
Skatteetaten har implementert ulike kommunikasjonsstrategier, alt fra aviser, sosiale medier, nettsteder, samarbeid med bedrifter for å tilby løsninger og støtte via hjelpetelefoner, organisering av konferanser, til mobil støtte på markeder og gater. Disse inkluderte 166 nyhetsartikler; 4499 rapporter; 105898 innlegg på sosiale medier; 354955 visuelle publikasjoner; 135158 støttemøter; 2218 konferanser; og 525 mobile støttepunkter på markeder, osv. Den totale rekkevidden til bedrifter var betydelig (over 350 000 gjennom publikasjoner, over 135 000 støttemøter); varierte kommunikasjonskanaler og mangesidige tilnærminger; og effektivt samarbeid med teknologiselskaper.
Kraften til grunnavgifter
For å støtte skattebetalerne har skatteetaten intensivert koordineringen med folkekomiteene i provinser og byer, bransjeforeninger, skatteagenter, regnskaps- og revisjonsfirmaer, løsningsleverandører og mange forretningsbanker for å bistå individuelle husholdninger med overgangen fra engangsskatt til selvangivelsesbasert skatt. Skatteetaten har spesielt signert samarbeidsavtaler med BIDV og Agribank for i fellesskap å implementere den «60 dager lange intensive kampanjen for overgangen fra engangsskatt til selvangivelsesbasert skatt for bedriftshusholdninger».
I Hanoi har folkekomiteen i Hanoi bedt skatteetaten i Hanoi (styringskomiteens faste organ) om å fortsette å koordinere med folkekomiteene i bydeler og kommuner (de første implementeringsorganene), finans-, industri- og handelsdepartementene, bypolitiet og andre relevante avdelinger, løsningsleverandører, forretningsbanker, skatteagenter og lokale organisasjoner, Fedrelandsfronten og nabolagsgrupper ... for å sikre en seriøs, synkronisert og effektiv implementering av oppgavene for å nå de fastsatte målene .
Ifølge nestlederen i Hanoi-folkekomiteen, Nguyen Xuan Luu, er det en stor oppgave med strategisk betydning for hovedstaden å avskaffe engangsskattesystemet og gå over til en moderne skatteforvaltningsmodell basert på erklæringer fra 1. januar 2026. Om denne oppgaven lykkes, avhenger det av synkronisert engasjement fra hele det politiske systemet, ledernes ansvarsfølelse, skattemyndighetenes proaktive tilnærming og spesielt praktisk støtte til husholdningene – de enhetene som er direkte berørt av politikken.
Enhetene må seriøst implementere de tildelte oppgavene; raskt rapportere eventuelle vanskeligheter utenfor deres myndighet; og sørge for at fremdriften og kravene til byens folkekomité blir oppfylt. Hele systemet må anse dette som en politisk forpliktelse fra bypartikomiteen, byrådet og byfolkskomiteen, som krever proaktiv og ansvarlig involvering av avdelinger, etater og enheter, spesielt samarbeid og deling av næringslivet og individuelle bedrifter. Å lykkes med å eliminere engangsskatt, bygge en moderne, transparent og rettferdig skatteforvaltningsmodell, og bidra positivt til utviklingen av privatøkonomien og bærekraftig budsjettinntektsvekst er det endelige målet med endringen i skatteforvaltningsmetoder i hovedstaden.
I Hai Phong by, midt i den nasjonale digitale transformasjonen og den sterke utviklingen av den digitale økonomien, har e-handelsaktiviteter gjort bemerkelsesverdige fremskritt. Nettbaserte forretningsmodeller blir stadig mer mangfoldige, og spenner fra store e-handelsplattformer som Shopee, Lazada og Tiki til småskalabedrifter på sosiale medieplattformer som Facebook, Zalo og TikTok. Statlig forvaltning og skatteforvaltning av e-handelsaktiviteter har også fått nøye oppmerksomhet, veiledning og avgjørende instruksjoner fra regjeringen, statsministeren og ulike nivåer i departementer, sektorer og lokaliteter.
For å styrke skatteforvaltningen og forhindre tap av inntekter for statsbudsjettet fra e-handelsaktiviteter i området, har folkekomiteen i Hai Phong by gitt mange spesifikke direktiver om skatteforvaltning for e-handel og digitale plattformvirksomheter. Lokalmyndighetene har identifisert skatteforvaltning for e-handel og digitale plattformvirksomheter som et spesielt viktig aspekt i implementeringen av sosioøkonomiske utviklingsoppgaver i lokalområdet.
Derfor har de regionale skattemyndighetene nøye fulgt og konkretisert direktivene i grupper av løsninger for å effektivt implementere skattehåndtering for e-handelsvirksomhet; proaktivt utviklet en plan for implementering av skattehåndtering for e-handel og digitale plattformvirksomheter. I denne planen har skattesektoren tydelig fastsatt mål, krav og nøkkeloppgaver som skal implementeres, og tildelt spesifikke oppgaver til hver lokale skatteenhet, med særlig vekt på å bygge et kontinuerlig oppdatert og identifiserbart databasesystem for å tjene moderne og effektiv skattehåndtering.
Skatteetaten i Hai Phong har implementert et omfattende sett med løsninger for å samle inn informasjon og berike e-handelsdatabasen: de fortsetter å trekke ut informasjon fra avdelingens database med jevne mellomrom om saker der organisasjoner og enkeltpersoner gjennomfører salgstransaksjoner på store e-handelsplattformer som Tiki, Lazada, Shopee osv., og sikrer full styring av disse enhetene.
Koordinere med kommersielle banker (betalingsformidlere) for å gi informasjon for skatteforvaltningsformål (liste over bedrifter og enkeltpersoner med inntekter fra å tilby tjenester til utenlandske organisasjoner som Facebook, Apple, Amazon, Google, YouTube; be om kontoutskrifter fra organisasjoner og enkeltpersoner som genererer inntekter fra e-handelsaktiviteter). Hente ut informasjon fra mellomliggende frakt- og skattemeldingsenheter i samsvar med lovbestemmelser, og regelmessig (kvartalsvis) gi kundeinformasjon (organisasjoner og enkeltpersoner som selger varer i byen ved hjelp av leveringstjenester) for skatteforvaltningsformål.
Videre gjennomgår, søker og overvåker Hai Phong også populære nyhetssider og nettsteder som spesialiserer seg på produktannonsering eller direktestrømming av salg med et stort antall følgere og interaksjoner for raskt å implementere skattehåndteringstiltak for aktivitetene til hver skattebetaler. En stor database blir samlet, identifisert og jevnlig oppdatert for å fungere som en datakilde for skattehåndtering. Proaktiv utvikling av detaljerte planer og tildeling av ansvar til hver enhet for organisering, implementering, inspeksjon og overvåking av emner basert på innsamlede data har hjulpet Hai Phong med å standardisere tilnærmingen til skattehåndtering for e-handelsvirksomhet i hele styrken.
Streng håndtering av skattebetalernes selvangivelses- og betalingsdata hjelper skattemyndighetene med å sikre at de overvåker og oppfordrer e-handelsbedrifter til å oppfylle sine skatteforpliktelser, og raskt oppdager risikoer og uregelmessigheter i selvangivelses- og betalingsprosessen. Ukentlige og månedlige sammendrag av resultater utarbeides, effektiviteten av implementeringen evalueres, og dataene gjennomgås og administreres.
Sikre helhetligheten i skatteforvaltningens portefølje.
Skatteetaten gjør en stor innsats på landsbasis for å styre og implementere avgjørende løsninger for inntektsstyring. Fokuset er på å gjennomgå og grundig forstå nasjonale inntektskilder etter skattebetaler, bransje, sted, målgruppe og individuell bedrift, for å tjene formålet med budsjettplanlegging og inntektsstyring.
Styrke innsatsen for å bekjempe skatteunndragelse og svindel knyttet til skatterefusjoner og fakturaer, samtidig som man koordinerer tett med relevante styrker for raskt å oppdage og håndtere enkeltpersoner og bedrifter involvert i skatteunndragelse og svindel. Fortsette å forbedre effektiviteten av offentlige bevissthetskampanjer, sikre at de er fokuserte og målrettede. Forbedre kvaliteten på støtten til skattebetalere, prioritere skattebetalere og effektivt implementere prosjektet for vurdering av skatteytertilfredshet.
Effektivt implementere spesialiserte inspeksjoner med fokus på høyrisikoskattesektorer og -næringer; bekjempe skatteunndragelse i e-handel og digitale plattformer; transaksjoner med nærstående parter; forsikringsvirksomhet; gull, smykker og håndverk; produksjon, handel, eksport og import av jern, stål og skrapmetall; gruvedrift og handel med mineralressurser; golftjenester; og opprinnelsessvindel.
Fokuser på å implementere prosjektet for å innovere og forbedre kvaliteten på skattehåndteringen for bedrifter, spesielt detaljhandelsbutikker og restauranter, og ta i bruk elektroniske fakturaer generert fra kasseapparater for å bekjempe skatteunndragelse. Fokuser på å fremme banebrytende løsninger for å støtte skattebetalere, demonstrere skattemyndighetenes rolle i å følge og støtte skattebetalere, og forbedre etterlevelseskapasiteten.
Styrke klassifiseringen og gi kvalifiserte bedriftshusholdninger muligheten til å selvangi skatten; utvide bruken av elektroniske fakturaer; utnytte data fra e-handel, bank, transport og betalingssystemer til å tjene skatteforvaltningen. Fortsette å fremme en grundig og omfattende digital transformasjon i skatteforvaltningen mot modernisering, synkroniserte investeringer og effektivitet.
Kilde: https://nhandan.vn/nganh-thue-day-manh-chuyen-doi-so-tang-cuong-quan-ly-thuong-mai-dien-tu-ho-tro-ho-kinh-doanh-post929463.html






Kommentar (0)