Spre bevegelsen «God arbeider, kreativ arbeider»

I de senere årene har emuleringsbevegelsen (PTTĐ) «Gode arbeidere, kreative arbeidere», lansert av Vietnams generelle arbeidsforbund (VGCL), utviklet seg mye på alle områder av livet, arbeidslivet og produksjonen. Med målet «Produktivitet - kvalitet - effektivitet» har bevegelsen sterkt vekket ansvarsfølelse, vilje til å heve seg, kjærlighet til yrket og ambisjonen om å bidra blant teamet av arbeidere, tjenestemenn og arbeidere (CNVCLĐ) i Thanh Hoa.

Arbeiderne i Annora Vietnam Shoes Co., Ltd. konkurrerer om å være gode arbeidere, jobbe kreativt og strebe etter å overgå målene og oppgavene for 2025.

Det provinsielle arbeiderforbundet har pålagt fagforeninger på alle nivåer å koordinere med myndighetene på samme nivå, basert på situasjonen til hver lokalitet, enhet og organisasjon, for å lansere bevegelsen «Gode arbeidere, kreative arbeidere» i forbindelse med aktiviteter for å feire store høytider og viktige begivenheter i provinsen og landet. Spesielt for at bevegelsen skal oppnå praktiske resultater, har det provinsielle arbeiderforbundet bestemt målene, fokusert på nøkkelspørsmål, rettet bevegelsen mot svake ledd, vanskelige oppgaver, presserende og eksisterende problemer for å fokusere på å løse, og på dette grunnlaget bygge innholdet og standardene for emuleringen slik at de er svært spesifikke, nær de politiske oppgavene til hvert kollektiv og individ. Pålagt fagforeninger på alle nivåer å spesifisere emuleringsinnholdet i forbindelse med faglige oppgaver og implementeringen av bevegelser og kampanjer for hver enhet og bedrift.

Innen administrativ og karrierestyring har fagforeninger på alle nivåer aktivt respondert på kampanjen «Kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte sier nei til negativitet»; «Kadrer og tjenestemenn konkurrerer om å praktisere kontorkultur»; kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte er «lojale, ansvarlige, ærlige, kreative», knyttet til å fremme administrativ reform og forbedre kvaliteten på tjenestene til folket. Innen helsefeltet har bevegelsen av vitenskapelig forskning, fremme av initiativer og tekniske forbedringer blitt kraftig implementert med hundrevis av emner av praktisk verdi verdt milliarder av dong, noe som har forbedret kvaliteten på medisinske undersøkelser og behandlinger for folket. Innen utdanningssektoren har kampanjene «Lær godt, lær godt» og «Innovasjon og kreativitet i undervisning og læring» fortsatt å bli promotert, knyttet til kampanjen «Hver lærer er et eksempel på moral, selvstudium og kreativitet». Spesielt bevegelsen «Kadrer, lærere og arbeidere i utdanningssektoren realiserer ambisjonen om å bygge et sivilisert og velstående Thanh Hoa-hjemland» i perioden 2021–2030 tiltrakk seg et stort antall kadrer og lærere til å delta. Som et resultat har det vært tusenvis av initiativer og erfaringer, nesten 9000 diskusjoner om innovative undervisningsmetoder som har blitt effektivt anvendt, og som har bidratt til å forbedre kvaliteten på omfattende utdanning.

I næringslivet har PTTĐ blitt en drivkraft for å fremme produktivitet, kvalitet, produksjon og forretningseffektivitet. Mange typiske modeller har blitt implementert, som for eksempel "Fremme initiativer, tekniske forbedringer, forbedring av produktivitet og produktkvalitet" hos Hong Duc Educational Equipment Joint Stock Company; "Kvalitetsolympisk bevegelse" hos Rollsport Vietnam Footwear Co., Ltd. og Annora Vietnam Footwear Co., Ltd.; "Fremme initiativer, tekniske forbedringer" hos Lam Son Sugarcane Joint Stock Company... Mange emner, prosjekter og tekniske forbedringsinitiativer fra kadrer og ansatte har blitt anvendt i praksis, noe som sparer kostnader og gir økonomisk verdi på milliarder av VND. Typiske eksempler inkluderer initiativet "Konvertering av gravemaskinfunksjoner fra bruk av DO-drivstoff til drift på 3P-elektrisitet" av Trinh Van Dong, VAS Nghi Son Group Joint Stock Company, som brakte inn en fortjenesteverdi på over 17 milliarder VND/år; initiativet "Redusere dampforbruk, redusere strømforbruk" av Pham Xuan Quan, leder for pulveravdelingen, Miza Company Limited, brakte inn en fortjeneste på over 9 milliarder VND/år; Herr Nguyen Viet Khu, VAS Nghi Son Group Joint Stock Company, med initiativet «Produksjon av en maskin for å sikte små metallmaterialer blandet i fin jord», ga et overskudd på over 7,2 milliarder VND/år...

Programmet «Gode arbeidere, kreative arbeidere» blant ansatte har nylig utviklet seg sterkt både i bredde og dybde, og tiltrekker seg et stort antall entusiastiske og aktive tjenestemenn, fagforeningsmedlemmer og ansatte til å delta. Bevis for dette er det økende antallet tekniske innovasjons- og produksjons- og forretningsrasjonaliseringsinitiativer som er anvendt på produksjonspraksis. Som et resultat har 62 887 initiativer og vitenskapelige forskningsprosjekter på alle nivåer blitt anvendt på produksjon og arbeid i løpet av de siste 5 årene (2020-2025), noe som har gitt hundrevis av milliarder VND i fordeler til etater, enheter og bedrifter. 88 løsninger vant den provinsielle tekniske innovasjonskonkurransen, 7 løsninger vant den nasjonale tekniske innovasjonskonkurransen; 167 personer ble tildelt sertifikatet for kreativ arbeidskraft av Vietnams generelle arbeidsforbund. Det provinsielle arbeidsforbundet hedret 229 fremragende personer med titlene «Fremragende arbeidere i Thanh Hoa», «Fremragende embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere i Thanh Hoa»; 95 fremragende fagforeningsfunksjonærer...

Nestleder for fagforeningskomiteen i den provinsielle arbeidsforbundet, Nguyen Xuan Tuan, sa: «Den provinsielle arbeidsforbundet identifiserer alltid bevegelsen «Gode arbeidere, kreative arbeidere» som en spydspissbevegelse, grunnlaget for patriotiske bevegelser. Bevegelsen har blitt en drivkraft for ansatte til å fremme sine talenter og intelligens, aktivt konkurrere i arbeidslivet og arbeide godt, fullføre tildelte oppgaver godt, og bidra til å fullføre mål og planer for etater, enheter og bedrifter. For at bevegelsen skal fortsette å være effektiv, vil fagforeninger på alle nivåer fokusere på å innovere innholdet og formen for å organisere bevegelsen i en praktisk retning, som er tilpasset egenskapene til hver bransje, lokalitet og enhet; samtidig fortsette å følge, oppmuntre og hedre typiske individer og kollektiver, og skape en mer utbredt innflytelse i den nye perioden.»

Artikkel og bilder: Thanh Hue

Kilde: https://baothanhhoa.vn/lan-toa-phong-trao-lao-dong-gioi-lao-dong-sang-tao-267138.htm