Styrking av oppbyggingen av grasrotpartiorganisasjoner og forbedring av kvaliteten på partimedlemmene i Vietnams folkehær – resultater og lærdommer

Generalsekretær og president To Lam deltar på åpningsseremonien ved National Defense Academy, 12. september 2024. Kilde: qdnd.vn

Grasrotorganisasjoner i partiet er fundamentet for partiet, den politiske kjernen på grasrotnivå og «broen» mellom partiet og folket. Da president Ho Chi Minh diskuterte partibyggingsarbeidet, bekreftet han: «For å lede revolusjonen må partiet være sterkt. Et sterkt parti skyldes gode particeller. Gode particeller skyldes gode partimedlemmer» (1), partimedlemmer er «kjeden som forbinder partiet med massene» (2). Forstående hans veiledende synspunkt, har partiet vårt i prosessen med å lede revolusjonen utstedt mange dokumenter for å bygge grasrotorganisasjoner i partiet og forbedre kvaliteten på partimedlemmene; et av dem er resolusjon nr. 21-NQ/TW, datert 16. juni 2022, fra den 5. sentralkonferansen, 13. periode, «Om å styrke, konsolidere, bygge grasrotorganisasjoner i partiet og forbedre kvaliteten på partimedlemmene i den nye perioden». Resolusjonen sier: «Å forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til grasrotorganisasjoner i partiet og kvaliteten på partimedlemmene anses alltid som viktig og bestemmes av partiet vårt som en viktig og regelmessig oppgave.»

I Vietnams folkehær er grasrotpartiorganisasjoner etablert på grasrotnivå med ulike typer etater og enheter, store antall og store områder. De leder implementeringen av oppgaver i militære operasjonsmiljøer under vanskelige og kompliserte forhold. Grasrotpartiorganisasjoner i lokale militære etater er under direkte ledelse i alle aspekter av den lokale partikomiteen. Samtidig implementeres resolusjoner fra den militære partikomiteen på høyere nivå om nasjonale forsvarsoppgaver og lokalt militært arbeid.

Dypt klar over posisjonen og rollen til grasrotpartiorganisasjoner og partimedlemmer, har Den sentrale militærkommisjonen, det generelle departementet for politikk, partikomiteer og politiske etater på alle nivåer i løpet av den siste perioden ledet og styrt gjennomføringen av arbeidet med å bygge grasrotpartiorganisasjoner, forbedre kvaliteten på partimedlemmene i hærens partikomité og oppnådd mange viktige resultater, særlig:

For det første har vi gjort en god jobb med å undersøke, grundig forstå og konkretisere sentralkomiteens resolusjoner, direktiver, forskrifter og retningslinjer for partibygging.

Fokuser på å studere og grundig forstå resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen, resolusjonene og konklusjonene fra sentralkomiteen om partibygging, spesielt resolusjonen fra den 4. sentralkonferansen i den 12. perioden, konklusjonen fra den 4. sentralkonferansen i den 13. perioden, resolusjon nr. 21-NQ/TW fra den 5. sentralkonferansen i den 13. perioden; politbyråets forskrifter om partiorganisering i Vietnams folkehær, om revolusjonære etiske standarder for kadrer og partimedlemmer i den nye perioden (3); sekretariatets forskrifter om funksjoner, oppgaver og arbeidsforhold for partikomiteer og grasrotparticeller i Vietnams folkehær (4). På dette grunnlaget, konkretiser dem til lederskapspolitikk og tiltak i resolusjonen fra den 11. nasjonale partikongressen for hæren, perioden 2020–2025, resolusjonene og konklusjonene fra den sentrale militærkommisjonen, den stående komiteen i den sentrale militærkommisjonen (5) og partikomiteer på alle nivåer; utstede handlingsprogrammer og planer og implementere dem nøye og seriøst. Samtidig påla den sentrale militærkommisjonen det generelle politikkdepartementet å utstede retningslinjer for forbedring av kvaliteten på particelleaktiviteter; om årlig kvalitetsgjennomgang, vurdering og klassifisering av partiorganisasjoner og partimedlemmer; om kunngjøring og implementering av forskrifter for partikomiteer og particeller i hæren(6); påla partikomiteer i militærregioner og grensevaktpartiets komiteer å proaktivt koordinere med provinsielle og kommunale partikomiteer i området for å spre og implementere i lokale militære partikomiteer og provinsielle grensevaktpartikomiteer, sikre opprettholdelse av prinsippet om absolutt og direkte partiledelse i alle aspekter over hæren, bidra til å styrke byggingen av grasrotpartiorganisasjoner og forbedre kvaliteten på partimedlemmene.

For det andre, bygg og perfeksjoner partikomiteer og -organisasjoner på grasrotnivå i samsvar med sentralkomiteens forskrifter og instruksjoner, i samsvar med prosessen med å justere organiseringen av hærstyrken.

Den sentrale militærkommisjonen, partikomiteer og politiske etater på alle nivåer har grundig forstått og mestret sentralkomiteens resolusjoner, direktiver, forskrifter, regler og instruksjoner, og fulgt nøye med på bevegelsen og utviklingen av praktisk militær og forsvarsaktivitet. De har ledet og styrt den rettidige konsolideringen og ferdigstillelsen av over 3000 grasrotpartiorganisasjoner i samsvar med forskriftene. Dette har sikret synkronisering og enhet med prosessen med å justere hærens organisering i henhold til politbyråets resolusjon. Dette har fokusert på å lede og styre byggingen og ferdigstillelsen av grasrotpartiorganisasjoner i nyopprettede, sammenslåtte og omorganiserte enheter i samsvar med kravene til å bygge en slank, kompakt og sterk hær, som er i stand til å lede etater og enheter til å fullføre alle oppgaver. De har knyttet konsolideringen og ferdigstillelsen av partikomitémedlemmer til arbeidet med planlegging, utnevnelse av ledende kadrer og forberedelse av personell til den nye partikomiteen. De har også sikret kvantitet, passende struktur, god kvalitet og arv, samt utvikling for å lede etater og enheter på en helhetlig måte i alle aspekter av arbeidet. Etter konsolidering og fullføring supplerer partikomiteer og organisasjoner på grasrotnivå raskt oppgaver, utsteder og implementerer strengt arbeidsforskrifter og lederforskrifter for viktige aspekter ved arbeidet i samsvar med forskriftene.

For det tredje, vær regelmessig oppmerksom på og ta vare på å bygge opp partimedlemmenes team; kombiner byggingen av partimedlemmenes team tett med byggingen av stabsteamet.

Arbeidet med å oppdage, skape kilder, trene og ta opp partimedlemmer fokuseres jevnlig på å sikre riktig motto, retning, prinsipper og prosedyrer, med fokus på kvalitet, ikke bare å jage kvantitet; utviklingen av partimedlemmer fokuserer på opplæring av offiserer, profesjonelle soldater, batteriledere, troppsledere og elitesoldater. Fra 2020 til august 2024 har hele hæren tatt opp mer enn 66 000 partimedlemmer, og den årlige utviklingsraten for partimedlemmer i hele hæren er alltid over 5 % sammenlignet med det totale antallet partimedlemmer, noe som overstiger det planlagte målet med 2 %. Å koble arbeidet med å utvikle partimedlemmer til arbeidet med å trene, fremme og bygge en kontingent av kadrer, bidra til å øke lederforholdet i hele hæren og skape en kilde til kadrer og partimedlemmer for lokaliteter. Regelmessig gjøre en god jobb med å administrere, utdanne og trene partimedlemmer, skape gunstige forhold for å hjelpe partimedlemmer med å strebe etter å oppfylle sine tildelte plikter og oppgaver. Fokus på å gjennomgå, oppdage, utdanne, bistå, screene og fjerne ukvalifiserte partimedlemmer fra partiet; introdusere og administrere partimedlemmer som regelmessig jobber for å opprettholde kontakten med partiorganisasjonen og menneskene der de bor i samsvar med politbyråets regler.

Kombiner byggingen av partimedlemmer tett med byggingen av kadrer, spesielt byggingen av partikomitémedlemmer og partikomitésekretærer med byggingen av kadrer med ansvar på grasrotnivå når det gjelder politiske kvaliteter, etikk, livsstil, kvalifikasjoner, kapasitet, metoder og arbeidsstil. Siden begynnelsen av den 13. partikongressperioden har mer enn 63 000 kadrer og partimedlemmer (med fokus på kamerater som har utført oppgavene sine utmerket og mottatt priser) blitt valgt ut og sendt til trening og fosterhjem på treningsfasiliteter i og utenfor hæren, noe som bidrar til å forbedre nivået på politisk teori, utdanning, ekspertise og profesjonalitet hos kadrer og partimedlemmer.

For det fjerde, utfør arbeidet med inspeksjon og tilsyn på en god måte; beskytt intern politikk og fremme masseorganisasjonenes rolle i å delta i partibyggingen.

Den sentrale militærkommisjonen, partikomiteer og inspeksjonskomiteer på alle nivåer har grundig forstått, konkretisert og seriøst implementert sentralkomiteens forskrifter og retningslinjer for inspeksjon, tilsyn og partidisiplinarbeid, og sikret riktige synspunkter, mottoer, prinsipper, prosesser og forskrifter. Ordenen og kvaliteten på inspeksjons- og tilsynsarbeidet til grasrotorganisasjonene i partiet har blitt opprettholdt og forbedret. Grasrotorganisasjoner i alle typer etater og enheter har proaktivt og fleksibelt utviklet planer og programmer for inspeksjon og tilsyn, med fokus på inspeksjon og tilsyn av ledelsen i implementeringen av politiske oppgaver og partibyggingsarbeid. Resolusjon fra den 4. sentralkonferansen i den 12. perioden, konklusjon fra den 4. sentralkonferansen i den 13. perioden om partibygging og -oppretting. Studering og oppfølging av Ho Chi Minhs ideologi, moral og livsstil. Proaktiv forståelse av situasjonen og inspeksjon av partiorganisasjoner og partimedlemmer når det er tegn på brudd (7). Gjennom inspeksjon og tilsyn har det bidratt til tidlig varsling og forebygging av brudd fra partiorganisasjoner og partimedlemmer, og til å øke ansvaret til ledere av partikomiteer, partiorganisasjoner, kadrer og partimedlemmer. Den har gjort en god jobb med å beskytte intern politikk, spesielt når det gjelder å vurdere, undersøke, verifisere og konkludere med politiske standarder for personellrekruttering, forfremmelse, utnevnelse av kadrer, introduksjon til partikomiteer og utvikling av partimedlemmer.

Regelmessig legge vekt på å lede byggingen av sterke masseorganisasjoner (ungdomsforbund, kvinneforbund, fagforening) som opererer i samsvar med sine funksjoner og oppgaver; fremme masseorganisasjonenes rolle i opplæring og skape kilder for introduksjon og rekruttering av partimedlemmer; delta i å bidra med meninger om lederarbeidet til partikomiteer og organisasjoner; føre tilsyn med eksemplarisk praksis, kultivering og opplæring av etikk og livsstil hos kadrer og partimedlemmer, spesielt partikomitémedlemmer og kadrer med ansvar for etater og enheter.

For det femte, innovere lederskapsmetoder og -stiler; bygg og implementer effektivt gode modeller og kreative tilnærminger.

Fokuser på å innovere lederskapsmetoder og -stiler i en vitenskapelig, demokratisk, effektiv og praktisk retning, spesielt evnen til å forstå og konkretisere resolusjoner og direktiver fra overordnede, bestemme retningslinjer og tiltak for å lede på eget nivå for å sikre nærhet, korrekthet og egnethet med arten, egenskapene og oppgavene til hver type grasrotpartiorganisasjon. Organiseringen og implementeringen av resolusjoner må være streng og vitenskapelig; raskt oppdage og iverksette effektive tiltak for å håndtere oppstående problemer. Utstedelse og implementering av arbeidsforskrifter og lederskapsregler for viktige arbeidsaspekter implementeres strengt av 100 % av grasrotpartikomiteene og particellene, i henhold til prinsippene om demokratisk sentralisme, kollektiv ledelse og utpeking av enkeltpersoner til å ha ansvar. Fremme det eksemplariske ansvaret til teamet av komitémedlemmer og partimedlemmer, først og fremst sekretærene og nestlederne i partikomiteene og particellene. Takket være dette kan partikomitémedlemmenes og partimedlemmenes fortropp og eksemplariske rolle fremmes i henhold til mottoet "øverst først, nederst sist", "innvendig først, utvendig sist"; og partimedlemmene kan oppmuntres til å holde ut og effektivt implementere ånden i «6 utfordringer» i samsvar med ånden i resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen (8).

Lede, styre byggingen og den effektive implementeringen av modellen med «fire gode particeller», «fire gode grasrotpartiorganisasjoner» i henhold til resolusjonen fra den 5. sentralkonferansen, sesjon XIII; samtidig fortsette å implementere og fremme modellene godt i etater og enheter, slik som «4 gode, 3 nei» particeller (9); «3 gode, 3 nei» particeller (10); «4 gode, 4 nei» particeller; «4 gode, 5 eksemplariske» particeller; «5 gode particeller, 5 gode partimedlemmer»; kadrer og partimedlemmer «kobler ord til handling»; «4 konsentrasjon, 1 kombinasjon» (11),... for å direkte forbedre lederkapasiteten, kampstyrken til grasrotpartiorganisasjoner og kvaliteten på partimedlemmene; og dermed spre og gjenskape god, kreativ og effektiv praksis i hele hæren, bidra til å bygge eksemplariske rene og sterke grasrotpartiorganisasjoner, og omfattende sterke «eksemplariske og eksemplariske» etater og enheter.

Resultatene ovenfor har bidratt til å forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til grasrotpartiorganisasjoner og kvaliteten på partimedlemmene i hæren. Grasrotpartiorganisasjoner har fulgt sine funksjoner og oppgaver nøye, og ledet etater og enheter til å fullføre alle tildelte oppgaver. Ledelse, forskning, rådgivning, forslagsstiller, ledelse, veiledning og inspeksjon av enheter i kampanje- og strategiske etater har gjort store fremskritt; kvaliteten på trening, kampberedskap, implementering av regelmessige rutiner og disiplinopplæring av grasrotenheter har hatt positive endringer; rådgivning, forslagsstiller, styring og bruk av logistikk, tekniske og økonomiske ressurser i etatene har oppfylt kravene og oppgavene godt, og bidratt til effektivt å forhindre korrupsjon, sløsing og negativitet; Stabens arbeid og forslag fra lokale militære etater til partikomiteer og myndigheter om implementering av militære og forsvarsoppgaver, bygging av politiske baser, forebygging og bekjempelse av naturkatastrofer, søk, redning, hjelp til folk med å utrydde sult, redusere fattigdom, bygging av nye landlige områder, siviliserte byområder med gode resultater;... Teamet av partikomitémedlemmer, først og fremst partikomitésekretærene og visesekretærene, particellene, har fremmet sine roller og ansvar på en god måte, satt et eksempel og sagt hva de gjør. Hvert år viser resultatene av vurderingen og klassifiseringen av kvaliteten på grasrotorganisasjonene i partiet at over 92 % har fullført oppgavene sine godt og utmerket (over 17 % av grasrotorganisasjonene i partiet har fullført oppgavene sine utmerket); over 91 % av partimedlemmene har fullført oppgavene sine godt og utmerket (over 18 % av partimedlemmene har fullført oppgavene sine utmerket).

Seniorgeneralløytnant Trinh Van Quyet, sekretær i partiets sentralkomité, fast medlem av den sentrale militærkommisjonen og direktør for det generelle politiske departementet, inspiserte redningsarbeidet i flomrammede områder i Tuyen Quang-provinsen. Foto: VNA

Fra resultatene av arbeidet med å bygge opp grasrotorganisasjoner i partiet og forbedre kvaliteten på partimedlemmene i hærens partikomité i den senere tid, er følgende lærdommer trukket:

For det første, regelmessig forstå, konkretisere, resolutt og effektivt implementere resolusjonene, direktivene, forskriftene, reglene og retningslinjene fra Sentralkomiteen for partibygging. Fokuser på å forstå, synkront og effektivt implementere resolusjoner fra partikongresser på alle nivåer, resolusjoner og konklusjoner fra Sentralkomiteen for partibygging og -oppretting, direkte resolusjon nr. 21-NQ/TW fra den 5. sentralkonferansen i den 13. perioden,... for å skape enhet i oppfatning og handling for å bygge grasrotorganisasjoner i partiet og forbedre kvaliteten på partimedlemmene i hele hæren; på dette grunnlaget konkretisere og bestemme politikk og tiltak for å lede og styre byggingen av grasrotorganisasjoner i partiet og forbedre kvaliteten på partimedlemmene i tråd med funksjonene og oppgavene til hver type grasrotorganisasjon i partiet i hæren.

For det andre, legg regelmessig vekt på arbeidet med å utvikle partimedlemmer; kombiner byggingen av partimedlemmer med byggingen av kadrer, byggingen av komitémedlemmer med byggingen av ansvarlige kadrer. Øk bevisstheten om komiteers, partikomiteers og particellers ansvar i arbeidet med å utvikle partimedlemmer; bygg og implementer effektivt planer for å utvikle partimedlemmer; skap et gunstig miljø for massene til å bli opplyst om idealer, ha rene motivasjoner, praktisere og strebe etter å bli med i partiet. Kombiner effektivt arbeidet med å fremme og utvikle partimedlemmer med å skape kilder for opplæring av kadrer fra grasrota; legg vekt på arbeidet med å trene, fremme og forbedre kvaliteten på innsatskilder for kadrer. Kombiner nøye vurderingen av kaderkvaliteten med vurderingen av partimedlemmenes kvalitet, vurderingen av kvaliteten på ansvarlige kadrer med vurderingen av kvaliteten på komitémedlemmer; utfør effektivt arbeidet med å beskytte intern politikk. Utfør strengt og seriøst stadiene og trinnene i prosessen med kaderarbeid; Vurdering, utvelgelse, planlegging, ledelse, opplæring, fostring, utnevnelse, forfremmelse, bruk av kadrer og forberedelse av personell til grasrotpartiets kongresser, grasrotparticeller og konsolidering av partikomiteer på alle nivåer må sikre tilstrekkelige standarder og betingelser i henhold til regelverket, i samsvar med hver type grasrotpartiorganisasjon og kadrenes ansvar og oppgaver på alle nivåer. Kombiner arbeidet med å lede, utdanne og lære opp partimedlemmer tett med administrativt ledelsesarbeid gjennom prosessen med å utføre kadrenes ansvar og oppgaver.

For det tredje, fremme organisasjoners og styrkers rolle i å bygge grasrotpartiorganisasjoner og forbedre kvaliteten på partimedlemmene. Først og fremst, fremme rollen til partikomiteer, politiske etater, politiske kommissærer og direkte overordnede befal i å grundig forstå og gripe fatt i resolusjonene, direktivene og instruksjonene fra sentralkomiteen, den sentrale militærkommisjonen og den generelle politikkavdelingen; samtidig, basert på funksjonene og oppgavene til hver type grasrotpartiorganisasjon, bestemme retningslinjer og tiltak for lederskap, retning og veiledning for å bygge grasrotpartiorganisasjoner på riktig måte. Grasrotpartiorganisasjoner må strengt overholde lederskapet, retningen og veiledningen til partikomiteer og politiske etater på høyere nivåer; fremme kollektiv intelligens, positivitet og proaktivitet i å bygge retningslinjer og tiltak for å forbedre lederkapasitet, kampstyrke og kvaliteten på partimedlemmene, og overvinne fenomenet med å vente på og stole på overordnede. På den ene siden, fremme rollen til masseorganisasjoner (ungdomsforening, kvinneforening, fagforening) i opplæring og skape kilder for å introdusere fremragende fagforeningsmedlemmer og medlemmer for vurdering av opptak til partiet; delta i å bidra med meninger om ledelsen av partiorganisasjonen; føre tilsyn med eksemplarisk oppførsel, kultivering og opplæring av etikk og livsstil hos kadrer og partimedlemmer. På den annen side er det nødvendig å fremme rollen til lokale partikomiteer, myndigheter, Fedrelandsfronten og sosiopolitiske organisasjoner i å delta i å bygge opp grasrotorganisasjoner i partiet og forbedre kvaliteten på partimedlemmene i Hærens partikomité.

For det fjerde, fokus på å innovere lederskapsmetoder, -stiler og -arbeidsprosedyrer, fremme ansvarsfølelse, bevissthet om lovoverholdelse, disiplin og kapasitet hos partikomiteer og partikomitésekretærer på grasrotnivå, og sikre partiets omfattende lederrolle på grasrotnivå. Fokuser spesielt på å innovere utstedelsen av lederresolusjoner på en konsis, lettforståelig, lett å huske og lett å implementere måte; tildele spesifikke og strenge implementeringsoppgaver, knyttet til ansvaret og oppgavene til hver kader og partimedlem; implementere resolutt; regelmessig sjekke, oppfordre, raskt oppdage og grundig løse oppstående problemer. Aktivt innovere propaganda og mobiliseringsarbeid for å skape enhet i partikomiteen og particellen, og konsensus innen etater og enheter. Implementere forskrifter om eksemplarisk ansvar for kadrer og partimedlemmer, og opprettholde ære og selvrespekt, først og fremst lederne av partikomiteer, etater og enheter. Resolutt forhindre og avverge forringelsen av politisk ideologi, etikk, livsstil og manifestasjoner av «selvevolusjon» og «selvtransformasjon» innen partiet. Strengt følge prinsippene om demokratisk sentralisme, selvkritikk og selvkritikk, opprettholde disiplin, orden og solidaritet innen partiet. Fortsette å effektivt implementere modellen med «fire gode particeller» og «fire gode grasrotorganisasjoner». Styrke administrativ reform, anvende informasjonsteknologi og digital transformasjon i partiarbeid og medlemsadministrasjon.

For det femte, fokuser på å oppsummere, konkludere og trekke lærdommer fra arbeidet med å bygge grasrotpartiorganisasjoner og forbedre kvaliteten på partimedlemmene. Gjennom å oppsummere og konkludere, evaluer objektivt og omfattende oppnådde resultater, begrensninger, mangler og årsaker, og trekk lærdommer som grunnlag for å bestemme passende og gjennomførbare retningslinjer og tiltak. Sammen med å oppsummere og konkludere er det nødvendig å være oppmerksom på å gjøre en god jobb med å belønne partiorganisasjoner og partimedlemmer og fremme propaganda, spre erfaringer, god, effektiv og kreativ praksis for å gjenskape avanserte modeller for å bygge grasrotpartiorganisasjoner og forbedre kvaliteten på partimedlemmene.

Oppbyggingen av grasrotpartiorganisasjoner og forbedringen av kvaliteten på partimedlemmene i Vietnams folkehær har i den senere tid blitt seriøst ledet, styrt og implementert, og har oppnådd mange viktige prestasjoner og verdifulle lærdommer. Dette er grunnlaget for at den sentrale militærkommisjonen og partikomiteene på alle nivåer i hærens partikomité skal lede og styre den strenge og effektive implementeringen av resolusjon nr. 21-NQ/TW fra den 5. sentralkonferansen i den 13. perioden.

Trinh Van Quyet

Senior generalløytnant, sekretær for partiets sentralkomité, fast medlem av den sentrale militærkommisjonen, direktør for den generelle avdelingen for politikk i Vietnams folkehær

--------------------------------

(1) Ho Chi Minh: Samlede verker, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2011, bind 15, s. 113
(2) Ho Chi Minh: Samlede verker, op. cit., bind 8, s. 288
(3) Slik som: Forskrift nr. 49-QD/TW, datert 22. desember 2021, fra Politbyrået, «Om partiorganisering i Vietnams folkehær»; Forskrift nr. 144-QD/TW, datert 9. mai 2024, fra Politbyrået, «Om revolusjonære etiske standarder for kadrer og partimedlemmer i den nye perioden»
(4) Slik som: Forskrift nr. 110-QD/TW, datert 20. august 2004, fra sekretariatet, «Om funksjonene og oppgavene til grasrotpartikomiteer og celler i militære etater»; forskrift nr. 117-QD/TW, datert 25. januar 2018, fra sekretariatet, «Om funksjonene og oppgavene til grasrotpartikomiteer og celler ved grenseposter i Vietnams folkehær»...
(5) Konklusjon nr. 111-KL/QUTW, datert 12. februar 2019, fra Den sentrale militærkommisjonens stående komité, «Om fortsatt forbedring av lederkapasiteten, kampstyrken til grasrotpartiorganisasjoner og kvaliteten på kadrer og partimedlemmer i hæren i den nye perioden»
(6) Slik som: Instruks nr. 1677/HD-CT, datert 28. september 2018, fra den generelle avdelingen for politikk, om «Noen problemstillinger knyttet til forbedring av kvaliteten på particelleaktiviteter i hærens partikomité»; instruks nr. 1794/HD-CT, datert 9. september 2020, fra den generelle avdelingen for politikk, «Om årlig gjennomgang, vurdering og klassifisering av kvalitet for partiorganisasjoner og partimedlemmer i hærens partikomité»; instruks nr. 1224/HD-CT, datert 27. juli 2022, fra den generelle avdelingen for politikk, om «Utstedelse og implementering av forskrifter for partikomiteer på alle nivåer i hæren»
(7) Fra 2020 til nå har 4576 partiorganisasjoner og 10836 partimedlemmer blitt inspisert; 3319 partiorganisasjoner og 7211 partimedlemmer har blitt overvåket som planlagt. Inspeksjonskomiteer på alle nivåer har inspisert 27 partiorganisasjoner og 301 partimedlemmer når det var tegn til brudd; 802 partiorganisasjoner og 2531 partimedlemmer har blitt overvåket. Grasrotpartiorganisasjoner har gjennomgått og disiplinert 33 partiorganisasjoner på lavere nivå og 611 partimedlemmer; inspeksjonskomiteen til grasrotpartiorganisasjonen har gjennomgått og disiplinert 6 partimedlemmer; og klager mot 3 partiorganisasjoner og 32 partimedlemmer har blitt løst.
(8) Se: Dokumenter fra den 13. nasjonale delegatkongressen, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, bind II, s. 243
(9) De «4 gode»-verdiene inkluderer: Ledere som utfører politiske oppgaver godt; god livskvalitet; god solidaritet, god disiplin og gode kadrer og partimedlemmer. «3 nei» inkluderer: Ingen kadrer eller partimedlemmer med sosiale onder; ingen brudd på trafikksikkerheten; ingen bruk av partimedlemskort, papirer utstedt av staten eller hæren som sikkerhet for lån, eiendeler eller gjeld som ikke kan tilbakebetales.
(10) Bygge en «3 gode» particelle: Bygge og organisere implementeringen av gode resolusjoner; utdanne, lede og trene gode kadrer og partimedlemmer; implementere prinsippene om demokratisk sentralisme, selvkritikk og god kritikk. Bygge en «3 nei» particelle: Ingen svakheter; ingen kadrer og partimedlemmer som bryter disiplin eller ikke fullfører oppgaver; ingen partimedlemmer som degenererer i politisk ideologi, etikk, livsstil, «selvutvikling», «selvtransformasjon».
(11) I partikomiteene: Militærregion 2, Militærregion 5, Militærregion 7, Militærregion 3, Marinen.

Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/tang-cuong-xay-dung-to-chuc-co-so-dang-va-nang-cao-chat-luong-doi-ngu-dang-vien-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam-ket-qua-va-bai-hoc-kinh-nghiem-203276.html