Reporter: Målet om å ønske 10 millioner internasjonale besøkende og 290 000 milliarder VND i turismeinntekter velkommen innen 2025 er svært utfordrende. Hvilke fordeler vil turistnæringen i Ho Chi Minh-byen stole på for å gjøre dette store målet til virkelighet, frue?

– Fru BUI THI NGOC HIEU – Nestleder i HCM Citys turistavdeling: HCM Citys turistnæring har også som mål å ønske 50 millioner innenlandske besøkende velkommen i år. Dette er store utfordringer, men byen har mange fordeler for å oppnå dem.
Spesielt har effektene av vellykkede internasjonale arrangementer som Ho Chi Minh City International Travel Expo (ITE HCMC) i 2025 og generalforsamlingen til Tourism Promotion Organization for Global Cities (TPO) i 2025 bekreftet posisjonen til et internasjonalt turismesenter, samtidig som det har skapt et banebrytende grunnlag for slutten av året.

Vung Taus fortrinn innen sjøturisme hjelper Ho Chi Minh-byen med å tiltrekke seg internasjonale besøkende, samt konkurrere med andre innenlandske og regionale destinasjoner. Foto: BICH NGOC
I nær fremtid vil Ho Chi Minh-byen lansere et kulinarisk pass, gi ut Ho Chi Minh City Culinary Guide på nytt og annonsere spesialiserte kulinariske turer, som posisjonerer Ho Chi Minh-byen som et "kulinarisk paradis". I tillegg vil det bli holdt en rekke regionale festivaler og sports- og kulturarrangementer, som Ho Chi Minh City River Festival (oktober), Ho Chi Minh City Tourism Week (desember) og Techcombank International Marathon 2025.
Når det gjelder markedsføring, vil vi organisere kampanjer for destinasjoner i USA, Storbritannia og Singapore, delta i internasjonale arrangementer i Indonesia og Korea, og dermed skape et løft for å tiltrekke internasjonale besøkende.
Spesielt med den synkrone koordineringen mellom myndighetene, bedrifter og lokalsamfunnet, tror turistnæringen i Ho Chi Minh-byen at den vil nå og overgå årets mål, og dermed skape et premiss for et gjennombrudd i 2026.
Ho Chi Minh-byen har et stort antall internasjonale besøkende, men oppholdslengden og forbruket deres er ikke i samsvar med hverandre. Hva tror du er hovedårsaken, og hva er den viktigste løsningen for å endre det?
– Det er sant at det er mange internasjonale besøkende til byen, men oppholdstiden og forbruket deres er ikke høyt. Hovedårsaken er at produktstrukturen ikke er unik nok. Nattprodukter, eksklusive opplevelser og personlige tjenester mangler fortsatt; regional tilkobling er fortsatt begrenset...
Derfor vil reiselivsnæringen i den kommende tiden fremme utviklingen av økosystemet av opplevelsesprodukter, slik jeg har delt. I den nærmeste fremtid lanseres et kulinarisk pass; bygger spesialiserte kulinariske turer; diversifiserer nattturismeprodukter; turisme kombinert med konferanser (MICE), velvære (helsetjenester) ... Integrering av interregionale produkter, etter sammenslåing av administrative grenser, kobling av fordelene med sjøturisme, førsteklasses feriesteder i Vung Tau og økoturisme, sport ...
Byen fremmer også markedet for høykvalitetsturister, og retter seg mot segmentet med høye forbrukskostnader og lengre opphold gjennom reklamekampanjer i målmarkeder som USA, Storbritannia og Singapore.
På lang sikt har Ho Chi Minh-byen som mål å gjøre festivaler om til turistprodukter ved å forbedre merkevaren til arrangementer, som for eksempel: Ho Chi Minh City River Festival, Ho Do International Music Festival, Lantern Festival ... vil bli investert i innhold, øke opplevelsen, for å skape langsiktig attraksjon. Samtidig vil det bli knyttet til typiske turistprodukter, assosiert med mat, kulturelle turer, MICE for å utvide turismens verdikjede.
I lys av hard konkurranse med turistbyene i regionen, hva vil Ho Chi Minh-byen gjøre for å skape sitt eget preg og tiltrekke seg besøkende til å komme tilbake mange ganger, bruke mer penger og bli lenger?
– Ho Chi Minh-byen vil posisjonere seg som et «pulserende opplevelsesparadis» ved å utvikle flerlagsprodukter, fra mat, nattturisme, elveturisme, urban kultur, velvære til MICE. Fokusere på bærekraft, fremme grønn transformasjon og digital transformasjon, og forbedre tjenestekvaliteten.
Fremme økt regional tilknytning, forme et felles budskap «Nye Ho Chi Minh-byen – én reise, tre opplevelser», koble sammen moderne byområder, øyer og økologi, skape en forskjell i regionen.
Den overordnede strategien er å integrere infrastruktur, produkter og kommunikasjon for å styrke konkurranseevnen, skape et unikt preg, og sikte på å bygge den nye Ho Chi Minh-byen til en «internasjonal superby».
(*) Se Lao Dong-avisen fra 23. september-utgaven
Fru DOAN THI THANH TRA, viseadministrerende direktør i Saigontourist Travel Service Company: Bruk av digital teknologi innen turisme
Ho Chi Minh-byen må snart implementere et smart turismeøkosystem som integrerer flere plattformer. For eksempel et digitalt turismekart, som integrerer attraksjoner - mat - overnatting - underholdning - offentlig transport; kan gi råd om reiseruter og selge billetter på nett, svare på og løse presserende klager fra turister. Koble sammen offentlig transport - attraksjoner - servicefasiliteter: hjelpe besøkende med å enkelt reise med metro, elektrisk buss, elektrisk taxi, vannbuss. Plattform for evaluering - gi tilbakemelding - forbedre turisttjenester: bidra til systematisk forbedring av kvaliteten. Hvis disse løsningene implementeres riktig, vil de være en effektiv bro mellom internasjonale besøkende og denne doble trenden, og Ho Chi Minh-byen har alle forutsetninger for å lede denne trenden i Vietnam.
Herr NGUYEN DUY TUAN, direktør i A Plus Travel Company: God bevaring av gamle arkitektoniske verk
For å fremme turismestyrkene i Ho Chi Minh-byen er det nødvendig å først fokusere på mottakelsen på internasjonale og innenlandske flyplasser, forbedre prosedyrene for å skape et godt førsteinntrykk for turister. Samtidig er det nødvendig å utnytte fordelene med vannveier med turer og ruter på Saigon-elven og kanalene, som forbinder turistattraksjoner i og utenfor byen.
Det er også svært nødvendig å bevare gammel arkitektur og lage et kart over gågater, slik at turister enkelt kan oppleve «gå – nyte». Byen bør utvikle tradisjonelle kulturrom sterkt, og skape ekte opplevelser av musikk, mat, festivaler og håndverk. I tillegg bør det publiseres en liste over reisemål og autentisk mat garantert av staten, slik at turister kan velge med trygghet.
I tillegg må arrangementer i sentrum være opplevelsesrike snarere enn bare promotert gjennom reklametavler eller LED-skjermer. Rimelig parkeringsplanlegging og å lage åpne gangveier er også viktige faktorer for at turister skal kunne utforske på en komfortabel måte. Med synkrone steg kan Ho Chi Minh-byen bli et stadig mer attraktivt og vennlig reisemål.
Fru HUYNH PHAN PHUONG HOANG, visedirektør i Vietravel Tourism Company: Trenger flere lokale spesialprodukter
Globale turismetrender skifter sterkt mot lokale opplevelser knyttet til grønne - bærekraftige faktorer og digital teknologi. Internasjonale turister besøker ikke bare, men ønsker også å leve som lokalbefolkningen, og prioriterer grønne, rene, trygge og sosialt ansvarlige reisemål.
For å gripe denne muligheten må Ho Chi Minh-byen akselerere den digitale transformasjonen med applikasjoner, smartkart og flerspråklige forklaringer, og samtidig utvikle lokale, grønne produkter fra sentrum til forstedene. Bedrifter oppfordres til å gjøre tjenestene sine «grønne», redusere plastavfall og kutte karbonutslipp.
Byen må også fortsette å investere i smart turismeinfrastruktur, fremme langsiktig og profesjonell internasjonal markedsføring, og støtte bedrifter, opplære menneskelige ressurser i fremmedspråk og teknologi, for å gjøre Ho Chi Minh-byen til et moderne, bærekraftig og enestående reisemål i Asia.
Lam Giang spilte inn
Kilde: https://nld.com.vn/sieu-do-thi-du-lich-da-rat-gan-muc-tieu-khong-chi-la-10-trieu-luot-khach-quoc-te-196250924215608495.htm






Kommentar (0)