Betyr det å jobbe i disse dager at man alltid må være på nett?

I en tid der tilstedeværelse på nett blir sett på som et mål på engasjement, blir arbeidstakere i økende grad fanget i syklusen av å «være på nett for å bli sett». Så eksisterer fortsatt retten til å koble av?

Mange arbeidere i dag er pålagt å være på nett for å håndtere arbeid, uavhengig av tid.

Teknologi var en gang forventet å hjelpe folk med å jobbe mer effektivt og ha mer tid til å hvile. Men realiteten er det motsatte: mange digitale arbeidere er tvunget til å leve i en tilstand av «kontinuerlig online», både teknisk og mentalt.

Alle yrker er «tvunget» til å være på nett

Fra «tradisjonelle» yrker som regnskap og markedsføring til nye krefter som teknologidrivere, innholdssamarbeidspartnere, nettsalg ... «alltid være klar til å reagere» har blitt et uskreven krav.

Ifølge rapporten Work Trend Index publisert av Microsoft i midten av juni, har andelen ansatte som har møter etter klokken 20.00 økt med 16 %, og omtrent 29 % av de ansatte må sjekke e-post klokken 22.00. I gjennomsnitt må hver person sende og motta mer enn 58 meldinger utenom arbeidstiden, i tillegg blir de avbrutt i gjennomsnitt hvert 1,75 minutt, tilsvarende 275 ganger per dag...

Fru Quynh, som jobber i administrasjonen i et logistikkfirma, delte: «Etter å ha avsluttet et møte klokken 18.00, ringte sjefen fortsatt for å be om hastesaker. Jeg ville slå av telefonen, men var redd for å bli dømt som «uansvarlig». Gradvis turte jeg ikke å legge telefonen fra meg.»

Teknologidrivere, direktestrømmingsselgere, nettkonsulenter – folk som tilsynelatende har friheten til å styre tiden sin, er de som mest sannsynlig blir «tvunget på nett».

«Hvis du ikke slår på appen, får du ingen bestillinger. Hvis du ikke godtar dem raskt, vil noen andre ta dem imot. Hvis du slår av appen, må du ta fri i dag», sa Quoc, en teknisk sjåfør.

Teknologiplattformer opererer på algoritmer, og algoritmer favoriserer «hardtarbeidende» mennesker. Det betyr at de som er mye på nett, mottar bestillinger kontinuerlig og opprettholder en høy responsrate vil bli belønnet, eller i det minste ikke straffet.

Valgfriheten mange har når det gjelder frilansing har blitt en usynlig felle. Arbeidere kontrolleres av systemer, klokkes av data og evalueres kontinuerlig, selv når de ikke er på kontoret.

Når «retten til å tie» blir et privilegium

I mange utviklede land har konseptet «retten til å koble fra» blitt legalisert. Frankrike er et pionerland med en lov som tillater ansatte å nekte å svare på e-poster utenom arbeidstid uten å bli straffet.

Irland, Italia og noen globale selskaper som Volkswagen og BMW begrenser også interne e-postsystemer etter åpningstid.

I Vietnam, selv om arbeidsloven regulerer arbeids- og hviletid, avhenger «nedstengning» fortsatt mye av bedriftskultur og det usynlige presset fra det digitale miljøet.

En mellomleder i kommunikasjonsbransjen delte: «Selv om det ikke er obligatorisk, vil ansatte som er stille etter klokken 20.00 når teamet er opptatt, neppe bli verdsatt. Selv om det ikke blir sagt, forstår alle.»

Nedstengning: Riktig eller risikabelt valg?

Problemet er ikke bare teknologi, men også et skifte i måten vi tenker på produktivitet. Etter hvert som data, resultater og tilstedeværelse blir kriteriene for å bedømme folk, har «på nett» blitt synonymt med «ansvarlig» og «utenfor» med «likegyldig».

Det som er bekymringsfullt er at arbeiderne selv gradvis glemmer at de har rett til hvile. Sene kveldssamtaler, uventede meldinger og hastesvar utenom arbeidstid har blitt «normalen», en farlig «ny normal» som visker ut grensen mellom liv og arbeid.

Nettbasert aktivitet har blitt den nye definisjonen av produktivitet. Men den typen produktivitet kan ikke vare evig hvis folk ikke lenger kan koble fra for å komme seg, hvile og være mennesker.

Å stenge ned er noen ganger ikke en måte å unngå jobb på, men den eneste måten å bevare seg selv på.

ENKELT INTELLIGENS

Kilde: https://tuoitre.vn/lam-viec-thoi-nay-la-luc-nao-cung-phai-online-20250704115407539.htm