Midt i en gjenoppblomstring av fusjoner og oppkjøp (M&A) i Vietnam, forventer også bank- og finanssektoren store avtaler.
Å gå fra en «tvungen» tilnærming til en proaktiv.
Det vietnamesiske finansmarkedet er ikke ukjent med fusjoner og oppkjøp, men tidligere var denne aktiviteten hovedsakelig fokusert på å "redde" eller restrukturere svake kredittinstitusjoner. Typiske eksempler inkluderer nylige obligatoriske overføringer som CBBank til Vietcombank, Ocean Bank til MB, GPBank til VPBank og DongA Bank til HDBank .
Men når vi går inn i 2026, spår eksperter at «appetitten» for fusjoner og oppkjøp vil endre seg fullstendig mot en mer proaktiv tilnærming. Bankenes mål vil ikke lenger være å løse tap på gjeld, men snarere å utnytte utenlandsk kapital, ta i bruk avanserte styringsteknologier og utvide markedsandelen.
På et nylig fusjons- og oppkjøpsforum uttalte Do Quang Vinh, nestlederi SHB , at selgerens posisjon har endret seg. «Bedrifter søker i dag proaktivt partnere for å ekspandere internasjonalt, ikke på grunn av økonomiske vanskeligheter. Støtte fra utenlandske investorer hjelper innenlandske banker med å styrke prosesser, øke ressurser og utnytte globale nettverk», understreket Vinh.
Den største drivkraften for denne trenden kommer fra det nye juridiske rammeverket. Dekret 69/2025/ND-CP tillater en økning i andelen utenlandske eierskap (utenlandsk rom) på opptil 49 % for banker som gjennomgår obligatorisk overføring (som MB, HDBank, VPBank ). Dette er et attraktivt «smutthull» for å tiltrekke seg strategiske investorer.
Ifølge VIS Rating er dette tiltaket avgjørende gitt at bankene trenger massiv mellomlang- og langsiktig kapital for å opprettholde en aktivavekst på over 25 % per år. Uten rettidige økninger i Tier 1-kapital kan kapitaldekningsgraden (CAR) for denne gruppen falle med 150–300 basispunkter innen utgangen av 2026.
Flere avtaler er ventet.
Fusjoner og oppkjøp i Vietnam har økt kraftig igjen (Foto: DT).
En rekke store navn går inn i kappløpet om å selge aksjene sine.
Markedets fokus er for tiden på Vietcombanks private plasseringsplan. Etter å ha blitt utsatt til 2024, forventes salget av 6,5 % av denne storbankens kapital å være fullført neste år. Samtidig forhandler BIDV og Techcombank også aktivt om salg av aksjer, med forventede eierandeler som når tosifret nivå (over 10 %).
Blant private banker er VIB og SHB i ferd med å bli «hotte varer» takket være deres betydelige gjenværende grense for utenlandsk eierskap. Mer spesifikt, etter at Commonwealth Bank of Australia solgte sin eierandel, har VIB omtrent 25 % av sin utenlandske eierskapsgrense ledig, mens SHB har 26 %. Senest ble LPBank også med i kappløpet ved å presentere for aksjonærene en plan om å øke sin utenlandske eierskapsgrense fra 5 % til 30 %, et trekk som baner vei for deres kommende innsamlingsstrategi.
Appellasjonen til «konge»-aksjer forsterkes ytterligere av utsiktene til en markedsoppgradering. FTSE Russells planlagte oppgradering av det vietnamesiske aksjemarkedet fra frontier- til sekundært fremvoksende marked vil utløse milliarder av dollar i kapitalinnstrømning fra ETF-er. Banksektoren, med sin betydelige vekting i den anslåtte indeksen, skaper en dobbel mulighet til å forbedre likviditet og verdsettelse.
Globale kapitalstrømmer blir imidlertid strengere. En rapport fra PwC indikerer at utenlandske investorer nå gransker digitale transformasjonsevner, ESG-modeller og risikostyringsekspertise svært nøye.
Do Quang Vinh deler det samme synet og mener at åpenhet er et kjerneelement. Likevel uttrykte SHB-lederen optimisme med tanke på de store avtalene som er planlagt for 2026, og mener at den massive tilstrømningen av utenlandsk kapital vil være en avgjørende drivkraft bak landets BNP-vekst.
Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lan-song-ma-ngan-hang-tro-lai-voi-nhung-thuong-vu-ty-usd-20251212112717804.htm
Kommentar (0)