Det stående sekretariatet samarbeider med parti- og fedrelandsfrontens etater om resolusjon 18.

Per 23. desember har alle etater, partikomiteer og partiets offentlige tjenesteenheter som er tildelt utviklingen av prosjektet, fullført og sendt prosjektet til den sentrale styringskomiteen.

Thường trực Ban Bí thư làm việc với các cơ quan của Đảng, Mặt trận Tổ quốc về Nghị quyết 18

Kamerat Tran Cam Tu, medlem av politbyrået, fast medlem av sekretariatet og leder av den sentrale inspeksjonskommisjonen, taler. (Kilde: VNA)

Om ettermiddagen den 24. desember, i partiets sentralkomités hovedkvarter, jobbet kamerat Tran Cam Tu, politbyråmedlem , fast medlem av sekretariatet og leder av den sentrale inspeksjonskomiteen, med representanter for ledere av etater, partikomiteer, offentlige tjenesteenheter, Fedrelandsfronten og sosiopolitiske organisasjoner i sentralkomiteen om situasjonen for å oppsummere implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW datert 25. oktober 2017 fra den 12. partisentralkomiteen «Noen problemstillinger knyttet til fortsatt innovering og omorganisering av det politiske systemet for å strømlinjeforme det og operere effektivt og produktivt.»

I følge rapporten fra arbeidsmøtet, per kl. 14.00 den 23. desember 2024, angående situasjonen og fremdriften i implementeringen av prosjektet for å omorganisere og effektivisere apparatet i henhold til sentralkomiteens retning, har alle etater, partikomiteer og partiets offentlige tjenesteenheter som er tildelt å lede utviklingen av prosjektet, fullført og sendt prosjektet til den sentrale styringskomiteen.

For etater, partikomiteer, partiets offentlige tjenesteenheter på sentralt nivå og den sentrale organisasjonskomiteen : Reduser 2 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 14 til 12 kontaktpunkter; tilsvarende 14,2 %); reduser 3 kontaktpunkter på romnivå (fra 16 til 13 kontaktpunkter; tilsvarende 18,7 %).

Sentral propagandaavdeling og sentral massemobiliseringsavdeling (forventet etter fusjon): Reduser 6 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 25 kontaktpunkter til 19 kontaktpunkter; tilsvarende 24 %); reduser 23 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 28 til 5 avdelinger; tilsvarende 82,14 %).

Sentral økonomisk komité : Reduser 3 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 9 til 6 kontaktpunkter; tilsvarende 33,33 %); reduser 10 enheter på romnivå.

Sentral komité for indre anliggender : Reduser antall kontaktpunkter på avdelingsnivå fra 2 (fra 12 til 10 kontaktpunkter; tilsvarende 16,67 %); reduser antall enheter på romnivå (fra 8 til 4 kontaktpunkter; tilsvarende 50 %).

Sentral inspeksjonskommisjon : Reduser 2 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 14 til 12 kontaktpunkter; tilsvarende 14,2 %); reduser 7 kontaktpunkter på romnivå (fra 12 til 5 kontaktpunkter; tilsvarende 58,33 %).

Ho Chi Minh National Academy of Politics (etter å ha mottatt funksjonene og oppgavene til de sentrale rådene for teori og vitenskap; sammenslåing med National Academy of Public Administration): Redusering av 21 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 54 kontaktpunkter før fusjonen til 33 kontaktpunkter på avdelingsnivå etter fusjonen; tilsvarende 38,88 %).

Nhan Dan Avis : Reduser 10 fokuspunkter på avdelingsnivå (fra 25 til 15 fokuspunkter; tilsvarende 40 %); reduser 16 fokuspunkter på romnivå (fra 41 til 25 fokuspunkter; tilsvarende 39 %).

Kommunistisk magasin (etter å ha overtatt funksjonene og oppgavene til magasiner for etater og partikomiteer): Øk antallet 2 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 12 kontaktpunkter til 14 kontaktpunkter; tilsvarende 16,6 %).

Kamerat Tran Cam Tu, medlem av politbyrået, fast medlem av sekretariatet, leder av den sentrale inspeksjonskommisjonen, samarbeidet med representanter for ledere av etater, partikomiteer, offentlige tjenesteenheter, Fedrelandsfronten og sosiopolitiske organisasjoner i den sentrale regionen om oppsummeringen av implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW. (Kilde: VNA)

Vietnams fedrelandsfront, sosiopolitiske organisasjoner på sentralt nivå : Sentralbyrået for Vietnams fedrelandsfront: Reduser 8 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 16 til 8 kontaktpunkter; tilsvarende 50 %); øk 4 flere enheter på avdelingsnivå.

Vietnams generelle arbeidsforbund , for Generalforbundet: Reduser 4 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 10 til 6 kontaktpunkter; tilsvarende 40 %); reduser 3 kontaktpunkter på romnivå (tilsvarende 42,85 %); overfør 2 offentlige tjenesteenheter under styret til offentlige tjenesteenheter under ledelse av Generalforbundet.

For sentrale og tilsvarende bransjefagforeninger : Reduser 1 fagorganisasjon (fra 19 organisasjoner til 18 organisasjoner; tilsvarende 5,26 %); hver bransjefagforening oppretter minst 3 komiteer, etter omorganisering av de sentrale bransjefagforeningene er det 54 komiteer (18,18 %).

For offentlige tjenesteenheter under Generalforbundet : Reduser 4 enheter (fra 12 enheter til 8 enheter; tilsvarende 33,33 %).

Sentralkontoret til Vietnams bondeforbund , angående apparatet: Reduser 7 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 15 kontaktpunkter til 8 kontaktpunkter; tilsvarende 46,67 %); reduser 6/8 kontaktpunkter på avdelingsnivå (tilsvarende 75 %) og representasjonskontoret i sør.

Sentralkontoret til Vietnams kvinneunion , angående apparatet: Reduser 5 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 15 kontaktpunkter til 10 kontaktpunkter; tilsvarende 33,3 %); reduser 9 avdelinger i offentlige tjenesteenheter (fra 60 kontaktpunkter til 51 kontaktpunkter; tilsvarende 15 %).

Sentralbyrået til Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund , angående apparatet: Reduser 17 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 32 kontaktpunkter til 15 kontaktpunkter; tilsvarende 51,3 %).

Sentralbyrået til Vietnam Veterans Association , angående apparatet: Reduser 3 kontaktpunkter på avdelingsnivå (fra 10 kontaktpunkter til 7 kontaktpunkter; tilsvarende 30 %); reduser 2 avdelinger av offentlige tjenesteenheter (fra 5 avdelinger til 3 avdelinger; tilsvarende 40 %).

Generelt har etatene, partikomiteene, partiets offentlige tjenesteenheter, Vietnams fedrelandsfront og sosiopolitiske organisasjoner på sentralt nivå frem til nå seriøst implementert sammendraget av resolusjon 18, utviklet prosjekter og planer for å reorganisere apparatet; samtidig fokusert på å utarbeide dokumenter (beslutninger om avslutning av operasjoner; beslutninger om funksjoner, oppgaver, apparatorganisering, arbeidsforhold...) som skal sendes til den sentrale eksekutivkomiteen, politbyrået og sekretariatet for vurdering og beslutning i henhold til deres myndighet, og sikret riktig fremdrift og plan.

I tillegg gjennomføres implementeringsprosessen, formidling, spredning og oppdatering av informasjon raskt og regelmessig; politisk og ideologisk arbeid fokuseres på å sikre enhet, konsensus og innsats for å implementere den felles politikken.

[annonse_2]
Kilde