Den nye drivkraften for Sa Dec by, «tusen blomsters hovedstad».

For å gjøre den lokale turistnæringen stadig mer attraktiv for besøkende, må byen Sa Dec utvikle førsteklasses overnattingssteder med servicekvalitet av internasjonal standard.

I de senere årene har Sa Dec City ( Dong Thap -provinsen) satt seg som mål å utvikle turistnæringen sin for å bli stadig mer attraktiv for et stort antall turister, og tiltrekke seg investorer som prioriterer bygging av infrastruktur, turistattraksjoner og underholdningssteder. For å bekrefte og heve posisjonen til " byen med tusen blomster " på turistkartet i Mekongdelta-regionen, trenger Sa Dec raskt førsteklasses overnatting og tjenester som oppfyller internasjonale standarder.

Et «kongerike» av trær og blomster i full blomst.

Sao Mai Group har anerkjent dette potensialet og styrken og utarbeidet en investeringsplan for «Sao Mai International Hotel Project» med en total investering på omtrent 600 milliarder VND og et landareal på 13 079 m2, som ligger i avdeling 2 i Sa Dec City.

Prosjektet forventes angivelig å bli bygget i en moderne stil med 17 etasjer over bakkenivå og 1 kjelleretasje, med et gulvareal på omtrent 43 665 m2, inkludert 224 soverom fra standard til luksus, et bryllups- og arrangementssenter, restauranter, kafeer og andre servicesentre ...

Rammeverket er i strid med den objektive virkeligheten.

Den alvorlige, utbredte og langvarige Covid-19-pandemien (2019–2021) oppslukte imidlertid den globale økonomien av en virvelvind av kampen mot sykdommen, noe som førte til at all produksjon, forretnings- og investeringsaktivitet stagnerte eller til og med frøs helt.

I 2022 var de fleste bedriftene i gjenopprettingsfasen etter å ha lidd store tap som følge av pandemien. Men før de kunne komme seg helt opp igjen i 2023, møtte verdensøkonomien generelt, og Vietnam spesielt, mange svingninger og vanskeligheter, noe som førte til en nedgang i samlet etterspørsel, høy inflasjon og politisk og finansiell ustabilitet.

Sao Mai International Hotel-prosjektet har en investeringskapital på opptil 600 milliarder VND.

På den annen side, mens tidligere juridiske dokumenter knyttet til bygg-, investerings- og skattepolitikk, når de først var godkjent, ville endre regelverket etter bare kort tid, noe som gjorde dem nesten ugyldige og tvang investorer til å vente eller « starte på nytt», skjer dette ofte.

Videre har ikke forskrifter om forlengelser av investeringsplaner blitt spesifikt veiledet i investeringsloven av 2014 og dens implementeringsdokumenter. Derfor har anvendelsen av bestemmelsen «Den totale forlengelsesperioden for investeringsplanen skal ikke overstige 24 måneder. Ved force majeure skal tiden for å avhjelpe konsekvensene av force majeure ikke inkluderes i forlengelsesperioden for investeringsplanen» i henhold til paragraf 3, artikkel 46 i investeringsloven av 2014 tidligere vært problematisk, inkonsekvent og manglet ensartethet.

Deretter tar det vanligvis tid å innhente alle nødvendige dokumenter, tillatelser og lisenser; over et år regnes som raskt. Den begrensede tidsrammen på 24 måneder for investorer å fullføre hele prosessen, fra papirarbeid og bygging av infrastruktur til å sette et storskalaprosjekt i drift, byr imidlertid på mange utfordringer.

Derfor er ikke forskriftene om forlengelse av investeringsfrister som beskrevet ovenfor helt i tråd med virkeligheten, noe som påvirker investeringsforvaltningsarbeidet til kompetente statlige etater og reduserer effektiviteten av investeringsprosjekter. Det er av disse grunnene at bedrifter står overfor problemer på grunn av utilstrekkelige juridiske prosedyrer.

De nevnte objektive praktiske årsakene og force majeure-situasjonene, enten vi liker det eller ikke, vil påvirke fremdriften i prosjektgjennomføringen, og dette er en vanlig bekymring for mange bedrifter i dag.

Fokuser på å fjerne hindringer og støtte bedrifter.

I møte med utfordringene knyttet til økonomisk integrasjon er det uunngåelig at investeringsreguleringer, når de anvendes i praksis, avdekker begrensninger og inkonsekvenser med den sosioøkonomiske utviklingssituasjonen. Det er imidlertid enhver borgers ansvar å studere og diskutere investeringsreguleringer for raskt å foreslå endringer og tillegg, og gradvis forbedre det juridiske rammeverket for investeringer.

Turismeinfrastruktur spiller en gjennombruddsrolle i perioden 2021–2025.

I fremtiden forventer Sao Mai Group å koordinere med relevante parter og lokale myndigheter for å «åpne» flaskehalser i juridiske prosedyrer, og dermed skape gunstige forhold for investorer for å akselerere prosjektets drift på en fleksibel og effektiv måte. Samtidig er målet for 2024 å fortsette å investere i og fullføre prosjekter i strategiske sektorer, særlig « Sao Mai International Hotel Project » i Sa des.

Å ha en prestisjefylt eiendom med førsteklasses beliggenhet, som tilbyr luksuriøs innkvartering, vil utvilsomt være et avgjørende springbrett, og skape en «ny drivkraft» for at turismeutvikling gradvis skal bli en viktig økonomisk sektor i «tusen blomsters hovedstad» .

Kilde: https://baoquocte.vn/suc-bat-moi-cua-thanh-pho-sa-dec-thu-phu-nghin-hoa-280774.html