Til slutt, diversifiser former for publisitet for å spre og styrke ansvarligheten i forvaltningen og bruken av offentlige finanser og offentlige eiendeler; koordiner tett med kompetente myndigheter om korrupsjonsforebygging og -kontroll for raskt å oppdage og strengt håndtere brudd.

Le Minh Nam var enig i noen av de ovennevnte viktige løsningene, og foreslo at revisjonens fokuspunkt er annerledes enn tidligere i forbindelse med omstrukturering av apparatet og driften av den todelte lokale forvaltningsmodellen. Dette krever at statsrevisjonen velger nok representative utvalg. «Spørsmålet om organisering av revisjonsimplementeringen må endres, og krever at statsrevisjonen anvender en revisjonstilnærming basert på risikovurdering og fastsettelse av vesentlighet for å fokusere på kjerne- og nøkkelpunktene, noe som bidrar til å oppnå revisjonsmålene, men også sikrer de beste implementeringsforholdene på kort tid med begrensede ressurser», sa han.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/kiem-toan-can-dua-tren-danh-gia-rui-ro-10395714.html