Forskrift om organisering og drift av styringskomiteen for utstillingen av sosioøkonomiske prestasjoner i anledning 80-årsjubileet for nasjonaldagen

Visestatsminister Mai Van Chinh – leder av styringskomiteen «Utstilling av sosioøkonomiske prestasjoner i anledning 80-årsjubileet for nasjonaldagen (2. september 1945 – 2. september 2025)» har nettopp signert beslutning nr. 65/QD-BCĐ datert 22. mai 2025 om kunngjøring av forskrift om organisering og drift av styringskomiteen.

Denne forskriften fastsetter prinsippene, arbeidsordningen, informasjonsrapporteringsordningen og koordineringsmekanismen, ansvaret til medlemmene og de faste etatene i styringskomiteen «Utstilling av sosioøkonomiske prestasjoner i anledning 80-årsjubileet for nasjonaldagen (2. september 1945 - 2. september 2025)».

Styringskomiteen arbeider etter prinsippene om sentralisering og demokrati.

Styringskomiteen arbeider i henhold til prinsippene om sentralisme, demokrati, offentlig diskusjon, sikring av enhet og fremme av lederens personlige ansvar.

Styringskomiteen er under direkte ledelse og veiledning av visestatsministeren , lederen av styringskomiteen, i styringen, driften og organisering av gjennomføringen av oppgaver.

• 

  Fokus på å fullføre prosjektet med utstilling av sosioøkonomiske prestasjoner i anledning 80-årsjubileet for nasjonaldagen

Lederen av styringskomiteen er den endelige beslutningstakeren i styringskomiteens saker; nestlederen av styringskomiteen bestemmer en rekke innholdsområder som er tildelt og autorisert av lederen av styringskomiteen; medlemmene av styringskomiteen er ansvarlige for å gjennomføre tildelt arbeid og proaktivt styre implementeringen av oppgaver i de tildelte sektorene og feltene for statlig forvaltning.

Lederen av styringskomiteen leder regelmessige og ad hoc-møter når det er nødvendig. Lederen av styringskomiteen kan utpeke eller autorisere nestlederen av styringskomiteen til å lede møter for å diskutere og avgjøre spesifikke saker innenfor styringskomiteens oppgaver. Medlemmer av styringskomiteen er ansvarlige for å delta på alle møter. Dersom de ikke kan delta på et møte, må de rapportere til lederen av styringskomiteen og autorisere en representant for etaten eller enheten til å delta på møtet. Meningene til møtedeltakerne er de offisielle meningene til medlemmene av styringskomiteen.

Styringskomiteen jobber deltid og fremmer personlig ansvar.

Styringskomiteen jobber deltid og fremmer personlig ansvar; håndterer arbeidet innenfor tildelt omfang, oppgaver og myndighet; og sikrer tidsfrister, effektivitet og korrekte prosedyrer som foreskrevet i loven.

Styringskomiteen er ansvarlig for å utvikle styringskomiteens månedlige arbeidsprogram og plan, og for å tildele spesifikke oppgaver til medlemmene for implementering.

Styringskomiteen arbeider etter et månedlig program, og holder ekstraordinære møter ved behov. Møtene ledes av lederen av styringskomiteen eller nestlederen av styringskomiteen (når det er tildelt eller godkjent av lederen av styringskomiteen). Sammensetningen av deltakerne i ekstraordinære møter bestemmes av lederen av styringskomiteen eller nestlederen av styringskomiteen (når det er tildelt eller godkjent av lederen av styringskomiteen). Styringskomiteens faste organ møtes regelmessig annenhver uke.

Lederen for styringskomiteen besluttet å innkalle til et utvidet møte med deltakelse fra lederne for relevante departementer og etater, folkekomiteene i provinser og sentralstyrte byer, organisasjoner, bedrifter og enkeltpersoner.

Koordineringsmekanisme

Lederen av styringskomiteen og nestlederne i styringskomiteen samarbeider med jevne mellomrom eller uventet med styringskomiteens medlemmer og styringskomiteens faste organ for å lytte til situasjonsrapporter og styre gjennomføringen av styringskomiteens aktiviteter.

Medlemmer av styringskomiteen er ansvarlige for å instruere etater og enheter under deres ansvar til å koordinere med styringskomiteens faste etat for å utføre relaterte oppgaver; og rapportere til lederen av styringskomiteen om gjennomføringen av tildelte oppgaver.

For saker som må løses umiddelbart, men som styringskomiteen ennå ikke har holdt et møte, vil styringskomiteens faste organ samle inn skriftlige uttalelser fra styringskomiteens medlemmer og rapportere til og be om en avgjørelse fra styringskomiteens leder.

Ansvar for styringskomiteens faste organ

Styringskomiteens faste organ er ansvarlig for å bistå styringskomiteen og lederen av styringskomiteen med å koordinere, håndtere og løse problemer som oppstår under prosessen med å styre gjennomføringen av utstillingen; implementere styringskomiteens ordinære arbeid; lede og koordinere med departementer, avdelinger, avdelinger, relevante etater og lokaliteter for å syntetisere og foreslå styringskomiteens handlingsplan og løsninger for å effektivt implementere organiseringen av utstillingen.

Samtidig gi råd om opprettelse av organisasjonskomiteen; underkomiteer for å bistå organisasjonskomiteen; forberede innholdet i styringskomiteens møter; koordinere med relevante etater for å utarbeide konklusjoner fra styringskomiteens møter; overvåke og påskynde implementeringen av denne forskriften. Ved behov for å utfylle eller endre forskriften, basert på forslag fra styringskomiteens medlemmer, rapportere til lederen av styringskomiteen for vurdering og avgjørelse.

Styringskomiteens faste organ er ansvarlig for å sikre styringskomiteens driftsforhold, bruke sitt apparat til å organisere gjennomføringen av styringskomiteens oppgaver eller rapportere til styringskomiteens leder for å opprette en arbeidsgruppe som skal arbeide på deltid (med deltakelse fra eksperter og forskere innen bransjen og feltet) under det faste organet for å hjelpe styringskomiteen med å utføre sine oppgaver effektivt, sikre at bemanningen ikke økes; unntatt i spesielle tilfeller iverksatt i henhold til statsministerens beslutning og utføre andre oppgaver tildelt av styringskomiteen og styringskomiteens leder.

Kilde: https://bvhttdl.gov.vn/quy-che-to-chuc-va-hoat-dong-cua-ban-chi-dao-trien-lam-thanh-tuu-kinh-te-xa-hoi-nhan-dip-ky-niem-80-nam-ngay-quoc-khanh-20250523215651669.htm