Kinesiske investorer er klare til å kjøpe opp vietnamesiske bedrifter med ordre til USA og EU.

Yenen svekker seg, japanske bedrifter øker investeringene i utlandet

Ifølge data fra KPMG Auditing Company dominerte innenlandske investorer fusjons- og oppkjøpsmarkedet (M&A) for tre år siden, men innen 2023 tilhørte de fem største innen M&A alle utenlandske investorer. Den totale verdien av M&A-transaksjoner i de første 10 månedene av 2023 var 4,4 milliarder USD med mer enn 260 avtaler, hvorav 80 % av transaksjonsverdien kom fra helsevesenet , finans- og eiendomssektoren. Gjennomsnittsverdien av avtalene var 54,5 millioner USD.

Dr. Nguyen Anh Tuan – RMIT University – kommenterte at den siste trenden er at den største industrigruppen er teknologi, etterfulgt av helsevesen ... detaljhandel og forbruksvarer står bare for 8–9 %, men er viktige sektorer som påvirker den nasjonale økonomien . Spesielt de siste årene har japanske bedrifter deltatt svært sterkt i fusjoner og oppkjøp. Vanligvis kjøpte den japanske Sojitz-gruppen gjennom Sojitz Asia Pte. Ltd. og Sojitz Vietnam Co., Ltd. hele Vietnams største matdistribusjonsselskap, Dai Tan Viet Joint Stock Company (New Viet Dairy).

Ifølge Dr. Nguyen Anh Tuan er årsaken til denne trenden at den japanske yenen svekkes, noe som får japanske bedrifter til å søke måter å «investere penger i utlandet», og denne trenden vil fortsette i nær fremtid.

Eksperter spår at fusjoner og oppkjøp vil fortsette å være livlige i 2024 (økonomiekspert Pham Chi Lan deltok på nett)

I tillegg til Japan informerte advokat Dao Tien Phong, administrerende direktør i Investpush Law Firm, om at mange investorer fra land som Singapore, USA og Kina også er svært interessert i fusjons- og oppkjøpsmarkedet i Vietnam. Spesielt kinesiske investorer ønsker å kjøpe hele eller deler av bedrifter som eier restaurantkjeder eller fabrikker, men som har ordre til USA og Europa. Advokat Dao Tien Phong sa at når man planlegger en fusjon og oppkjøp, bør det være en pre-equitization-struktur for juridisk bekvemmelighet og for å unngå skatterisiko. I tillegg må bedrifter også være spesielt oppmerksomme på "anti-dilution"-strategien for å unngå å bli kjøpt opp av hele selskapet, hvis de bare har til hensikt å selge en del.

«Det er for lett å selge seg ut, men det svekker den indre styrken»

I 2024 kommenterte Dr. Nguyen Anh Tuan at fusjons- og oppkjøpsmarkedet vil fortsette å være levende. Investorer vil sikte seg inn på bedrifter med stabile og langsiktige produktinvesteringsstrategier innen landbruks- og næringsmiddelindustrien. Investorer ønsker også å avslutte avtaler innen områder som kan dra nytte av billige verdsettelser, som eiendom og bygg og anlegg. «I tillegg kommer positiviteten og begeistringen i markedet også fra interne årsaker i innenlandske foretak. Når innenlandske kapitalkilder strammes inn, blir mange bedrifter tvunget til å omstrukturere, selge eiendeler og be om investeringer for å løse økonomisk press», var han bekymret.

Økonom Pham Chi Lan sa at det å søke utenlandsk kapital er en stor trend for vietnamesiske bedrifter fordi innenlandsk kapital er dyr. Selv om kapital er tilgjengelig, er det fortsatt svært vanskelig å allokere og få tilgang til den. I tillegg til å søke kapital, inviterer innenlandske bedrifter utenlandske investorer til å søke teknologi, ferdigheter, ledelse, markeder og dra nytte av frihandelsavtaler som Vietnam har signert.

Fru Pham Chi Lan uttalte følgende: «Å finne nye investorer, å finne investorer utenfra, er det vietnamesiske bedrifter trenger. Men det som er enda viktigere er god makroøkonomisk politikk, slik at bedrifter enkelt kan få tilgang til ekstern kapital og bidra til å forbedre sin posisjon i fusjons- og oppkjøpsprosessen. Dette er det jeg er veldig bekymret for. Antallet bedrifter som har sluttet å operere fra slutten av fjoråret til begynnelsen av dette året øker fortsatt. Hvis bedriftene mottar kapital i tide, vil det ikke bli slik.»

I tillegg bemerket Pham Chi Lan at når man diskuterer fusjoner og oppkjøp, bør det forstås på to måter. Det vil si at bedrifter ser etter investorer som kan slå seg sammen, samarbeide og utvikle seg bærekraftig og langsiktig sammen. Det andre er bedrifter som ønsker å «selge seg ut» for å trekke seg ut av markedet.

«Hvis det er for lett å selge seg ut, vil det svekke Vietnams interne styrke. Enkelte vietnamesiske industrier som har en viss posisjon, både innenlands og for eksport, kan falle i hendene på utenlandske investorer. Vi kan ikke ha en mellom- eller høyinntektsøkonomi uten selvhjulpenhet, men bare stole på utenlandske investeringer. Jeg støtter fusjoner og oppkjøp for å styrke kapasiteten til innenlandske foretak, men hvis det gjøres på den måten at vi selger oss selv til utenlandske investorer, er det svært bekymringsfullt», advarte Pham Chi Lan.

Fru Minh Huynh – direktør for Tael Partners Fund:

Når man vurderer å skaffe kapital, må spørsmålet stilles: Hvorfor trenger vi å skaffe kapital? Hva trenger vi fra investorer? Kapital, teknologi eller ledelse? Det andre spørsmålet er når investorer blir med oss, hvordan vil ting endre seg, hvordan vil vi styre, hva er forventningene? Bedrifter må svare på alle disse spørsmålene før de vurderer å invitere investorer til å bidra med kapital.

Kildekobling: https://thanhnien.vn/nha-dau-tu-trung-quoc-san-sang-mua-dut-doanh-nghiep-viet-co-don-hang-di-my-eu-185240312175611474.htm