Byens ledere i Da Nang jobber med etniske, religiøse og fjellrelaterte saker

Ifølge avdelingen for etniske minoriteter og religioner i Da Nang by er den totale finansieringen for implementeringen av det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoriteter og fjellområder i 2025 mer enn 1,26 milliarder VND. Av dette er investeringskapital mer enn 574 millioner VND, og offentlig kapital er nesten 700 millioner VND. Utbetalingsresultatet per 30. juni 2025 er mer enn 466 millioner VND, som når 37 %.

Den totale kapitalen for implementering av 2025-programmet, inkludert kapital overført fra tidligere år, er mer enn 46,3 milliarder VND. Av dette er investeringskapitalen mer enn 30,7 milliarder VND, og karrierekapitalen er mer enn 15,5 milliarder VND. Utbetalingsresultatet frem til 30. juni 2025 er mer enn 11,4 milliarder VND, som når 25 %...

etnisk og religiøs bakgrunn — Nestleder i byens folkekomité, Tran Anh Tuan, holdt en avsluttende tale på møtet. Foto: HOANG LIEN

Nestleder for avdelingen for etniske minoriteter og religioner i byen, Dang Tan Phuong, sa at implementeringen av det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoriteter og fjellområder fortsatt står overfor vanskeligheter og problemer på grunn av virkningen av sammenslåingen mellom lokaliteter. Mange fjelldistrikter i Quang Nam- provinsen (gammel) har ennå ikke tildelt alle eller ikke tildelt ressurser til kommunenivå når de lokale myndighetenes aktiviteter på distriktsnivå avsluttes. Noen distrikter rapporterer ikke hvert prosjekt og delprosjekt under programmet, samt finansieringskildene som ledes av distriktsavdelingene og kontorene (gammel) til kommunen, så arbeidet med å syntetisere data er vanskelig.

Frem til nå har tre kommuner ikke rapportert programmets investeringskapital og karrierekapital (kommunene Tra Tan, La Dee og Ben Hien). Etter at prosjektet ble overlevert til den nye kommunen, var kommunene forvirret over overføringen av investorens plikter. Sektorer og lokaliteter var forvirret da de anvendte budsjettet for programmets karrierekapital på grunn av bestemmelsene i gjeldende rundskriv og forskrifter.

Lederne for avdelingen for etniske minoriteter og religioner foreslo at byens folkekomité skulle foreslå for regjeringen og departementet for etniske minoriteter og religioner en rekke innholdselementer, som for eksempel: det overordnede nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling av etniske minoriteter og fjellområder for perioden 2026–2030, utforme programmet i en strømlinjeformet retning, gruppere prosjekter og delprosjekter med lignende oppgaver, konsentrere ressurser, begrense spredning og overlapping med andre programmer...

Departementet for etniske minoriteter og religioner bes om å foreslå for regjeringen å fortsette å støtte byen over sentralbudsjettet for å implementere programmet for perioden 2026–2030. Fokus på mekanismer og politikk for å investere i transportinfrastruktur mellom regioner, kommuner og landsbyer; investere i utdanning, helsevesen, infrastruktur for digital transformasjonsteknologi, osv.

Nestleder i byens folkekomité, Tran Anh Tuan, satte stor pris på innsatsen og resultatene som er oppnådd innen etniske og religiøse saker, og implementeringen av det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoritets- og fjellområder. Samtidig bemerket han at avdelinger og avdelinger må fortsette å oppdatere og forstå omfanget av programmer og prosjekter som er iverksatt i området; evaluere nivået på utrulling og implementering, og sikre grunnlaget for utbetaling av budsjettmidler til programmer og prosjekter. Avdelinger og avdelinger fortsetter å koordinere og samarbeide med fjellområder for å sammenligne volumet av fullført arbeid, og for å sjekke og forstå listen over implementeringer i områder og enheter som overtar oppgavene. Samtidig, sammen med Finansdepartementet, proaktivt gjennomgå og sammenligne for å finne måter å fjerne vanskeligheter og hindringer.

Nestlederen i byens folkekomité ba også Finansdepartementet om å koordinere med avdelinger og filialer for proaktivt å koordinere håndtering, justering av budsjettanslag, tillegg av ressurser og relaterte saker. Samarbeide med prosjektinvestorer for å fremskynde utbetalingsprosessen. Sørge for at byggingen implementeres, godkjennes og utbetales så snart som mulig. Byggeprosjekter må fullføres og tas i bruk snart.

Kilde: https://baodanang.vn/lanh-dao-thanh-pho-da-nang-lam-viec-ve-cong-tac-dan-toc-ton-giao-va-mien-nui-3298339.html