Bygger Quang Tri til en nasjonal og regional destinasjon

Med de mest varierte turismeressursene i landet har Quang Tri en gyllen mulighet til å bli et reisemål i verdensklasse, men det trenger en metodisk strategi, fleksible institusjoner og kreativ foreningstenkning.

Med turistressurser som regnes som de mest mangfoldige i landet – fra verdens naturlige underverker, historiske relikvier, øyer til grensekorridorer – står Quang Tri-provinsen overfor en gyllen mulighet til å bli et nasjonalt og regionalt reisemål.

For å realisere denne ambisjonen kreves det imidlertid en metodisk utviklingsstrategi, fleksible institusjoner, særegne merkevarer og sterk, kreativ og sammenhengende tenkning.

Trenger spesielle institusjoner – separat merkevarestrategi

I løpet av det siste tiåret har Quang Binh og Quang Tri gjort betydelige fremskritt innen turismeutvikling. På grunn av mangelen på overordnet koordinering og regionale koblingsmekanismer har imidlertid ikke potensialet blitt fullt utnyttet.

Sammenslåingen av de to lokalitetene er en mulighet til å omstrukturere reiselivsforvaltningsmodellen i en mer moderne, integrert og fleksibel retning.

Le Minh Tuan, direktør for departementet for kultur, sport og turisme i Quang Tri-provinsen, sa: «For at turisme skal bli en virkelig ledende økonomisk sektor, er det nødvendig med fleksible mekanismer, fortrinnsrettslige investeringspolitikker, flersektorielle og flersenters forvaltningsmodeller, og spesielt utviklingsinstitusjoner spesielt for nøkkelområder.»

Et av forslagene fra reiselivseksperter er å opprette en provinsiell styringskomité for turismeutvikling, med deltakelse av representanter fra avdelinger, sektorer, bedrifter og lokalsamfunn. Dette vil være et strategisk fokuspunkt som koordinerer investeringer, overvåker produktkvaliteten, promoterer og bygger et helhetlig merke.

Nestleder Dang Dong Ha i departementet for kultur, sport og turisme i Quang Binh-provinsen understreket: «Det er nødvendig å raskt justere den romlige utviklingsplanleggingen og turistnæringen i den overordnede planleggingen av provinsen. Samtidig bygge et nytt merkeidentitetssystem for turisme i Quang Tri basert på å arve prestasjonene til de to gamle provinsene, samtidig som man fremmer de klare komparative fordelene når det gjelder terreng, kulturarv og identitet.»

For tiden er Quang Binh ofte assosiert med majestetisk natur i offentlighetens øyne, mens Quang Tri er assosiert med dype minner. På det internasjonale turismekartet mangler det imidlertid fortsatt et sterkt nok regionalt merke til å skape et dypt og annerledes inntrykk.

Turister opplever zipline-turen gjennom Nightmare-synkehullet og reisen for å utforske Hung Thoong-hulen. (Foto: VNA)

Kommunikasjonsekspert Nguyen Thu Hien kommenterte: «Det kan ikke kalles Quang Binh-Quang Tri-turisme generelt. Vi må reposisjonere kjerneidentiteten, etablere hovedfølelsene og konsistente budskap. Det kan være en reise fra huler til gamle slagmarker eller Vivid Memory Land, men det viktigste er at merkevaren må være konsistent, profesjonelt og ha dybde.»

En sterk merkevarestrategi må inkludere en enhetlig identitet: logo, slagord, digitalt kart, flerspråklig reiseapp, reklamefilm, kommunikasjonssystem for flere plattformer. Samtidig er det nødvendig å kartlegge viktige markedsgrupper – innenlandske besøkende (Hanoi, Ho Chi Minh-byen) og internasjonale besøkende (Amerika, Europa, Thailand, Laos...) for å utforme et passende innhold.

Nøkkelinvestering - Flerdimensjonal kobling

En merkevarestrategi kan ikke være effektiv uten riktige investeringer. Quang Tri kan bare få et gjennombrudd når man investerer i nøkkelområder, klynger og akser, og unngår spredning.

Nguyen Duc Tan, direktør for senteret for investering, handel og turisme i Quang Tri-provinsen, sa: «Det er umulig å spre investeringer. Det er nødvendig å dele opp spesifikke utviklingssoner, hver klynge har sine egne hovedturismeprodukter og tilhørende satellittjenester. Prioriter steder med evne til å tiltrekke seg besøkende og høy tilkoblingsmulighet.»

Vakker solnedgang sett fra Con Co-øya, Quang Tri. (Foto: Vietnam+)

Ifølge Tan står turismen i Quang Tri overfor store vanskeligheter med å knytte til infrastruktur, mangler unike produkter, destinasjonene er ikke tydelig posisjonert og de menneskelige ressursene fortsatt mangler og er svake.

Spesielt mangelen på strategiske investorer gjør at tjenesten ikke er konkurransedyktig nok. For å løse dette problemet må vi gjøre et gjennombrudd med flyplasser, havner, og investere i kystferiesteder og opplevelsesturisme. Samtidig må vi bygge merkevaren «Fredens og gjenopplivingens land», endre antallet destinasjoner og etterspørre store investorer. Quang Tri må ha en innovativ tankegang og velge å være annerledes for å bryte gjennom.

Tre nøkkelklynger foreslås: Den naturlig-økologiske klyngen (nord) inkluderer: Phong Nha-Nhat Le-My Thuy-stranden-Con Co-øya for å utvikle oppdagelsesturisme, eksklusive feriesteder og vannsport.

Klynge for kulturarv-åndelige minner (øst-vest-aksen): Quang Tri-citadellet, Truong Son nasjonalkirkegård, Highway 9 nasjonalkirkegård, Hien Luong-Ben Hai spesielle nasjonale relikviested, La Vang-kirken, Khe Sanh for å utvikle takknemlighetsturer, tradisjonell og åndelig utdanning.

Eventyr-grenseklynge (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): Fotturer i skogen, Khe Sanh-sjøen, grenseoverskridende karavanekjøring, utforskning av landsbyer, utvikling av samfunnsturisme, opplevelse av etniske minoritetskulturer.

Le Luu Dung, daglig leder i Jungle Boss Limited Liability Company – en aktør innen eventyrturisme – foreslo: «Provinsregjeringen må frimodig åpne en mekanisme for å teste nye produkter som zipline, skywalking, fjellklatring, camping i høyden ... for å skape attraksjoner og beholde turister. Samtidig må man skape en transparent juridisk korridor for bedrifter, slik at de kan være kreative innenfor det juridiske rammeverket.»

Lao Bao internasjonale grenseport, Quang Tri. (Foto: Thanh Thuy/VNA)

Fru Nguyen Le Hang, direktør for Thien Ha Tourism Company, kommenterte: «Moderne turisme er en opplevelsesindustri. Infrastruktur er ikke bare veier, men også støttetjenester, tilgangsfasiliteter og interaktiv teknologi. For tiden er menneskelige ressurser den største flaskehalsen i Quang Tri.»

Faktisk er menneskelige ressurser som betjener turisme fortsatt mangelfulle og svake, spesielt mangelen på turguider med kulturell og historisk kunnskap, spesialiserte turguideferdigheter, fremmedspråklige og teknologiske ferdigheter.

Quang Tri-provinsen må koordinere med spesialiserte opplæringsskoler for å organisere opplæringskurs for kulturarvsguider, livekommentarer, turguider for fotturer og turismearrangementer. Samtidig oppmuntre folk til å drive med lokalsamfunnsturisme, utvikle vertsfamilier, OCOP-produkter, mat og tradisjonelle håndverkslandsbyer.

Dang Dong Ha, assisterende direktør for departementet for kultur, sport og turisme i Quang Binh-provinsen, sa at for at turismen i Quang Tri skal kunne utvikle seg bærekraftig, er det nødvendig å fullføre infrastruktursystemet som forbinder regioner, klynger og destinasjoner, bygge en database med turismeressurser og implementere synkron digital transformasjon for å betjene administrasjon, markedsføring og reklame.

«Vi bygger et smart turismeøkosystem: digitale kart, stordataplattformer, informasjonshåndteringssystemer for bransjen og integrasjon mellom statlige etater, bedrifter og turister», sa Ha.

I tillegg, for at turisme skal kunne utvikle seg på lang sikt, er det nødvendig å forbedre effektiviteten i statlig forvaltning, styrke opplæringen av menneskelige ressurser etter lokasjon, spesialisert orientering og omskolere digitale ferdigheter og kommunikasjonsferdigheter for menneskelige ressurser i bransjen.

Ledere i Quang Tri-provinsen har nylig identifisert turisme som en av de tre viktigste økonomiske utviklingssøylene i den kommende perioden.

Lokalbefolkningen har for tiden hastverk med å fullføre hovedplanen for turismeutvikling frem til 2040, med en visjon om å bygge det nye Quang Tri til et ledende historisk-økologisk turismesenter for sjøøyer i den sentrale regionen.

Turister kommer for å vise sin respekt for heroiske martyrer ved Quang Tri-citadellet. (Foto: Nguyen Ly/VNA)

Det strategiske fokuset er å tiltrekke seg store investeringer i storskala turismeprosjekter fra innenlandske og utenlandske selskaper; å bygge et nytt, særegent destinasjonsmerke for Quang Tri, assosiert med grønne, rene og bærekraftige verdier.

Le Minh Tuan, direktør for avdelingen for kultur, sport og turisme i Quang Tri-provinsen, bekreftet: «Vi ser ikke etter et nytt Quang Tri på papiret, men et Quang Tri med en banebrytende tankegang – etablert gjennom integrert og kreativ tenkning. Turisme vil være det banebrytende feltet, som vekker potensialet og åpner opp ambisjonene til dette landet som er rikt på minner og verdier.»

Leksjon 2: Å knytte sammen kulturarv – lage et interregionalt turismekart

(TTXVN/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp