Ny generaldirektør i Takeda Vietnam: Jeg liker det vietnamesiske bambussymbolet

Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd. har offisielt utnevnt Benjamin Ping til administrerende direktør. Benjamin har mer enn 20 års ledererfaring i legemiddelindustrien i markeder som Singapore, Shanghai, Hong Kong og Dubai.

Benjamin Ping er utnevnt til daglig leder i Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd.

På bakgrunn av Vietnams raske utvikling lovet Benjamin å støtte regjeringens innsats for å forbedre kvaliteten på helsetjenestene og møte folks helsebehov ved å bringe Takedas avanserte medisiner og vaksiner til det vietnamesiske markedet.

Med en lederfilosofi fokusert på innovasjon og forbedret samarbeid, forventes det at Benjamin vil fremme Takedas positive bidrag til Vietnams helsesektor ytterligere.

Takeda Vietnam mener at Benjamins engasjement og erfaring vil bidra til betydelige forbedringer i helsevesenet for vietnamesere.

Vietnamesisk bambus har de egenskapene Takeda sikter mot.

* Velkommen, herr Benjamin Ping, til Vietnam som vår nye daglig leder. Kan du dele dine førsteinntrykk av landet vårt, og hva som motiverte deg til å velge Takeda Vietnam?

Herr Benjamin Ping: Jeg har besøkt Vietnam mange ganger og har blitt veldig imponert over menneskene, kulturen og kjøkkenet her.

Som singaporeaner som har jobbet utenlands de siste tre årene og nå er tilbake i Sørøst-Asia, føler jeg at jeg kommer hjem. Fra et profesjonelt perspektiv er jeg virkelig imponert over Vietnams bemerkelsesverdige økonomiske utvikling.

Jeg ønsker å bidra til denne veksten, og bringe Takedas avanserte behandlinger og vaksiner nærmere folket i Vietnam. Etter hvert som jeg lærte mer om vietnamesisk kultur, gjorde bildet av bambus et dypt inntrykk på meg.

Bambus – et symbol på robusthet, styrke og tilpasningsevne – legemliggjør nettopp de egenskapene Takeda streber etter. Bambusen, med sine solide røtter som representerer selskapets kjerneverdier, stammen som symboliserer den søylelignende rollen til Takedas ansatte, og de fleksible grenene som representerer selskapets tilpasningsdyktige strategier.

Jeg vil bruke denne metaforen for å visualisere min visjon når jeg leder Takeda Vietnam: å basere mine handlinger på selskapets oppdrag og kjerneverdier, samtidig som jeg forblir fleksibel for å tilpasse meg folks stadig skiftende helsebehov.

Benjamin Ping delte sitt inntrykk av bildet av bambustreet – et symbol på motstandskraft og styrke.

* Kan du fortelle mer om Takedas forretningsfilosofi?

Benjamin Ping: Takeda bygde et solid forretningsfundament for å levere langsiktig verdi med en filosofi som har gått i arv gjennom generasjoner.

Vårt selskap ble grunnlagt i 1781, og startet med handel med tradisjonelle japanske og kinesiske urtemedisiner i Japan, i tråd med prinsippet «SANPO-YOSHI» (til fordel for selger, kjøper og samfunnet). Dette prinsippet har blitt bevart og utviklet av generasjoner av Takeda-ledere i over 240 år.

I dag uttrykker Takedas bedriftsfilosofi tydelig hvorfor vi eksisterer (Takedas formål), hvor vi skal (Takedas visjon) og hvordan vi kan oppnå vår visjon (kjerneverdier).

De tre søylene «Pasienter, mennesker og planeten» fungerer som et veiledende prinsipp for Takedas investeringer, og hjelper dem med å nå sine forretningsmål.

Enda viktigere er det at vi forstår at Takeda ikke kan legge ut på denne reisen alene og trenger samarbeid med partnere i Vietnam for å realisere sine mål, fortsette å opprettholde «SANPO-YOSHI»-prinsippet og bringe verdi til Vietnam, dets folk og Takeda.

* Hvordan styrer Takedas globale bedriftsfilosofi deres engasjement for pasienter, og hvordan implementeres denne filosofien i Vietnam?

Benjamin Ping: Takedas globale filosofi fokuserer på å oppfylle forpliktelsen til å levere banebrytende behandlinger til pasienter. Vi prioriterer innovasjon, setter pasientene i sentrum og sørger for at legemiddel- og vaksineutvikling møter pasientenes reelle behov.

I Vietnam bruker vi denne filosofien for å håndtere lokale helseutfordringer, og forbedre tilgangen til banebrytende behandlinger innen sjeldne sykdommer, kreft, nevrologi, plasmaterapier og vaksiner.

For eksempel viser utrullingen av denguevaksinen vår forpliktelse til å bekjempe vektorbårne sykdommer, som er i økning på grunn av klimaendringer.

Takeda fokuserer også på å sikre at pasienter har tilgang til medisinske tjenester, medisiner og vaksiner, gjennom anvendelse av trinnvise prispolitikker basert på den økonomiske utviklingen og helsesystemene i hvert land.

Pionerer innen bruk av digital teknologi for å forbedre behandlingsresultater.

* Takeda legger stor vekt på mennesker i sin bedriftsfilosofi. Hvordan oversettes dette til deres strategier for medarbeiderutvikling og diversifisering i Vietnam?

Benjamin Ping: Takeda mener at mennesker er vår mest verdifulle ressurs. Filosofien vår gjenspeiler vår forpliktelse til å bygge en kultur for livslang læring som er mangfoldig, rettferdig og inkluderende.

Hver dag jobber Takeda-ansatte i henhold til kjerneverdier basert på «Takeda-isme» – inkludert integritet, rettferdighet, ærlighet og utholdenhet, med integritet i sentrum.

Vi opererer etter prinsippet «Tålmodighet - Tillit - Omdømme - Forretning.» For meg er rekkefølgen på disse prinsippene avgjørende; det gjenspeiler virkelig hvordan vi tar beslutninger hos Takeda.

Dette er noe jeg er stolt av og minner teamet mitt på regelmessig. Enhver ansatt, uavhengig av stilling, har et ansvar for å opprettholde de høyeste etiske standardene, fordi hver handling vi foretar oss påvirker det som betyr mest for mennesker – helsen deres.

Takeda-teamet opererer i henhold til kjerneverdier basert på «Takeda-isme» – inkludert integritet, rettferdighet, ærlighet og utholdenhet, med integritet som det sentrale fokuset.

* «Planeten» er også en sentral pilar i Takedas filosofi. Kan du dele selskapets bærekraftsmål og hvordan disse målene implementeres i Vietnam?

Benjamin Ping: Takedas forpliktelse til miljømessig bærekraft demonstreres gjennom selskapets ambisiøse mål: å oppnå netto nullutslipp av klimagasser i hele Takedas virksomhet innen 2035 og i hele verdikjeden innen 2040.

Takeda integrerer miljøfaktorer i produktutviklingen og driften gjennom initiativer som programmet «Bærekraft gjennom design».

Takeda er for eksempel forpliktet til å skalere sin plasmaterapivirksomhet (PDT) samtidig som de minimerer miljøpåvirkningen. Blant de bemerkelsesverdige prestasjonene finner vi åpningen av BioLifes nullutslipps plasmadonasjonssenter i Linz i Østerrike, og betydelige reduksjoner i utslipp, vannforbruk og energiforbruk ved BioLife-sentre i USA.

I Vietnam justerer vi våre innenlandske strategier for å samsvare med globale mål ved å evaluere alternativer for å redusere miljøpåvirkningen i hele verdikjeden.

Lanseringen av denguefebervaksinen er et bevis på Takedas innsats for å håndtere helseproblemer knyttet til klimaendringer.

Ved å samarbeide med den vietnamesiske regjeringen og lokale partnere, har Takeda som mål å bidra til nasjonale løsninger for å forbedre tilpasning til og motstandsdyktighet mot klimaendringer og miljømessig bærekraft.

Takedas kontor i Vietnam ble også nøye utvalgt, og oppfylte LEED (Green Building Standard) og WELL (Standard for helse og velvære for leietakere) standarder.

* Vi har hørt mye om Takedas «digitale muligheter». Kan du utdype dette konseptet, samt hvordan Takeda utnytter data og digital teknologi for å forbedre driftseffektiviteten og pasientinteraksjonen globalt, spesielt i Vietnam?

Benjamin Ping: Takeda er en pioner innen bruk av data og digital teknologi for å drive innovasjon og forbedre behandlingsresultatene for pasienter.

Våre globale initiativer for digital transformasjon inkluderer virtuelle kliniske studier, AI-drevet legemiddelutviklingsforskning og digitaliserte pasientstøtteprogrammer. Disse tiltakene har som mål å forbedre tilgangen til og diversifisere klinisk forskning samtidig som vi optimaliserer driften vår.

I Vietnam bruker vi disse teknologiene for å forbedre samhandling og støtte for pasienter. For eksempel forsker vi på og implementerer digitale verktøy for å tilby personlig tilpasset opplæringsmateriell og støtte til pasienter, slik at de kan håndtere helsen sin mer effektivt.

Ved å utnytte teknologi, tar vi sikte på å skape en enkel og brukervennlig opplevelse for pasienter og helseinstitusjoner, og dermed forbedre behandlingsresultatene i Vietnam og regionen.

I tillegg utforsker vi digitale verktøy for å hjelpe ansatte med å jobbe mer effektivt, med fokus på verdiskapende oppgaver og bedre service til pasienter.

Innhold levert av Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd., C-ANPROM/VN/NON/0011/ mars 2025

Les mer Tilbake til hjemmesiden

[annonse_2]
Kilde: https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm