Ho Chi Minh-byen: Fullføring av organiseringen av et strømlinjeformet og effektivt apparat

Etter sammenslåingen har Ho Chi Minh- byens partikomité 173 underordnede partiorganisasjoner, inkludert 168 partikomiteer for kommuner, bydeler og spesialsoner og 5 partikomiteer på grasrotnivå, en reduksjon på 10/15 partikomiteer sammenlignet med tidligere. Den stående komiteen i bypartiet ledet organiseringen av underordnede partiorganisasjoner, og avsluttet aktivitetene til 38 partikomiteer på distriktsnivå, etablerte 168 partikomiteer for bydeler, kommuner og spesialsoner og 4 underordnede partikomiteer på grasrotnivå. Samtidig ble 4/9 offentlige tjenesteenheter omorganisert og redusert.

Når det gjelder den administrative strukturen, har Ho Chi Minh-byens folkekomité for tiden 15 spesialiserte byråer og avdelingen for mattrygghet – opprettet på pilotbasis under resolusjon nr. 98/2023/QH15 fra nasjonalforsamlingen – en reduksjon på 28/43 byråer sammenlignet med tidligere. Byen fullførte også omorganiseringen av byinspektoratet i henhold til prosjektet som ble godkjent av den stående komiteen i bypartikomiteen.

For offentlige tjenesteenheter har byens folkekomité arrangert en reduksjon på 6/58 enheter, slik at det gjenstår 52 tilknyttede offentlige tjenesteenheter. Reduksjonstakten i bemanningen fra 2017 til 2025 nådde 18,07 %. Innen september 2025 hadde hele byen 6332 tilfeller av tidlig pensjonering eller oppsigelse i henhold til dekret nr. 178/2024/ND-CP og dekret nr. 67/2025/ND-CP, noe som sikrer regimer og retningslinjer for kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte.

Ho Chi Minh-byen implementerer mange løsninger for å overvinne begrensninger og forbedre effektiviteten av administrative reformer. — Offentlige administrasjonssentre i Ho Chi Minh-byen har offentliggjort 2298 administrative prosedyrer.

Fra 1. juli 2025 har byen offisielt drevet en to-nivå lokal forvaltningsmodell. De offentlige forvaltningssentrene har publisert 2298 administrative prosedyrer, og mottatt et gjennomsnitt på nesten 12 000 dokumenter per dag, hvorav omtrent 9000 dokumenter på kommunenivå. Byens folkekomité fortsetter å implementere programmet for å kutte og forenkle administrative prosedyrer knyttet til produksjon og forretningsaktiviteter i perioden 2025-2026. Hvert etat og hver enhet er pålagt å foreslå en reduksjon på minst 30 % av tiden og kostnadene ved å utføre prosedyrer, og samtidig eliminere minst 30 % av unødvendige forretningsforhold – spesielt innen offentlige investeringer – for å redusere kostnadene for mennesker og bedrifter.

Ifølge sekretæren i Ho Chi Minh-byens partikomité, Tran Luu Quang, er målet med å slå sammen de tre områdene å skape et rom for utvikling og forbindelser, skape nytt rom, nye ressurser og en større økonomisk skala. Sammen med dette må byen ta et stort ansvar og bygge et nytt forvaltningssystem som fungerer effektivt, med smartere og mer transparent styring, som oppfyller kravene til å tjene folket og bedriftene.

Sekretær for Ho Chi Minh-byens partikomité Tran Luu Quang

Målet med todelt forvaltningsmodell er å komme nærmere folket, tjene folket bedre gjennom å effektivisere apparatet, forbedre driftseffektiviteten og styrke profesjonaliteten og moderniteten i statsadministrasjonen. Derfor må teamet av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte oppfylle kapasitetskrav, inkludert kunnskap, ferdigheter og holdninger, samt anvende nye tilnærminger, en ånd av åpenhet og ansvarlig handling.

Sekretæren i bypartiets komité, Tran Luu Quang, vurderte at byen har gjort en innsats og oppnådd mange resultater i implementeringen av resolusjon nr. 18. Praksis viser at effektiviseringen av apparatet i utgangspunktet har gitt klare resultater. For å oppnå et administrativt system som fungerer effektivt, produktivt og virkningsfullt, må hver kader og embetsmann være dedikert og handle for målet om å tjene folket bedre, og bidra til å bygge en moderne, smart og levelig Ho Chi Minh-by.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-hoan-thanh-sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-hieu-qua-10392718.html