Legemiddelproduksjon i USA: Et dyrt og vanskelig problem å løse

USA kan innføre høyere avgifter på legemidler enn på biler.

I forrige uke sa USAs president Donald Trump at han kunne innføre høyere tollsatser på legemidler og medisiner enn de 25 % som i dag gjelder for biler.

Ifølge Trump vil legemidler bli belagt med høyere skatter fordi fortjenestemarginen på denne varen er mye høyere enn for biler. I tillegg til legemidler er halvlederbrikker også underlagt denne kategorien. Tidligere advarte president Trump om at han ville innføre «ganske høye skatter» på legemidler på 150–250 %.

Midt i usikkerheten rundt tollsatser skynder en rekke store farmasøytiske selskaper seg å styrke produksjonskapasiteten og varelageret i USA.

Den britiske farmasøytiske giganten GSK sa at de vil investere 30 milliarder dollar i forskning og utvikling og forsyningskjedeinfrastruktur i USA de neste fem årene. Kunngjøringen kom kort tid etter at USAs president Donald Trump ankom Storbritannia for sitt andre statsbesøk for å promotere investeringsavtaler.

I mellomtiden er ikke to andre europeiske farmasøytiske giganter, Roche (Sveits) og AstraZeneca (Storbritannia-Sverige), langt bak, og begge lover å investere 50 milliarder dollar i USA de neste fem årene.

Vanskeligheter med å flytte produksjonsanlegg til USA

Utenlandske farmasøytiske selskaper planlegger å bygge en rekke nye produksjonsanlegg i USA. Dette alternativet møter imidlertid også mange vanskeligheter, fordi dette er en langsiktig investeringsprosess. For eksempel tar det mange år å bygge en ny farmasøytisk fabrikk i USA, ikke bare ett eller to år.

I tillegg til tidsproblemet er problemet som legemiddelselskaper må løse hvorvidt legemidler produsert i USA kan ha konkurransedyktige priser sammenlignet med legemidler produsert i andre land. Selv om den nåværende administrasjonen prioriterer produksjon i USA, er produksjonskostnadene her, fra land, arbeidskraft og driftskostnader for fabrikker, høyere enn i andre land.

Ta for eksempel menneskelige ressurser. I USA er det mangel på menneskelige ressurser innen bygging, ledelse og drift av fabrikker. Folk snakker fortsatt om at det amerikanske immigrasjonsbyrået arresterte og deporterte mer enn 300 koreanske arbeidere som bygde Hyundai Motors fabrikk for elbilbatterier i Georgia 4. september. Selskapet sa at de måtte bruke koreanske arbeidere fordi de ikke kunne finne amerikanske menneskelige ressurser.

Mangelen på menneskelige ressurser i USA gjelder ikke bare legemiddelindustrien. Samtidig har visumtypen som tillater utenlandske faglærte arbeidere å jobbe i USA, H1-B-visumet, nettopp økt til 100 000 USD per person.

Kort sagt, for å produsere legemidler i USA, må selskaper finne en balanse mellom høye produksjonskostnader og press for å redusere legemiddelprisene.

Sản xuất thuốc ở Mỹ: Bài toán “đắt đỏ” khó giải - Ảnh 1. — Illustrasjon av medisiner. Foto: Pexel

Europeiske legemiddelselskaper sliter med tollsatser

Å investere i USA er en langsiktig prosess, mens farmasøytiske selskaper fortsatt sliter med å tilpasse seg den nåværende tollsituasjonen, som for eksempel å oppgradere og utvide eksisterende anlegg for raskt å øke produksjonskapasiteten. Eller å administrere og overføre varelager er også en topprioritert strategi. Alle disse løsningene krever menneskelige ressurser og er ikke små i kostnad.

USAs innføring av 15 % tollsatser på de fleste varer fra EU har sendt sjokkbølger gjennom Italias farmasøytiske eksport, en av landets mest verdifulle industrier.

Legemidler og kjemiske produkter har lenge vært blant Italias eksportvarer med høyest verdiøkning til USA. Data viser at italiensk eksport av legemidler til USA vil nå rundt 10 milliarder euro innen 2024.

Med tollsatsene på plass kan merkostnadene stige til så mye som 1,95 milliarder euro, og bransjeledere advarer om at mye av denne byrden uunngåelig vil bli overført nedover i forsyningskjeden.

«Tollene har rystet eksportmarkedet vårt», sa Gian Maria Morra, en italiensk farmasøytisk eksportør. «Det rystede markedet har vært så sterkt at bestillingene fra USA har falt dramatisk de siste tre eller fire månedene. Bestillinger til det amerikanske markedet har falt med 80 %.»

For å dempe virkningen av tollsatser endrer legemiddeleksportører fra Italia og flere andre europeiske land strategiene sine for å tilpasse seg på kort sikt, med fokus på risikospredning, markedsbalansering og optimalisering av produktporteføljer.

Professor Seamus Coffey – University College Cork, Irland sa: «Ringaskiddy eller Carrigaline er hjemsted for et stort antall farmasøytiske selskaper, både irske og utenlandske. Disse selskapene har investert enorme summer her. Anleggene er svært store, legemidlene er av høy kvalitet. Jeg vet ikke om det vil bli noen produksjonsendringer, men jeg tror virkningen av tollsatser er langsiktig, så enhver forberedelse nå er svært nødvendig.»

Bransjeeksperter påpeker at selskaper prioriterer eksport til mer stabile regioner som EU og fremvoksende markeder, samtidig som de diversifiserer produktlinjer og produksjonsprosesser for bedre å tåle usikkerheten som tollsatser medfører.

Legemiddelforbundet advarte også om at det nye amerikanske tollrammeverket kan utgjøre en dobbel trussel. På kort sikt vil mange europeiske selskaper ikke være i stand til å justere prisene raskt nok, noe som tvinger dem til å absorbere kostnadene, svekker fortjenesten og belaster forsyningskjedene – noe som potensielt kan gjøre medisiner vanskeligere for pasienter å få tilgang til. På lang sikt kan milliarder av euro bli omdirigert fra forskning og utvikling, noe som kveler innovasjon og skader pasienter.

Kommentar (0)