Viseminister for landbruk og bygdeutvikling, Hoang Trung: Ærlighet er avgjørende for å utvikle Vietnams fruktindustri.

Ærlighet er nøkkelen til å beholde kunder.

For tiden produserer Vietnam 12–14 millioner tonn frukt årlig fra omtrent 1,1 millioner hektar dyrket mark, hovedsakelig tropiske frukter. Disse inkluderer dragefrukt, mango, litchi, longan, durian, rambutan osv., som har høy verdi.

Ifølge viseminister for landbruk og bygdeutvikling, Hoang Trung, har departementet gjort store anstrengelser for å koordinere med andre departementer og sektorer, samt gitt spesialiserte etater ansvar for å forhandle om og håndtere tekniske barrierer for å åpne opp markeder. Til dags dato har store og viktige markeder som Kina, USA, Japan, Sør-Korea, Europa osv. alle en tilstedeværelse av vietnamesisk frukt, spesielt de med store dyrkingsområder og høye produksjonsvolumer.

I tillegg til den tette, systematiske og strategiske ledelsen fra Landbruks- og bygdeutviklingsdepartementet, må alle innbyggere og bedrifter samarbeide i solidaritet for at vietnamesisk frukt i økende grad skal kunne gi høy økonomisk verdi og oppnå bærekraftig utvikling.

For å opprettholde markedsandeler og imaget til vietnamesisk frukt, må lokalsamfunnene i tillegg til enheter underlagt Landbruks- og bygdeutviklingsdepartementet, også involveres tett, med fokus på praktisk implementering og å skape endringer basert på virkeligheten, ikke bare på papiret. Spesielt må de strengt følge prosedyrene og retningslinjene fra Landbruks- og bygdeutviklingsdepartementet for å instruere bøndene til å følge dem, fra frøutvelgelse, plantesesong, stell og innhøsting.

En av de obligatoriske betingelsene for eksport av frukt er registreringsnummeret til dyrkingsområdet og pakkeanlegget. Dette er et spesielt viktig problem, men det finnes fortsatt problemer, og Landbruks- og bygdeutviklingsdepartementet utsteder kontinuerlig advarsler.

Profesjonelt koordinerer enheter i departementet, som plantevernavdelingen og avlingsproduksjonsavdelingen, kontinuerlig med etater i importlandene for å gjennomføre inspeksjoner, samt opplæring og veiledning for lokaliteter for å etablere planteområdekoder og pakkeanlegg.

«Det er verdt å merke seg at etter å ha blitt anerkjent og tildelt en kode, må vi opprettholde betingelsene og forskriftene i protokollen for bærekraftig utvikling. Vi må være ærlige om planteområdekodene; vi kan ikke gi koder for bare 500 tonn, men utstede dem for tusenvis av tonn. Å gjøre det gagner bare noen få mennesker, men drar ned hele industrien. Når problemer oppstår og importland stenger grensene sine, vil skadene bli enorme og påvirke mennesker, bedrifter, den lokale økonomien og imaget til vietnamesisk frukt», understreket viseminister Trung.

Et annet problem som lokalsamfunnene må ta tak i er regulering og utvikling av passende produksjonsplaner for hver region og hvert produkt med et konkurransefortrinn. I tillegg må lokalsamfunnene opprettholde tett kontakt med grenseovergangsområder for å samle informasjon og utvikle passende produksjonsplaner, slik at overforsyning unngås.

Bedrifter må konkurrere rettferdig, ikke undergrave hverandre.

Fra bedriftenes perspektiv – en del av verdikjeden – mener Hoang Trung at det må være tette bånd med produsentene, spesielt gjennom klare forretningskontrakter, for å unngå prisunderbud og kontraktsbrudd.

I tillegg er det behov for oppmerksomhet og investeringer i teknologi, samt støtte til innkjøpspriser for bønder. Tilpasninger i markedsforholdene er nødvendige for å sikre en harmonisk fordeling av fordeler. Først da kan bærekraftige koblinger skapes.

Bedrifter må også ha en forbindelse med reguleringsorganer og være ansvarlige for å overholde eksportforskrifter, unngå uredelig praksis og prioritere kvantitet fremfor kvalitet. Bedrifter må også være ansvarlige for å holde kontakten med hverandre, delta i sunn konkurranse og unngå undergravende eller urimelig praksis. Videre må de opprettholde kontakt og samarbeide med partnere i importlandene, og finne pålitelige handelspartnere.

I større skala må bransjeforeninger strebe etter å identifisere potensielle markeder og være oppmerksomme på endringer i regelverket for å kunne rapportere og gi råd til reguleringsorganer. En annen rolle disse foreningene har er å bringe bedrifter sammen og samarbeide oppriktig for fellesskapets beste. Når det er synergi fra sentralt til lokalt nivå, fra bedrifter til produsenter, vil vi sikre bærekraftig utvikling av industrien og høy fortjeneste.

Kilde: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html