Thanh Hoa: Fra fattigdom til rikdom gjennom akvakultur

Ikke gi opp etter nederlag

Phong ble født og oppvokst i en fattig bondefamilie ved Ma-elven, og barndommen hans var tett knyttet til åkrene og kampen for å tjene til livets opphold. Etter å ha fullført videregående skole, gikk han inn i hæren og fullførte militærtjenesten . Phong returnerte til hjembyen uten en stabil jobb, og hadde mange jobber, som småbedrift, bygningsarbeider, murer... På grunn av mangel på kapital og ustabilt arbeid var familien alltid i fattigdom.

I 2012, i tillegg til å bli valgt av folket som sekretær for landsbyens particelle og kaptein for militsen og selvforsvarsteamet, tok han kontakt med støtteprogrammet for utvikling av akvakultur som ble implementert av Quang Phu-distriktet (tidligere Quang Phu kommune). Dette er et program for å støtte teknikker og raser, med prioritet til fattige, nesten fattige og nylig rømte fattigdomshusholdninger.

Herr Tran Cong Phong ved familiens økonomiske utviklingsmodell for akvakultur

«Da jeg fikk vite at lokalsamfunnet hadde en policy for teknisk støtte og avl, diskuterte jeg umiddelbart med familien min om å finne muligheter til å starte en bedrift. Men på det tidspunktet hadde ikke familien min funnet tomt for å implementere modellen», mintes Phong.

Familien hans fikk en uventet mulighet da en annen husstand i landsbyen tilbakeførte 5 hektar vannoverflatejord til staten. Da han innså muligheten, la han modig inn og lånte 500 millioner dong fra banken for å investere i en modell for oppdrett av brakkvannsreker, krabbe og fiske.

Da han begynte å implementere modellen, mistet han alt det første året på grunn av manglende erfaring, teknikk og fullstendig avhengighet av været. «Jeg brukte mer enn 100 millioner dong på frøet, men på grunn av omfattende jordbruk, intet vannbehandlingssystem og ingen sykdomsbekjempelse, trodde jeg at hvis jeg slapp ut mer, ville jeg få mer, men uventet mistet jeg alt», delte Phong.

Utvidelse av den økonomiske utviklingsmodellen

Herr Phong ga ikke opp og valgte å reise seg fra fiaskoen. Han begynte å endre tilnærmingen sin, og søkte proaktivt etter erfarne bønder og deltok på lokale tekniske opplæringskurs. Samtidig kjøpte han kun avlsdyr fra anerkjente bedrifter. Takket være dette ble kvaliteten på avlsdyrene garantert, og overlevelsesraten for avlsdyrene i hans økonomiske modell var også høyere.

Etter årevis med utholdenhet og kontinuerlig læring av teknikker, begynte akvakulturmodellen hans å gi tydelige resultater. Modellen vokste bra, markedsproduksjonen og prisene var stabile. Han stoppet ikke der, og innså at det fortsatt var ledig plass, og investerte nesten 200 millioner dong for å kjøpe avlskyr. På et tidspunkt oppdret han mer enn 10 avlskyr, noe som skapte en betydelig ekstra inntektskilde for familien.

I tillegg til å utvikle akvakultur, investerer Tran Cong Phong også i kyrneproduksjon.

I gjennomsnitt hvert år, etter fradrag av utgifter, gir akvakulturmodellen familien en inntekt på omtrent 1 milliard VND, med en fortjeneste på over 200 millioner VND/ha.

Tran Cong Phong beriker seg ikke bare, men bidrar også til å spre den økonomiske verdien i samfunnet ved å skape stabile jobber for 4–5 lokale arbeidere med en inntekt på 4–5 millioner VND/person/måned.

Til tross for at han er opptatt med sosialt arbeid (for tiden er herr Phong leder for avdelingen og nestleder i militsen), bekymrer herr Phong seg stadig og finner måter å utvide produksjonsmodellen på, slik at flere husholdninger kan utvikle økonomien. «Takket være fattigdomsbekjempende politikk og produksjonsstøtte fra lokale myndigheter, har mange husholdninger, som familien min, muligheten til å unnslippe fattigdom og bli rike», delte herr Phong.