Personen som «brøt gjerdet» for Dat Cangs jordbruk: [Del 2] Bevaring av verdien av Doan Xa-land

HAI PHONG Suksessen ved Doan Xa er et av de praktiske grunnlagene som bidro til partiets utstedelse av direktiv 100 og resolusjon 10, som åpnet en ny æra for landbruket.

Historisk innhøsting åpner veien for landbruksproduksjon

Etter å ha blitt tildelt åkrene, «brettet folket opp ermene» og startet produksjonen med entusiasme, og jobbet dag og natt. Og så skuffet ikke jorden dem, 1977-avlingen i Doan Xa hadde en enestående stor innhøsting. Risavlingen hoppet fra 25–30 kvintaler/ha til over 40 kvintaler/ha. Noen husholdninger hadde enda høyere avlinger. Kooperativets kornmagasiner var fulle, noe som sikret at deres forpliktelser overfor staten ble oppfylt. Og viktigst av alt, kornmagasinene til hver husholdning var også fulle.

I henhold til kontrakten utføres fortsatt stadiene med jordforberedelse, vanning, såing og plantevern av kooperativet for å opprettholde den kollektive orienteringen. For resten, fra planting, stell til høsting, har bøndene full autonomi. Foto: Dokument.

For første gang på mange år hadde folket i Doan Xa nok å spise, og latteren som bare hadde vært preget av bekymringer, kom tilbake i ansiktene deres. Måltidene måtte ikke lenger blandes med poteter eller kassava. Tet kom, og barna fikk nye klær. De gode nyhetene spredte seg vidt og bredt, og med det begynte også rykter og spørsmål om lovligheten av implementeringen av politikken å dukke opp.

Inspeksjonsteam fra distriktet og byen kom på jobb etter hverandre. Atmosfæren i kommunen ble spent igjen. Herr Thuong og kameratene hans i partikomiteen og styret i Doan Xa Cooperative måtte på den tiden reise seg for å forklare og forsvare sine handlinger.

De brukte tallene selv, de fulle posene med ris, for å bevise modellens effektivitet. De argumenterte ikke med tomme teorier, men med levende, overbevisende praksis. «Vi jobbet og skalv, men måtte likevel forsvare det bestemt», sa Thuong.

Heldigvis fantes det blant de overlegne lederne også kamerater med innovativ tenkning, som turte å se sannheten rett i øynene og respekterte virkeligheten. Som flaksen ville ha det, var An Thuy-distriktet (det gamle) på den tiden splittet. Sekretæren for Do Son-distriktets partikomité på den tiden, herr Nguyen Dinh Nhien, dro etter å ha lyttet til herr Thuongs presentasjon til Doan Xa for å inspisere åkeren, og sammenlignet de krympede åkrene med bildet av frodige risblomster og de sparsomme, lavavkastende åkrene på grunn av mangel på dedikert stell.

Overbevist av realiteten rapporterte herr Nhien direkte til herr Bui Quang Tao, sekretær for bypartikomiteen, og herr Doan Duy Thanh, visesekretær for bypartikomiteen og leder av Hai Phong bys folkekomité. Herr Doan Duy Thanh dro personlig til Doan Xa, hadde på seg hatt og vasset på markene med bøndene. Da han så de åpenbare resultatene, gikk herr Thanh gladelig med på å la Do Son-distriktet være byens pilot. Det var også herr Thanh som talte for herr Thuong i partikomiteens møte: «Til syvende og sist er partiets formål å gjøre folk velstående, og takket være det ble herr Thuong fritatt for disiplin.»

Herr Bui Quang Tao – sekretær for Hai Phong bypartikomité – overrakte flagget fra den sterke og rene partikomiteen til Doan Xa kommunes partikomité under seremonien for å oppsummere direktiv 100 fra sentralkomiteen og resolusjon nr. 24 fra bypartikomiteen. Foto: Dokument.

Spesielt historien om «produktkontrakter» nådde journalistenes ører. Mange reiste til Doan Xa, bodde sammen med folket og lærte historien grundig. En rekke rapporter om ham skapte stort ekko over hele landet, og bidro til å skape dyptgående diskusjoner i samfunnet og blant ledere om utviklingens retning.

Og så kom vendepunktet. Fra den dristige «produktkontraktering»-praksisen i Doan Xa, Kien Thuy, i løpet av bare fire måneder (fra mars til august 1980), var Do Son-distriktets partikomité pioner for resolusjon 05 i juni 1980 om å implementere produktkontraktering til 50 % av hele distriktets areal. Umiddelbart etter dette, i juli 1980, utstedte den stående komiteen i Hai Phong bypartikomité resolusjon 24 om styrking av forvaltningen av landbrukskooperativer i Hai Phong, og kontrakterte 100 % av arealet i hele byen, rett før implementeringen av vinter-våravlingen i 1980.

Da sentralregjeringen og deretter provinsene så at Hai Phong hadde kommet med en så sterk resolusjon, begynte de å besøke Doan Xa for å lære av byen. Landbruksdepartementet, den gang ledet av minister Nguyen Ngoc Triu, dro til kommunen, bodde sammen med Doan Xa-folket for å evaluere og gi sterk støtte. Den sentrale økonomiske komiteen, med Le Nhat Quang og deretter Vo Duc Huy, sendte også en arbeidsgruppe til Doan Xa for å undersøke og lære av byen. De sentrale lederne lyttet direkte og var vitne til den praktiske effektiviteten, og anerkjente dermed fordelene med denne kontraktsformen.

Fortsatt intakt verdi

Historien om Doan Xa-kontrakten, sammen med modellen til minister Kim Ngoc i Vinh Phuc tidligere, ble de første gnistene som signaliserte en fundamental endring i den økonomiske tenkningen i hele landet. Disse levende praksisene har gitt et verdifullt grunnlag og bidratt til å oppsummere praktiske erfaringer som partiet vårt kan bruke til å planlegge sin politikk.

Herr Pham Hong Thuong så gjennom minnemedaljene til Departementet for landbruk og bygdeutvikling (nå Departementet for landbruk og miljø) og fortjenstbevisene som en anerkjennelse fra partiet og staten for seg selv, så vel som kadrene, partimedlemmene og folket i Doan Xa kommune (gammel). Foto: Dinh Muoi.

Takket være de verdifulle praktiske sammendragene fra Doan Xa, Vinh Phuc og mange andre steder, utstedte det sentrale partisekretariatet direktiv 100 om implementering av produktkontrakter i landbruket over hele landet 3. januar 1981. Deretter, i 1988, utstedte politbyrået resolusjon 10 om innovasjon i landbruksøkonomisk forvaltning – historiske resolusjoner fra partiet, som markerte et grunnleggende vendepunkt i landbrukspolitikken.

Doi Moi-politikken var som et livspust, den brøt ned alle barrierer, frigjorde produksjonskapasiteten fullstendig, brakte landbruksproduktiviteten og -produksjonen til et sterkt gjennombrudd og sikret matsikkerheten. Doan Xas risproduktivitet nådde 5 tonn/ha i 1981 og ble senere tildelt arbeidsmedaljen av 3. klasse. I hele byen økte risproduktiviteten fra 63,3 kvintal/ha i 1983 til over 6 tonn/ha, og matproduksjonen nådde nesten 300 000 tonn.

På slutten av 1980-tallet nådde den gjennomsnittlige risavlingen for hele byen 62–65 kvintal/ha, og over 83 kvintal/ha i 1993–1994. Mengden mat mobilisert av staten nådde over 100 000 tonn, en økning på 3–4 ganger sammenlignet med tidligere år. Dette var en viktig forutsetning som skapte momentum for en strålende æra med utvikling av Hai Phong og hele landets landbruk, og la et solid grunnlag for fremtidige prestasjoner.

Tilbake til nåtiden står Vietnams landbrukssektor overfor nye muligheter og utfordringer. Disse inkluderer den industrielle revolusjonen 4.0, klimaendringer og behovet for grønt og bærekraftig landbruk. Lærdommene fra historien om «produktkontraktering» i Doan Xa, og hele utviklingsprosessen for landbruket i Hai Phong, er imidlertid fortsatt verdifulle og et levende vitnesbyrd om partiets revolusjonære ånd og kloke lederskap.

Stelen som anerkjenner bidragene fra kadrer, partimedlemmer og folket i Doan Xa-kommunen i arbeidet med å bygge og forsvare fedrelandet, ble reist av folket under prosessen med å bygge nye landlige områder. Foto: Dinh Muoi.

Det er en lærdom om å alltid respektere virkeligheten, og starte med virkeligheten. All politikk og strategier må ta folks liv og interesser som det høyeste mål. Som sekretæren for Do Son-distriktets partikomité, Nguyen Dinh Nhien, en gang konkluderte: «Alle svar på livet finnes på grasrota. Partiet og dets organisasjoner må være nær grasrota for å forstå disse realitetene, lære av erfaring for å komme opp med den riktige politikken som folket kan implementere.»

Og dette er også en lærdom om kadrenes mot og ansvar, å våge å innovere for fellesskapets beste, å våge å bryte gjennom for å finne en vei til utvikling. Og fremfor alt er det en lærdom om folkets uendelige styrke. Når vietnamesiske bønder stoler på og får myndighet, kan de med sin intelligens, flid og kreativitet gjøre mirakler.

Nguyen Van Quyet, nestleder i Kien Hung kommunes folkekomité i Hai Phong by, bekreftet vitaliteten i denne historiske historien og sa at historien om «produktkontraktering» og Pham Hong Thuong fortsatt har sin verdi og er blitt inkludert i kommunens partikomités historie. Mange arbeidsgrupper, spesielt fra Ho Chi Minh National Academy of Politics, har nylig kommet til stedet for å lære, forske og lytte til Pham Hong Thuong dele sine erfaringer, i anerkjennelse av bidragene til landbruksproduksjon.

«Herr Pham Hong Thuong og innovasjonsildskapen til Doan Xa er fortsatt en dyp og levende praktisk lærdom for dagens og fremtidige generasjoner i lokalsamfunnet. Vi setter stor pris på dette og fortsetter med konkret arbeid med å utvikle den lokale økonomien og samfunnet i samsvar med partiets lederskap og statens juridiske politikk», delte herr Nguyen Van Quyet.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/nguoi-xe-rao-cho-nong-nghiep-dat-cang-bai-2-ven-nguyen-gia-tri-tu-manh-dat-doan-xa-d783237.html