Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Revisor krever at man selger billetter til vietnamesiske turister som vestlige turister på My Son-tempelkomplekset?

En representant fra My Son World Cultural Heritage Management Board bekreftet at justering av billettprisene er et obligatorisk krav fra revisjonen, da de ba om synspunkter på planen for å øke billettprisene for å besøke My Son Temple Complex under diskusjonen på ettermiddagen 26. september.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ26/09/2025

Kiểm toán yêu cầu bán vé cho khách Việt bằng khách Tây ở Khu đền tháp Mỹ Sơn? - Ảnh 1.

My Son Sanctuary Center - Foto: BD

«Justering av billettpriser er en bekymringssak for mange enheter. Nylig ba revisjonen om justeringer for å gjelde en felles billettpris for både innenlandske og internasjonale turister», sa Nguyen Cong Khiet, nestleder med ansvar for forvaltningsstyret for verdens kulturarv i My Son.

Sønnen min har ikke justert inngangsbilletten de siste 10 årene.

Fru Van Thi Cam Tu, nestleder i My Son World Cultural Heritage Management Board, sa at My Son har vært et verdensarvsted siden 1999. Til tross for at det ligger langt fra sentrum av Da Nang , mottar My Son for tiden et gjennomsnitt på rundt 1500 besøkende per dag (tilsvarende 450 000 besøkende per år), med en vekstrate på over 10 % per år.

Fra begynnelsen av 2025 og frem til i dag har My Son oppnådd en omsetning på over 57 milliarder VND. Tu mener imidlertid at dagens billettpriser ikke fullt ut gjenspeiler verdien og begrenser ressursene for å bevare og promotere kulturarvstedet. My Son mangler fortsatt mange natteattraksjoner, og investeringene i markedsførings- og kommunikasjonsaktiviteter er fortsatt begrensede.

Herr Nguyen Cong Khiet uttalte at inngangsbilletten til My Son har vært uendret de siste 10 årene: «Den nåværende inngangsbilletten til My Son inkluderer en inngangsbillett (gjelder både innenlandske og internasjonale besøkende) på 40 000 VND/person; serviceavgiften inkludert i billetten er 60 000 VND/person for vietnamesiske besøkende og 110 000 VND/person for utenlandske besøkende.»

"Revisjon kreves"

Etter 10 år med implementering av billettprissystemet uttalte Khiet at de økonomiske forholdene har endret seg, og kostnadene for aktiviteter som forvaltning, restaurering og bevaring av historiske steder har også svingt, noe som har ført til en innvirkning på produktkvaliteten.

Til tross for en rekke utfordringer, er My Sons verdensarvstyre fortsatt fokusert på bevaring og diversifisering av aktiviteter for å bedre imøtekomme besøkendes behov. For tiden vedlikeholder My Son mange produkter, som for eksempel: Kulturprodukter fra tempelkomplekset, opplevelser av det historiske landskapet, Cham-danseopptredener og støttende aktiviteter.

«For ti år siden var besøkstiden omtrent én time, men nå har den økt til over to timer. Komiteen har også bevart 1158 hektar med skog; renovert og plantet trær på nytt, omorganisert stier og økt antall innsjekkingspunkter ved inngangene til det historiske stedet, museumsområdet og interne veier ...» – sa herr Khiet.

For ti år siden var det bare tre forestillinger per dag for turister, men nå har det økt til sju forestillinger per dag. Cham-dans er gradvis i ferd med å bli et viktig produkt og et unikt merke for My Son.

Kiểm toán yêu cầu bán vé cho khách Việt bằng khách Tây ở Khu đền tháp Mỹ Sơn? - Ảnh 3.

Sønnen min er for tiden under restaurering gjennom store prosjekter - Foto: BD

Sønnen min eksperimenterer også med to nye produkter som har blitt høyt verdsatt av turister: Cham-folkesang og samfunnsbaserte Bài Chòi-forestillinger i kulturarvsområdet.

I tillegg til 15 elektriske kjøretøy for å transportere turister, har My Son også lagt til temarom, et rom for forvaltning av nasjonale skatter; og investert i infrastruktur som toaletter og interne veier …

Herr Khiet forklarte den kommende justeringen av inngangspengene og bekreftet at Min sønn trenger mer ressurser til å investere i restaurering og gjøre reisemålet mer attraktivt.

Hovedproblemet er imidlertid fortsatt den nylige forespørselen fra revisjonsbyrået om å justere inngangsbilletten til å være den samme for både vietnamesiske og internasjonale besøkende.

«Vi ønsker begge å gjøre justeringer, men har også bekymringer og bekymringer. Justeringer vil være et obligatorisk krav, og sønnen min vil garantert ha bedre ressurser å investere i å gjøre det mer attraktivt for turister.»

«Veikarten, implementeringsmetodene og de spesifikke justeringene krever imidlertid samråd med relevante parter. Nivået på justeringene vil også bli bestemt av de relevante myndighetene», sa Khiet.

Sønnen min har fortsatt svake produkter.

Seminaret «Løsninger for å tiltrekke turister til verdensarvstedet My Son», organisert av forvaltningsstyret for verdensarv My Son om ettermiddagen 26. september, tiltrakk seg omtrent 50 bedrifter og representanter for myndighetene.

På seminaret uttalte mange reiselivsbedrifter at My Son har stor appell som et reisemål for å lære om historie og kulturarv.

Antallet besøkende er imidlertid fortsatt lavt, og inngangsbilletten gjenspeiler ikke virkelig omfanget og verdien av et UNESCO-kulturarvsted. Sønnen min har heller ikke mange virkelig attraktive produkter som får besøkende til å bli lenger og bruke mer penger ...

Tilbake til emnet
THAI BA DUNG

Kilde: https://tuoitre.vn/kiem-toan-yeu-cau-ban-ve-cho-khach-viet-bang-khach-tay-o-khu-den-thap-my-son-2025092615114464.htm


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme emne

I samme kategori

Juleunderholdningssted som skaper oppstyr blant unge i Ho Chi Minh-byen med en 7 meter lang furu
Hva er det i 100-metersgaten som skaper oppstyr i julen?
Overveldet av det fantastiske bryllupet som ble holdt i 7 dager og netter på Phu Quoc
Parade med antikke kostymer: Hundre blomsterglede

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Don Den – Thai Nguyens nye «himmelbalkong» tiltrekker seg unge skyjegere

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC