Identifisering av den sosiale effekten av eiendomsprosjekter.

Utover å generere profitt, viser investorer også sitt sosiale ansvar, bygger et positivt merkevareimage og skaper bærekraftig verdi for samfunnet. Dette bidrar ikke bare til å minimere investeringsrisiko, men bidrar også til å bygge et bedre bymiljø.

Eksperter erkjenner imidlertid også at det fortsatt er en betydelig utfordring å måle den sosiale verdien eiendomsprosjekter bringer med seg nøyaktig. Sam Crispin, seniordirektør for bærekraftig utvikling og ESG i Asia- Stillehavsregionen , delte at selv om mange utviklere og eiendomsforvaltere har bidratt til samfunnet, er det fortsatt ganske begrenset å etablere et tydelig evalueringssystem, fra å sette mål til å måle resultater.

Akkurat som miljøforskrifter har bidratt til å forhindre «greenwashing» (forfalskning av grønn reklame for å oppnå et urettferdig konkurransefortrinn), krever det sosiale aspektet ved ESG (miljø, samfunn, styring) også et tydelig juridisk rammeverk og evalueringsstandarder.

«Mangelen på et enhetlig målesystem vil gjøre det mulig for bedrifter å komme med unøyaktige påstander om den sosiale verdien av prosjekter, noe som påvirker bransjens omdømme og svekker offentlig tillit», understreket Sam Crispin.

Derfor vil åpenhet i måling av samfunnsverdi oppmuntre eiendomsbedrifter til å investere mer i prosjekter som gagner samfunnet. Å anerkjenne bygninger basert på positiv samfunnsmessig innvirkning forbedrer ikke bare deres image, men kan også føre til økt lønnsomhet, i likhet med det som har skjedd i miljøsektoren.

Spesielt vil investering i sosial verdi helt fra starten gjøre prosjektet mer bærekraftig og generere langsiktig fortjeneste. Tran Minh Ai, seniordirektør for eiendomsforvaltning hos Savills Vietnam, analyserte at for å skape sosialt meningsfulle prosjekter, må investorer og utviklere vurdere hele prosjektets livssyklus, fra planlegging til ferdigstillelse.

Å integrere sosiale verdier i prosjekter er ikke bare en trend, men også et presserende krav for å sikre bærekraftig utvikling. Derfor trenger bedrifter en kulturell transformasjon, prioritere prosjekter som gagner samfunnet og bygge sterke relasjoner med lokalsamfunn.

Denne eksperten anbefaler at interessenter, inkludert utbygger, styret, leietakere eller beboersamfunnet, under forvaltning og drift av eiendomsprosjekter, bør ha en samlet visjon for å utvikle en klar og passende strategi for å øke prosjektets og det tilhørende samfunnets sosiale verdi.

Faktisk finnes det mange muligheter for bygninger og interessenter til å øke den sosiale verdien av prosjektet og lokalsamfunnet i det. For eksempel, gjennom samarbeidsaktiviteter, støtte til lokale veldedige organisasjoner eller støtte til aktiviteter som fremmer kulturelt og menneskelig mangfold, kan prosjektet bidra til å bygge tryggere, sunnere og mer bærekraftige lokalsamfunn.

I tillegg kan prosjektet bidra til å støtte lokale bedrifter med bærekraftig og ansvarlig forretningspraksis ved å skape muligheter for dem til å bli leverandører eller partnere i relaterte aktiviteter.

Videre kan noen kommersielle prosjekter som kontorer, butikklokaler og universiteter skape områder som oppmuntrer til aktiviteter for unge bedrifter, oppstartsbedrifter og kulturgrupper for å etablere kreative og meningsfulle fellesskapsrom innenfor prosjektområdet ...

Med mål om å minimere karbonutslipp og beskytte økosystemet, kan eiendomsprosjekter i Vietnam ifølge Tran Minh Ai vurdere å plante trær eller designe landskap, delta i aktiviteter for bevaring av dyreliv og sikre biologisk mangfold, eller fremme grønne transportløsninger.

Savills' undersøkelse viser at utviklere, investorer og interessenter i økende grad begynner å se på den samfunnsmessige verdien i et prosjekt som en investering, snarere enn bare som en utgift.

Det er ikke lett å verdsette en immateriell faktor som verdien eiendom kan tilføre samfunnet. For et tiår siden var miljøhensyn – E-elementet i ESG – også vage og vanskelige å kvantifisere. Men nå har miljøfaktoren blitt en uunnværlig verdi i forretningsdrift så vel som i utviklingen av et nytt eiendomsprosjekt – ifølge Savills-eksperter.

I sammenheng med stadig mer presserende globale samfunnsspørsmål spiller det sosiale (S) elementet av ESG en stadig viktigere rolle i eiendomssektoren. Økt ulikhet, boligmangel og andre sosiale problemer har fått eiendomsinvestorer og bedrifter til å innse at driften deres kan skape positive effekter på samfunnet. Å integrere samfunnsansvarlige aktiviteter i prosjektledelse og driftsprosesser er i ferd med å bli en uunngåelig trend.

Wesley Ankrah, Savills’ direktør for sosial verdi, uttalte: «Det er nå vanlig å vurdere bygningers miljøpåvirkning. Imidlertid spiller eiendommens sosiale påvirkning også en avgjørende rolle. Spørsmålet er hvordan investorer kan skape eiendomsprosjekter som ikke bare er miljøvennlige, men som også bidrar til å bygge mangfoldige og levende lokalsamfunn og sikre sosial rettferdighet. Dette inkluderer å tilby rimelige boliger, utvide tilgangen til offentlige tjenester som helsevesen og utdanning , og skape flere jobbmuligheter.»

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhan-dien-tac-dong-xa-hoi-cua-cac-du-an-bat-dong-san/20241118092012782