5 hasteoppgaver som må implementeres umiddelbart.
Ved avslutningen av konferansen skisserte ministeren fem sentrale oppgaver som må implementeres umiddelbart for å sikre at omstruktureringen av organisasjonsapparatet gjennomføres effektivt:
1. Forstå og implementer de nye forskriftene nøye: Alle enheter må fortsette å forstå resolusjon 18-NQ/TW, dekret 40/2025/ND-CP og ministerens beslutninger om funksjoner, fullmakter og organisasjonsstruktur grundig. Spesielt må overføring og utnevnelse av tjenestemenn gjennomføres raskt og i henhold til prinsipper for å sikre kontinuitet i ledelsen.
2. Rask overlevering av anlegg, dokumenter og eiendeler: Sammenslåtte enheter må raskt fullføre overleveringsprosessen for å sikre kontinuitet i driften. Overleveringen må være transparent, unngå tap av statlige eiendeler og sikre at arbeidet ikke avbrytes. Samtidig må de økonomiske og eiendeleoverføringsprosessene overvåkes nøye for å forhindre korrupsjon og sløsing.
3. Gjennomgå og justere arbeidsplaner: Hver enhet må gjennomgå og justere arbeidsprogrammet sitt slik at det passer til den nye organisasjonsstrukturen. Oppgavetildelinger må være klare og spesifikke, og unngå overlapping eller utelatelse av ansvar. Dette vil ikke bare hjelpe enhetene med å operere mer effektivt, men også bidra til målet om 8 % økonomisk vekst i 2025 og tosifret vekst fra 2026 og utover. Videre bør enhetene proaktivt foreslå initiativer og løsninger for å forbedre driftseffektiviteten.
4. Styrking av partiorganisasjonen i samsvar med den nye organisasjonsstrukturen: Enhetene må gjennomgå og justere partiorganisasjonens arbeid, og forberede seg grundig til partiavdelingenes og partikomiteenes kongresser som anvist av høyere nivåer. Styrking av partiorganisasjonen sikrer ikke bare konsistens, men bidrar også til å styrke lederrollen i implementeringen av viktige oppgaver, og skaper et solid grunnlag for bærekraftig utvikling av departementet.
5. Forbedre ideologisk arbeid blant tjenestemenn og embetsmenn: Sikre intern stabilitet ved å fokusere på ideologisk arbeid, hjelpe tjenestemenn og embetsmenn med å forstå betydningen av den organisatoriske omstruktureringen, skape motivasjon for arbeid og fremme en følelse av ansvar. Legg spesielt vekt på ånden av å «fremme selvinnsikt i å bygge, dele og inngå kompromisser for fellesskapets beste», og hjelpe involverte individer med å oppnå høy grad av enighet om departementets beslutninger.
[annonse_2]
Kilde: https://thoibaonganhang.vn/trien-khai-co-cau-moi-bo-truong-nguyen-hong-dien-chi-dao-5-nhiem-vu-can-lam-ngay-160991.html






Kommentar (0)