På konferansen deltok general Trinh Van Quyet, medlem av sentralkomiteen i Vietnams kommunistparti, medlem av den stående komiteen i den sentrale militærkommisjonen, leder for den generelle politiske avdelingen i Vietnams folkehær; og general Nguyen Tan Cuong, medlem av sentralkomiteen i Vietnams kommunistparti, medlem av den stående komiteen i den sentrale militærkommisjonen, sjef for generalstaben i Vietnams folkehær og viseminister for nasjonalt forsvar .
Medlemmer av sentralkomiteen og viseforsvarsministrene var general Vo Minh Luong, fast medlem av den sentrale militærkommisjonen, general Vu Hai San og general Pham Hoai Nam. Også til stede var lederne for den generelle politiske avdelingen i Vietnams folkehær, generalstaben i Vietnams folkehær og nesten 400 delegater fra etater og enheter innenfor og utenfor militæret.
Under implementeringen av loven om tjenestemenn oppsto det flere vanskeligheter og mangler.
General Phan Van Giang, medlem av politbyrået , visesekretær i den sentrale militærkommisjonen og minister for nasjonalt forsvar, ledet konferansen.
Loven om offiserer i Vietnams folkehær av 1999 ble vedtatt av den 10. nasjonalforsamlingen på dens sjette sesjon 21. desember 1999, trådte i kraft 1. april 2000, og ble endret og supplert i 2008 og 2014.
I løpet av de siste 10 årene har den sentrale militærkommisjonen og forsvarsdepartementet konsekvent lagt vekt på å lede og styre den grundige og synkroniserte implementeringen av offisersloven og dens underordnede dokumenter, benyttet ulike former og metoder for propaganda og utdanning for offiserer og soldater i hele hæren, og proaktivt koordinert propaganda og formidling til alle nivåer, sektorer og folket for å øke bevisstheten og overholdelsen av loven.
Partikomiteer og sjefer for etater og enheter har studert, anvendt, konkretisert og organisert den synkroniserte og enhetlige implementeringen av lovbestemmelser om offiserer med resolusjoner, direktiver og partiforskrifter om personellarbeid og kadrer.
General Trinh Van Quyet, medlem av sentralkomiteen i Vietnams kommunistiske parti, medlem av den stående komiteen i den sentrale militærkommisjonen og leder for den generelle politiske avdelingen i Vietnams folkehær, deltok på konferansen.
Departementer, departementale etater, statlige etater og lokale myndigheter har, innenfor sine respektive ansvarsområder, koordinert tett med Forsvarsdepartementet for å effektivt utføre oppgaven med statlig forvaltning av offiserer; gjøre en god jobb med karriereveiledning og propaganda, skape en kilde til offisersutdanning, forbedre kvalifikasjoner, motta overføringer til andre sektorer og sikre regimet og retningslinjene for offiserer i aktiv tjeneste, pensjonerte offiserer og militærfamilier; bygge en offisersstyrke med det nødvendige antallet og stadig høyere kvalitet for å møte kravene i den nye situasjonen.
Delegater som deltar på konferansen som oppsummerer loven om offiserer i Vietnams folkehær.
Sammenlignet med 2014 har antallet og kvaliteten på offiserer blitt forbedret, og strukturen er justert deretter. Mer spesifikt: Antallet offiserer dekker 100 % av bemanningsbehovet; antallet offiserer med høyere utdanning har økt med 5,39 %; og andelen kvinnelige offiserer og offiserer fra etniske minoriteter har også økt betydelig. Mange offiserer har blitt tildelt og overført av kompetente myndigheter til lederstillinger i det politiske systemet fra sentralt til lokalt nivå og har vært direkte involvert i kontinuerlig arbeid i det internasjonale miljøet (deltakelse i FNs fredsbevarende styrker, arbeid i utenrikssaker, tjenestegjøring som forsvarsattachéer, osv.).
Etter nesten 10 års implementering har offisersloven vist sin motivasjon for offiserer til å strebe etter å oppfylle sine tildelte ansvarsområder og plikter på en god måte, og har virkelig blitt kjernen i å bygge en revolusjonær, regulær, elite og gradvis moderne vietnamesisk folkehær, som bidrar til å bygge og beskytte det sosialistiske fedrelandet Vietnam.
Under implementeringen av offisersloven har det imidlertid oppstått flere vanskeligheter og mangler, som for eksempel: offiserenes stillinger; alderen for aktiv tjeneste for offiserer; taket på generelle grader; forkorting av tiden for forfremmelse til løytnantgrader; regimet og politikken for offiserer; og reserveoffiserene ...
Basert på gjennomgangen på alle nivåer foreslår Forsvarsdepartementet at regjeringen rapporterer til den stående komiteen i nasjonalforsamlingen om å legge frem for nasjonalforsamlingen endring og supplering av flere artikler i loven om offiserer i Vietnams folkehær på den åttende sesjonen i den 15. nasjonalforsamlingen, basert på å arve bestemmelsene i den eksisterende offiserloven som fortsatt er relevante, og justere nye bestemmelser for å fundamentalt overvinne vanskeligheter, mangler og nye problemer som oppstår i praksis.
På konferansen som oppsummerte loven om offiserer i Vietnams folkehær, bekreftet delegatene fordelene og de fremragende resultatene hele hæren hadde oppnådd i implementeringen av offisersloven; de foreslo og anbefalte en rekke løsninger og bekreftet enstemmig nødvendigheten av å endre og supplere noe av innholdet i gjeldende lov og noen gjeldende juridiske dokumenter for å overvinne nåværende vanskeligheter og mangler.
Heving av aldersgrensen for offiserer i aktiv tjeneste.
Ifølge delegatene har det oppstått flere vanskeligheter og mangler under implementeringen av offisersloven, som for eksempel: offiserenes stillinger; alderen for aktiv tjeneste for offiserer; taket på generalgrad; forkorting av behandlingstiden for forfremmelse til løytnantgrad; regimet og politikken for offiserer; og reserveoffiserene ...
Konferansescene
Generalløytnant Tran Ngoc Quyen, politisk kommissær for Luftforsvarets kommando, foreslo: Gitt de unike egenskapene til en teknisk enhet, er offiserskorpset i Luftforsvarets kommando svært mangfoldig i spesialisering. Mange spesialiteter krever høykvalifisert personell med arbeidserfaring, som ingeniører, leger, piloter eller noen spesialiteter som militærskoler ennå ikke utdanner i, som meteorologi og petrokjemi. Hvis de pensjonerer seg under gjeldende lov, vil det være svært ufordelaktig for offiserer og sløsing med menneskelige ressurser.
For å samsvare med sosialtrygdloven og beholde erfarne offiserer, foreslo generalløytnant Tran Ngoc Quyen å øke pensjonsalderen for offiserer, nærmere bestemt: Generaler: 60; Oberster: 58; Oberstløytnanter: 56; Majorer: 54; Kapteiner: 52; og Løytnanter: 50. Samtidig bør det implementeres retningslinjer for bolig, lønninger og godtgjørelser, samt retningslinjer for å tiltrekke og beholde høykvalifisert personell i hæren.
I mellomtiden foreslo generalmajor Nguyen Duc Hung, politisk kommissær i det 12. armékorps, å endre offisersloven for bedre å sikre offiserenes rettigheter ved pensjonering. I realiteten utgjør offiserer i gradene major og oberstløytnant over 40 % i det 12. armékorps, og årlig pensjonerer disse offiserene seg, noe som representerer over 60 % av alle pensjonerte offiserer i hele korpset. Derfor vil justering av denne politikken ha en positiv innvirkning på utførelsen av tjenestene til nåværende offiserer.
Det finnes ikke mange mekanismer og retningslinjer på plass for å tiltrekke og utnytte talenter.
I sine avsluttende bemerkninger og veiledning på konferansen påpekte general Phan Van Giang, medlem av det politiske byrået, visesekretær i den sentrale militærkommisjonen og minister for nasjonalt forsvar, at den sentrale militærkommisjonen, forsvarsdepartementet og partikomiteer, ledere og kommandanter på alle nivåer har ledet og styrt den strenge implementeringen av offisersloven og tilhørende forskrifter og retningslinjer.
Generalløytnant Nguyen Van Nghia, nestleder for generalstaben i Vietnams folkehær, holdt en tale.
Mange delegater ble enstemmig enige om å foreslå endringer i loven om tjenestemenn.
Forsvarsministeren påpekte også noen begrensninger i implementeringen av loven, som for eksempel: Forståelsen og bevisstheten om enkelte bestemmelser i offisersloven og dens underordnede dokumenter hos enkelte partikomiteer og kommandører har ikke vært fullstendig og grundig; implementeringen har manglet koordinering, og noe av innholdet har ikke vært tett i tråd med enhetenes praktiske situasjon. Forskningen, prognosene og konsekvensanalysene av retningslinjer for rådgivning og forslag til utvikling av underordnede og relaterte dokumenter har ikke vært praktiske, koordinerte eller tett knyttet til hærens spesifikke natur og oppgaver.
De negative aspektene ved markedsmekanismen, hærens unike arbeidsmiljø, familieforhold og offiserenes nåværende inntekt sammenlignet med gjennomsnittsinntekten til arbeidere i samfunnet med samme opplæringsnivå har påvirket offiserenes tankesett. Et lite antall offiserer mangler bevisstheten om å strebe etter og trene regelmessig, og det finnes ikke mange mekanismer og retningslinjer for å tiltrekke og utnytte talentfulle individer til å tjenestegjøre i hæren. General Phan Van Giang, generalløytnant Nguyen Van Nghia, visesjef for generalstaben i Vietnams folkehær, understreket dette problemet og siterte at mer enn 85 % av offiserene for tiden tjenestegjør i avsidesliggende områder, grenseregioner og øyer. Derfor er det behov for spesielle retningslinjer for å tiltrekke talentfulle mennesker til hæren.
I tillegg påpekte general Phan Van Giang at koordineringen med en rekke departementer, sektorer og lokaliteter i implementeringen av loven om tjenestemenn og tilhørende underlover og forskrifter til tider og i noen aspekter har vært begrenset.
Fremskynde prosessen med å endre loven om tjenestemenn.
Minister Phan Van Giang ba om at partikomiteer og sjefer for etater og enheter fortsetter å forstå og implementere partiets synspunkter og retningslinjer for kaderbygging på alvor; strengt overholde prinsippene, forskriftene, prosedyrene og reglene for kaderarbeid; og gjennomføre kadergjennomganger og evalueringer i forbindelse med planlegging, opplæring, fosterhjem, utnevnelse, rotasjon, overføring, tjenesteforlengelse, forfremmelse av offisersgrader og lønnsøkninger, samtidig som de sikrer streng overholdelse av forskriftene.
Ledere i Forsvarsdepartementet delte ut rossertifikater til kollektiver og enkeltpersoner som har oppnådd enestående resultater i implementeringen av offisersloven.
Fokusere på å lede og styre byggingen av politisk sterke enheter, styrke den omfattende lederkapasiteten og kampstyrken til partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer; effektivt implementere statlig styring av utviklingen av offiserskorps innenfor rammen og myndigheten; proaktivt delta i internasjonalt samarbeid og utnytte alle ressurser til å bygge et sterkt offiserskorps. Sette høye standarder for offiserer samtidig som man skaper et miljø og arbeidsforhold som gjør det mulig for dem å utføre sine plikter på en vellykket måte.
Minister Phan Van Giang ba spesielt relevante etater om å fremskynde prosessen med å utarbeide og legge frem den reviderte offisersloven for nasjonalforsamlingen for godkjenning, og sikre at den er grundig og effektiv; spesielt adressere hindringer og mangler i implementeringsprosessen; og sikre at loven, når den er vedtatt av nasjonalforsamlingen, trer i kraft umiddelbart, og bidrar til å bygge en offiserskontingent som oppfyller kravene til å bygge opp hæren, styrke det nasjonale forsvaret og beskytte fedrelandet i den nye situasjonen.
Ifølge avisen Folkehæren
Kilde
Kommentar (0)