Mange vanskeligheter med å bruke BIM i bygg og anlegg

Identifisering av utfordringer i praktisk implementering

Master Pham Phu Duc – viseadministrerende direktør i Danang Construction Design Consulting Joint Stock Company (CDC Danang) fortalte at perioden 2023–2025, som strekker seg over veikartet for BIM-applikasjon fra 2016 til i dag, er en viktig milepæl når man skal anvende beslutning nr. 258/QD-TTg datert 17. mars 2023 om obligatorisk bruk av BIM for nivå I- og II-arbeid i nye byggeprosjekter som bruker offentlig investeringskapital, utenlandsk kapital til offentlige investeringer og investeringer under offentlig-privat partnerskapsmetoden for å starte prosjektforberedelsesarbeid.

Det er nødvendig å bruke bygningsinformasjonsmodellering (BIM) i tekniske infrastrukturprosjekter. På bildet: bygging av et veiprosjekt i Me Linh-distriktet, Hanoi . Foto: Pham Hung

Pham Phu Duc erkjente imidlertid at det finnes fem vanskeligheter og utfordringer for designkonsulentenheter: investeringskostnader, juridisk grunnlag, prosjektverdi, menneskelige ressurser og urettferdig konkurranse. Spesielt er investeringskostnadene svært store, med innledende investeringer som programvare og menneskelige ressurser.

I tillegg må bedrifter skape verdi og inntekt for å kunne anvende BIM på en vellykket måte. Hvis prosjektverdien ikke er tilstrekkelig, vil det hindre utviklingen av BIM. I tillegg mangler menneskelige ressurser erfaring og kapasitet, og kan ikke møte markedets etterspørsel.

Urettferdig konkurranse er for tiden det mest presserende problemet for entreprenører. Kriteriene for å evaluere BIM-kapasitet i anbudskonkurranser er noen ganger uklare eller gjenspeiler ikke virkelig kapasiteten til deltakende enheter, noe som reduserer rettferdig konkurranse. Vurderings- og godkjenningsprosessen basert på BIM-modeller har ikke blitt standardisert, noe som gjør det vanskelig å kontrollere og oppdage feil, noe som påvirker prosjektets kvalitet.

«Fordi det ikke finnes noen forskrift om klassifisering av sertifiseringssertifikater for BIM-opplæringsprogrammer, mangler det grunnlag for å vurdere bedriftenes kapasitet og erfaring. Derfor oppstår det en situasjon med «utjevning» og generell vurdering mellom de deltakende partene når man legger inn anbud. I bunn og grunn er dette urettferdig når bedrifter bruker mye penger på opplæring av personell og teknologioverføring», sa Pham Phu Duc.

I tillegg la noen bedriftsledere til at selv om BIM oppfordres til å bli brukt, har mange anbudspakker introdusert «rare» kriterier som ikke er i regelverket, eller som ikke har blitt godkjent av investeringsbeslutningstakeren. Master Tran Van Tam – direktør i IDECO Vietnam Joint Stock Company sa at mange entreprenører ikke har levert en komplett BEP (BIM Execution Plan) eller en standard BIM-modell helt fra designfasen, noe som fører til vanskeligheter med å implementere de neste trinnene. Vurderings- og akseptprosessen basert på BIM-modellen har ikke blitt standardisert, noe som forårsaker vanskeligheter med å kontrollere og oppdage feil, noe som påvirker kvaliteten på prosjektet.

Eksperter sier at bevisstheten rundt BIM har blitt betydelig forbedret de siste årene, spesielt blant store byggefirmaer, entreprenører og store investorer. BIM regnes som et verktøy som bidrar til å optimalisere design, minimere feil i byggeprosessen og forbedre effektiviteten i prosjektledelsen. Små og mellomstore bedrifter, underleverandører og småskalaprosjekter har imidlertid ennå ikke implementert BIM i stor grad.

Foreslåtte løsninger

Ingeniør Do The Anh – leder for BIM – informasjonsteknologiavdelingen i Xuan Mai Construction Investment Joint Stock Company sa at de fire hovedpilarene i BIM inkluderer: teknologi, prosess, mennesker og policy. Teknologipilaren er kjernen i BIM, det er nødvendig å tydelig definere målet med å bruke BIM i prosjektet, evaluere intern kapasitet, velge optimal teknologi og fortsette med implementeringen, sette de valgte målene og teknologien inn i BIM-implementeringsplanen.

Prosessen er det operative rammeverket, den generelle anbefalingen er å styrke koordineringen mellom partene, sikre synkron og nøyaktig informasjon og etablere standardiserte og fleksible prosesser. Mennesker er kjerneelementet i BIM, det er nødvendig å bygge et høyt spesialisert team, skape et profesjonelt BIM-miljø, fremme en innovasjonskultur og sikre passende ressurser for prosjekter.

I tillegg er det nødvendig å støtte politikk for å bli en plattform for å fremme utviklingen av BIM. Statlige forvaltningsorganer må fremme byggingen av et tydelig juridisk rammeverk (utstede nasjonale BIM-standarder, utstede retningslinjer for BIM-implementering), oppmuntre bedrifter til å anvende BIM, for eksempel ved å tilby støtte og skatteinsentiver; investere i delt teknologiinfrastruktur; tilby teknisk støtte og forbedre BIM-kapasiteten.

Master Tran Van Tam erkjente at bruken av BIM i designfasen fortsatt har noen begrensninger, som for eksempel: koordineringen mellom design og BIM er fortsatt overlappende; modeller og papirdokumenter er ikke enhetlige; utveksling gjennom det felles datamiljøet er fortsatt begrenset; arbeidet med å vurdere dokumenter på BIM er ikke fokusert på.

Master Tran Van Tam anbefaler at BIM-rådgivning og -design bør være én leverandør. Hvis det er et fellesforetak, må det være tett koordinering. Kompetente myndigheter må utstede forskrifter, standarder og forskrifter knyttet til BIM-applikasjoner; utvikle planer og rammeverk for opplæringsprogrammer for BIM-applikasjoner for å øke bevisstheten om relevante emner; det bør finnes en mekanisme for å undersøke og oppmuntre til etablering av vietnamesiske teknologiprodukter i samsvar med nasjonale forskrifter og bidra til å redusere produktkostnader og sikre nasjonal datasikkerhet.

Kilde: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html