Effektivitetsrevisjon bidrar til å optimalisere budsjettbruken

Revisjonsresultater gir praktiske, langsiktige verdier

I motsetning til finansiell revisjon stopper ikke KTHD bare med å verifisere nøyaktigheten av økonomiske rapporter, men har også som mål å forbedre prosesser, øke driftseffektiviteten og optimalisere ressursbruken.

Gjennom revisjoner har Statsrevisjonen gjort vurderinger og anbefalinger som har innvirkning på regelverk, politikk og samfunn.

Statens revisjonsutviklingsstrategi frem mot 2030 bestemmer: «Utvikling og diversifisering av revisjonsinnholdet, gradvis økning av antallet revisjoner, tematiske revisjoner, IT-revisjoner, miljørevisjoner og nytt revisjonsinnhold og -felt; sikte på å revidere dette innholdet med omtrent 30 % innen 2025 og med 40 % eller mer av antallet årlige revisjoner innen 2030» .

Ved å implementere denne strategien har Statsrevisjonen de siste årene økt sine tematiske revisjoner, med større fokus på målet om økonomisk utvikling. Områdene som er valgt ut for revisjon er høyrisikoområder av offentlig interesse, typiske og eksisterende i mange etater og enheter. For eksempel revisjon av ikke-nedbrytbare plastposer; implementering av målene om å bygge og utvikle høyteknologiske soner; avløpsvann og avfallshåndtering; forvaltning og bruk av mineralressurser, osv.

Statsrevisjonen i region IV sa at revisjonene ble organisert uavhengig eller integrert i lokale budsjettrevisjoner. Gjennom revisjonene ga Statsrevisjonen vurderinger og anbefalinger om begrensninger og mangler ved hele systemet, noe som hadde innvirkning på regelverk, politikk og samfunnet. Revisjonene bidro spesielt til å avdekke mange problemer i offentlig økonomiforvaltning, foreslå løsninger og forbedre effektiviteten av budsjettbruken; de påpekte urimelige utgifter, hjalp forvaltningsorganer med å justere politikk og kutte unødvendig sløsing... Revisjonene har gitt store, praktiske og langsiktige fordeler, som har blitt høyt verdsatt av nasjonalforsamlingen og regjeringen.

Noen typiske revisjoner kan nevnes som: I revisjonen av løsninger for å redusere bruken av vanskelig nedbrytbare plastposer i Ho Chi Minh- byen i henhold til regjeringens prosjekt, viste revisjonsresultatene tydelig: Andelen miljøvernavgift fra plastposer har en tendens til å synke, mens produksjonen og forbruket av plastposer øker. Årsaken er at bedrifter deklarerer feil og flytter produksjonen til andre steder.

Ifølge revisjonsresultatene har ikke Skatteetaten ennå rapportert om resultatene av inspeksjoner og straffer for brudd på miljøvernskatt mot bedrifter som produserer ikke-nedbrytbare plastposer. Miljøvernfondet har ikke tiltrukket seg bedrifter som produserer selvnedbrytbare plastposer, og lånerenten overstiger forskriftene.

Ho Chi Minh-byen har gitt direktiver og vedtak knyttet til å redusere bruken av plastposer. Selv om de er i samsvar med regjeringens prosjekt, er det fortsatt noen begrensninger, som mangel på definisjon og klassifisering av "vanskelig nedbrytbare plastposer", planen mangler klare mål og veikart, oppfordringene og inspeksjonene er ineffektive, og evalueringen av propagandaens effektivitet mangler.

Ved revisjonen av Ho Chi Minh-byens investeringsstimuleringsprogram slo revisjonsresultatene tydelig fast: Rentestøtten på lån har ikke nådd investorer som virkelig trenger støtte, mange prosjektinvestorer har ikke brukt opp det maksimale støttede lånebeløpet, eller har nedbetalt alle lån og bedt om å forlate programmet før støtteperioden er over; godkjenning for prosjekter som har blitt implementert før beslutningen om å delta i programmet ble tatt; arbeidet med å kontrollere prosjektgjennomføringen har ikke vært fokusert på, og spesifikke forskrifter knyttet til taksering, inspeksjon, kontroll, utbetaling og oppgjør har ikke blitt utstedt, noe som har ført til mange feil i forvaltningen og driften av programmet.

Eller i revisjoner av forvaltning og bruk av mineralressurser viser revisjonsresultater at: Noen lokaliteter har ennå ikke auksjonert bort mineralutvinningsrettigheter; har ennå ikke bekreftet reservene som er tillatt å inkludere i utnyttelsesdesignet når de vurderer søknaden om en mineralutvinningstillatelse; den provinsielle folkekomiteen tillater overføring av mineralutvinningsrettigheter, men har ennå ikke kontrollert erververens vilkår; utnyttelsestiden ved tildeling av en mineralutvinningstillatelse til erververen er lengre enn den gjenværende tiden av mineralutnyttelsestillatelsen som er gitt til overdrageren...

Øk kapasiteten, styrk koordineringen, bruk teknologi

For at KTHĐ virkelig skal bli en effektiv type revisjon som bidrar til å forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen og fremme landets bærekraftige utvikling, må statsrevisjonen i fremtiden implementere løsninger synkront: Forbedre revisorenes faglige kapasitet og styrke revisorenes uavhengighet: utvikle et omfattende og dyptgående opplærings- og støtteprogram for KTHĐ, inkludert kunnskap om KTHĐs metodikk, faglige ferdigheter, kunnskap om sosioøkonomiske felt og myke ferdigheter; koble teori med praksis, øke utveksling av erfaringer og internasjonal læring; rotere revisorer mellom revisjonstyper. Styrke koordineringen mellom KTHĐ og andre typer revisjon, som finansiell revisjon og samsvarsrevisjon, helt fra planleggingsfasen av revisjonen; tydelig definere omfanget, innholdet og ansvaret for hver type revisjon, unngå duplisering og utelatelser; Bygge et felles informasjonssystem som lar revisorer av ulike typer revisjoner enkelt få tilgang til og dele informasjon og revisjonsresultater. Angående valg av revisjonsemner: Revisjonsemnene må følge revisjonsmålene nøye, med sikte på å evaluere økonomien, effektiviteten og produktiviteten til de reviderte aktivitetene, og dermed gi anbefalinger for å forbedre aktivitetene; samle inn og analysere informasjon fra ulike kilder (rapporter, tidligere revisjonsresultater, medieinformasjon...) for å identifisere utestående problemstillinger, potensielle risikoer og graden av innvirkning problemene har på økonomien og samfunnet; innhente meninger fra statlige etater, økonomiske og sosiale organisasjoner, eksperter og forskere for å sikre at revisjonstemaene velges objektivt og omfattende. Perfeksjonere mekanismen for å overvåke, oppfordre til og evaluere implementeringen av KTHD-anbefalinger, sikre at anbefalingene implementeres raskt, fullt ut og gir reelle resultater; Det er sanksjoner for å håndtere enheter som er forsinket eller ikke implementerer revisjonsanbefalinger. Revisorer må koordinere tett med reviderte enheter for å samle inn informasjon og gjennomføre effektive revisjoner; utveksle og dele informasjon med relevante parter som investorer, banker og statlige forvaltningsorganer for å forbedre revisjonskvaliteten. Fremme bruken av informasjonsteknologi i alle stadier av revisjonsprosessen, fra planlegging, innsamling av bevis, analyse av data, utarbeidelse av rapporter til overvåking av implementeringen av anbefalinger; bygge verktøy og programvare for å støtte revisjoner, utnytte stordata og kunstig intelligens (KI) for å forbedre effektiviteten og kvaliteten på revisjoner; Bygge et databasesystem for revisjonsaktiviteter for å tjene ledelse og drift. Øke deltakelsen og aktivt utveksle erfaringer med internasjonale revisjonsorganisasjoner for å lære og anvende avanserte revisjonsmetoder, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på revisjonsvirksomheten spesielt og den vietnamesiske statsrevisjonens posisjon og prestisje på den internasjonale arenaen.

Kommentar (0)