Fra kognitiv endring til drastisk handling

Først og fremst identifiserte partikomiteen og brigadesjefen dette som et strategisk gjennombrudd, et nøkkelkriterium for å forbedre kommandokapasiteten og effektiviteten i å sikre kommunikasjon.

Resolusjoner og tematiske planer utstedes synkront; lederskaps- og kommandosystemer på alle nivåer tildeles oppgaver og fullmakter tydelig og effektivt. Partikomiteer og kommandører på alle nivåer oppfyller sitt ansvar, leder direkte, inspiserer og setter et eksempel i teknologianvendelse, og skaper enhet fra topp til bunn.

Generalmajor Tran Vinh Ngoc, politisk kommissær for militærregion 7, besøkte modeller for digital transformasjon og innovasjon ved Informasjonsbrigade 23.

Brigaden øker bevisstheten blant offiserer og soldater om betydningen av og kravene til digital transformasjon. Opplærings- og formidlingsarbeid er bredt implementert, og hjelper offiserer og soldater med å forstå: Administrativ reform og digital transformasjon handler ikke bare om å anvende teknologi, men også om innovativ lederskapstenkning, kommandoorganisering og arbeidsmetoder. Manuell tenkning og arbeidsmetoder erstattes av elektronisk, vitenskapelig og transparent arbeidsstil, og bygger gradvis opp «Digital enhet - Digital kommandør - Digitalt arbeidsmiljø».

I tillegg til dette legger brigaden spesiell vekt på å bygge et team med «3 digitale evner»: Digital tenkning, digitale ferdigheter, digital kultur. Opplæringskurs i programvare, sikkerhet og datahåndtering holdes regelmessig. Frem til nå er 100 % av offiserer og ansatte dyktige i å utnytte digitale plattformer og trygge på å bruke systemet i alle oppgaver.

Opplæringskurs i informasjonssikkerhet, nettverksadministrasjon, programvareutnyttelse og dataanalyse avholdes regelmessig. Datahåndtering fokuserer på mottoet «korrekt, tilstrekkelig, rent og trygt». Databaser om personell, utstyr, opplæring og økonomi er bygget på en enhetlig måte, og fungerer godt i arbeidet med prognoser, planlegging og teknisk sikring. Enhetene har også etablert digitale transformasjonsteam, som tydelig tildeler oppgaver til hver avdeling og sikrer smidig drift. Mange gode modeller har blitt født, for eksempel «én digital ferdighet for hver offiser» og « digitalt teknologiteam på bedriftsnivå», som bidrar til å spre innovasjonsånden i hele enheten.

Gjennombrudd innen bygningsinfrastruktur og digitalt arbeidsmiljø

Brigade 23 er kjernestyrken i Militærregionen i utviklingen av militær overføringsinfrastruktur. Gjennom årene har enheten koordinert utplasseringen av over 350 km med fiberoptiske kabler som forbinder etater og enheter i Militærregion 7, og dermed skapt et solid grunnlag for administrativ reform og digital transformasjon.

Brigaden gjennomgikk, reduserte og forenklet proaktivt mange administrative prosedyrer; gikk kraftig over fra papirbehandling til elektronisk behandling. 100 % av etatene og enhetene administrerte registre og bøker i digital form, og samlet data for å gjøre det enklere å søke etter og sjekke, og reduserte volumet av papirregistre betydelig. Emulering og belønningsinnhold, arbeidsrapporter og evalueringer av oppgaveutførelse ble utført på nett, noe som sikret objektivitet og åpenhet og skapte sterk motivasjon for emulering.

Digital transformasjonsbibliotekmodell hos Information Brigade 23.

Mange arbeidsprosesser har blitt digitalisert, spesielt dokumenter, biblioteker, arkivhåndtering, rapporter, partiaktiviteter, politisk arbeid og arbeidsutveksling. Bruken av digitale signaturer og elektroniske kontorer har forkortet behandlingstiden, redusert feil og økt åpenheten. Spesialisert programvare som administrasjon av informasjonsutstyr, teknisk vedlikehold, opplæringsovervåking eller visningssystemer for kommando og kontroll har blitt effektivt utnyttet.

På det militære dataoverføringsnettverket har brigaden bygget og effektivt utnyttet et elektronisk portalsystem som integrerer et elektronisk boklager, programvarelager, dokumentlager, server for oppdatering av sikkerhetssårbarheter, server for online møter og kameraovervåkingssystem for opptil 3 bataljoner, 100 % kompaninivå og uavhengige informasjonsstasjoner.

Dataoverføringssystemet er distribuert i henhold til informasjonsmodellen på nivå 2, kombinert med et kryptografisk system for å sikre sikkerhet og konfidensialitet, og skape et solid sikkerhetsskjold for den digitale transformasjonsprosessen. Alle ikke-konfidensielle dokumenter frigis via dokumenthåndteringsprogramvare, distribuert på bataljonsnivå; andelen digitalt signerte dokumenter fra organisasjoner og enkeltpersoner når 100 %.

Brigaden stopper ikke der, men fremmer forskning og anvendelse av tekniske initiativer i praksis, som for eksempel: programvare for teknisk styring av informasjonsutstyr, brigadens digitale bibliotek, papirløse møterom, digitalt utstyr som støtter partiarbeid og politisk arbeid... Disse initiativene bidrar til å redusere arbeidsbehandlingstiden, øke driftseffektiviteten og skape et vitenskapelig arbeidsmiljø.

I perioden 2024–2025 oppnådde brigaden mange bemerkelsesverdige endringer. 100 % av dokumenter og rapporter ble behandlet i det digitale miljøet; over 95 % av møter og orienteringer ble holdt via videokonferanse; målene for trening, kampberedskap og emulering økte med 10–15 % sammenlignet med perioden før digital transformasjon.

Brigade 23 transformerer seg ikke bare internt, men spiller også en sentral rolle i å fremme digital transformasjon av Militærregion 7. Brigadens stab deltar jevnlig i forskningsprosjekter, bygger digital infrastruktur, sikrer kommunikasjon i viktige oppdrag, øvelser i forsvarsområder og storskala fellesoperasjoner.

Offiserer, soldater og ansatte anvender teknologi i kampklar informasjon.

Gjennom praksis er Brigadens fremste lærdommer behovet for vedvarende å implementere i henhold til veikartet, sette mennesket i sentrum, sikre informasjonssikkerhet, maksimere delte systemer og den eksemplariske rollen kadrer og partimedlemmer har i digital transformasjon, det sterke lederskapet og retningen til partikomiteen og enhetskommandører, knyttet til bygging av kjerneområder.

I den kommende perioden er Brigaden fast bestemt på å fortsette å fremme omfattende digital transformasjon, med fokus på anvendelse av kunstig intelligens (KI), stordata og smart analyse i ledelse og drift, sikring av kommunikasjon, forbedring av hastighet, nøyaktighet, forutsigbarhet og sikkerhet i alle situasjoner.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-thong-tin-23-quan-khu-7-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-1012196