Ny æra og Vietnams mirakelambisjoner - Del 3: "Gullnøkkelen" for to 100-årsmål

Vietnams utviklingshistorie så vel som de siste 40 årene med renovering viser at når hele nasjonen har en samlet utviklingstankegang, en samlet tro på å handle med besluttsomhet, uansett hvor vanskelig oppgaven er, uansett hvor stor risikoen er, vil vi finne en vei.

I denne tiden nærmer en æra med et velstående, dynamisk og stadig mer vidtrekkende Vietnam seg. Dette er de fire hovedresolusjonene fra politbyrået som til sammen skaper en enhetlig helhet av strategisk tenkning og handling for landets utvikling i den nye æraen, sammen med synspunktene, målene, delmålene og de banebrytende, sterke handlingsløsningene ... som er angitt i utkastet til politisk rapport fra den 13. sentralkomiteen for partiet på den 14. nasjonale kongressen. Alt for å realisere det brennende ønsket: å skrive et vietnamesisk mirakel.

Strategisk teknologiforskning i Viettels laboratorium

Leksjon 3: «Gullnøkkelen» for 2 100-årsmål

«Den gylne nøkkelen» til å oppnå landets to 100-årsmål tok gradvis form da resolusjon 57-NQ/TW ble vedtatt, og skapte et innovativt økosystem. Vietnam vil ikke bare ta snarveier eller komme seg foran, men holde tritt med verden med ambisjonen om å mestre strategiske og kjerneteknologier.

Svar på spørsmålet: Kan Vietnam klare det?

Mengden arbeid CT Group har gjort på 6 måneder, etter at politbyrået utstedte resolusjon 57-NQ/TW om gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, tilsvarer 2 år. Tran Kim Chung, styreleder i CT Group, rapporterte dette på forretningsmøtet med temaet «80 år med bedrifter som følger landet» i slutten av august 2025, ledet av statsministeren.

Det Mr. Chung ønsket å si var selvfølgelig ikke bare kvantitet. Han sa at CT Group i august 2025 ble valgt av den indonesiske regjeringen som hovedpartner for å utvikle det lavtliggende romøkonomiske økosystemet og UAV-industrien, som betjener områdene energi, landbruk, skogbruk... Tidligere startet CT Group, sammen med Hanoi People's Committee og Gelex Group, byggingen av 4.0 Innovation Center i Hanoi, bygget på plattformen AI, Web3 og blokkjede...

I slutten av juni 2025 lanserte CT Group den første 12-bits brikkemodellen, 200 MSPS-modellen designet av 100 % vietnamesiske ingeniører. I følge planen skal brikken produseres av TSMC (Taiwan, Kina) fra juli, pakkes og ferdigstilles ved CT Semiconductors ATP-halvlederbrikkefabrikk i november og starte kommersialisering i desember 2025...

«Resolusjon 57-NQ/TW har gjort bedrifter svært entusiastiske. Vi ønsker å svare på spørsmålet: Kan vietnamesiske private bedrifter utvikle kjerneteknologi?», delte Chung.

Han sa til og med at han driver med et 20-årig program kalt «Vietnamesiske bedrifter blir globale» – som skal avansere til verden gjennom vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon. Det svært ambisiøse målet er at Vietnam innen 2045, når landet feirer 100 år med uavhengighet, skal være på nivå med verdensmaktene og bli et av de 10 beste landene i verden innen teknologi og innovasjon.

Selvfølgelig er ikke entusiasmen fra noen få bedrifter eller noen få næringssektorer nok til å gjøre dette.

I utkastet til politisk rapport fra den 13. sentralkomiteen for partiet på den 14. partikongressen ble den nye vekstmodellen etablert med vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon som hoveddrivkraft. Dermed kan man se for seg at aktivering av den gjennombruddsstrategien for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, som kreves av resolusjon 57-NQ/TW, vil være hoveddrivkraften, og danne nye verdikjeder knyttet til innovasjon, digital transformasjon, grønn transformasjon, energitransformasjon, strukturell transformasjon og transformasjon av menneskelige ressurser, med fokus på AI-utvikling.

Generalløytnant Tao Duc Thang, styreleder og generaldirektør i Viettel Group, følte tydelig utviklingsbehovene så vel som rommet som resolusjon 57-NQ/TW åpnet. «Så snart jeg var ferdig med å lese resolusjon 57-NQ/TW, så jeg tydelig de langsiktige utviklingsmulighetene for Viettel. Resolusjonen har i stor grad 'løsnet' det institusjonelle aspektet, og hjulpet organisasjoner og enkeltpersoner med å føle seg tryggere og dristigere når de investerer i testing, mestring og anvendelse av ny teknologi for å skape gjennombrudd», sa Thang begeistret.

Viettel hoppet umiddelbart inn i spillet med ånden om å «gjøre det tidlig, gjøre det raskt, gjøre det på en banebrytende måte og gjøre det med lynets hastighet», som Vietnams ledende teknologibedrift. Produkter med autonome kjerneteknologiske funksjoner ble født, som 5G Open RAN, treningssimuleringssystemer, kommunikasjonsutstyr, osv.

Ikke bare det, Viettel har eksportert varer verdt titalls millioner USD til Midtøsten, India, Filippinene...; startet raskt byggingen av det første superstorskala standarddatasenteret i Vietnam med en totalkapital på nesten 1 milliard USD i april 2025 og fortsatte å investere 1 milliard USD for å starte byggingen av to viktige nasjonale prosjekter, An Khanh Data Center og Viettel Research and Development Center, for å møte infrastrukturkrav og akselerere implementeringen av forskning på tildelte nasjonale strategiske teknologier...

«Viettels reise mot å mestre kjerneteknologien har ikke rom for nøling eller kompromisser. Viettel har bare én vei: å nå målet med raskest mulig hastighet, best kvalitet og høyest mulig ansvar i henhold til resolusjon 57-NQ/TW», understreket Thang.

Grunnlaget for en ny vekstmodell

Den sterke oppslutningen og deltakelsen fra store innenlandske teknologibedrifter svarer ikke bare på spørsmålet: «Kan Vietnam være teknologisk autonomt?», men bekrefter også kraften i resonans når resolusjon nr. 57-NQ/TW ikke lenger bare er «statens jobb». På den nylige konferansen for å gjennomgå implementeringen av resolusjon nr. 57-NQ/TW, kom den sentrale styringskomiteen for vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon med denne uttalelsen.

Takket være dette har resolusjon nr. 57-NQ/TW, etter ni måneders implementering, gjennomgått positive endringer og oppnådd viktige innledende resultater. Arbeidet med å bygge og perfeksjonere institusjoner og politikk har blitt fremmet, iboende flaskehalser er fjernet og en stadig mer synkron juridisk korridor er skapt. Digital infrastruktur har gradvis blitt formet. Digitale plattformer, applikasjoner og tjenester som betjener mennesker og bedrifter har i utgangspunktet gjennomgått betydelige endringer.

Imidlertid har det dukket opp mange mangler, begrensninger, vanskeligheter og utfordringer fra praksis.

Kelly Wong, administrerende direktør i VNG Corporation, analyserte at den manglende faktoren er en kontinuerlig og flerlags kapitalstrøm, egnet for hvert utviklingstrinn i en teknologibedrift. Dette kan inkludere risikokapital i testfasen, vekstkapital for å bidra til å utvide selskapet og børsnotering av markedskapital for å bidra til å øke åpenheten og kapasiteten til eierstyring og selskapsstyring.

«Når det finnes en tydelig «kapitalutgang», vil risikokapitalfond og private investeringer være mer trygge på å investere. Innenlandske investorer vil ha muligheten til å delta i suksesshistoriene til vietnamesiske oppstartsbedrifter. Samtidig vil en optimal og transparent børsnoteringsmekanisme tiltrekke seg rikere internasjonale kapitalstrømmer, noe som bidrar til å danne internasjonale teknologibedrifter, lede markedet og skape kjerneteknologier slik resolusjon 57-NQ/TW forventer», sa Kelly Wong.

I mellomtiden, basert på Viettels erfaring, nevnte Tao Duc Thang støtten fra myndighetene i deres rolle som en inngangsport for bedrifter til verdens høyteknologi. Avhengig av felt kan støtten komme fra mange aspekter, fra budsjett, teknologi, arbeidsforhold ... til marked, økosystem. Spesielt for oppstartsbedrifter med begrensede ressurser vil produksjonsstøtte bidra til å danne et strategisk teknologiøkosystem.

«Dette er svært viktig, fordi strategisk teknologi ikke nødvendigvis skaper strategiske produkter. Å ha strategiske produkter danner ikke nødvendigvis en strategisk industri. Men hvis vi bygger et strategisk teknologiøkosystem, som strategiske produkter skapes fra, vil et mangfoldig økosystem bli dannet, som danner grunnlaget for en bærekraftig strategisk industri som foreslått i resolusjon 57-NQ/TW», foreslo Thang.

Fra et makroperspektiv understreket Dr. Nguyen Quan, styreleder i Vietnam Automation Association, tre ting som må gjøres umiddelbart.

For det første må departementer, avdelinger og lokaliteter umiddelbart velge teknologier fra listen over 11 viktige teknologigrupper, som de deretter bestiller fra hos forskningsinstitutter, universiteter og forskere.

For det andre er det nødvendig å umiddelbart opprette et fond for vitenskap og teknologi og et risikokapitalfond på minister- og provinsnivå, og drive dem i henhold til en offentlig, transparent og effektiv mekanisme.

For det tredje, iverksett retningslinjer for å belønne forskere og mekanismer for å kommersialisere forskningsresultater for å gjøre «vitenskapelige frø» om til «industrielle frukter».

Vitenskaps- og teknologiminister Nguyen Manh Hung beregner til og med et politisk system for å støtte produksjonen av strategiske produkter, gjennom offentlige anskaffelser og tildeling av 10–20 % av finansieringen fra Vitenskaps- og teknologiutviklingsfondet. I tillegg finnes det en mekanisme med statlige støttekuponger for teknologiske innovasjonsbedrifter, der type 1-mekanismen er for at bedrifter skal ansette forskningsorganisasjoner for å forbedre prosesser og produkter; type 2 er for at bedrifter skal kjøpe og teste ny innenlandsk teknologi. Hung foreslo også at regjeringen skulle ha en mekanisme for å tildele og beordre bedrifter til å lage digitale plattformer for landsdekkende bruk...

Problemet her er åpenbart institusjonen som fremmer deltakelse fra alle parter, inkludert staten og bedrifter, i innovasjon og utvikling av vitenskap og teknologi.

Generalsekretær To Lam bekreftet at fjerning av institusjonelle flaskehalser må være topprioritet. Disse inkluderer institusjoner som utnytter data for å bryte ned «separatistisk tenkning»; institusjoner som driver med immaterielle rettigheter, kommersialisering av forskningsresultater for å koble institutter og skoler med markedet; offentlig-private partnerskapsinstitusjoner for å mobilisere sosiale ressurser ... og institusjoner som er sterke nok til å beskytte kadrer som tør å tenke, tør å gjøre, tør å ta ansvar for fellesskapets beste.

På den tiden vil resolusjon 57-NQ/TW virkelig være den «gylne nøkkelen» til å oppnå vekstmål, inkludert to 100-årsmål: å bli et moderne industrialisert utviklingsland med høy gjennomsnittsinntekt innen 2030 og et utviklet land med høy inntekt innen 2045.

Vietnam vil bli sterkt og stå skulder ved skulder med verdensmaktene basert på autonomi og selvstendighet innen vitenskapelig og teknologisk utvikling. Dette er også posisjonen for Vietnam til å integrere seg med et ønske om å skape globale verdier sammen.

Institusjonalisering av resolusjon 57-NQ/TW

Nasjonalforsamlingen har vedtatt loven om vitenskap, teknologi og innovasjon, loven om digital teknologiindustri. Åtte lover knyttet til vitenskap og teknologi er ferdigstilt og vil bli lagt frem for nasjonalforsamlingen for behandling og godkjenning i den kommende tiden.

Regjeringen har utstedt 16 dekreter og 1 resolusjon.

Regjeringen utstedte også beslutning nr. 1131/QD-TTg om kunngjøring av listen over strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter.

(Fortsettelse følger)

Kilde: https://baodautu.vn/ky-nguyen-moi-va-khat-vong-ky-tich-viet-nam---bai-3-chia-khoa-vang-cho-2-muc-tieu-100-nam-d423097.html