Lederfilosofien «rund utenpå, firkantet inni» til «Lærer» Tien

Herr Hoang Nam Tiens plutselige bortgang har etterlatt seg mye sorg for hans venner, kolleger og offentligheten. På reisen sin etterlot han seg mange historier, mange «anekdoter» og var også en inspirasjon for den yngre generasjonen, spesielt unge ledere.

PåFPT Leader Talk nr. 7 med temaet «Fremtidens leder» var gjestetaleren «nasjonallærer» Hoang Nam Tien – nestleder i styret ved FPT University – som kom med mange viktige lærdommer for å hjelpe unge FPT-ledere og -ledere med å integrere seg i den digitale transformasjonsperioden som endrer seg hver dag. Det er også lærdommen til en leder generelt.

Herr Tran Nam Tien på FPT-lederforedrag nr. 7. Foto: Tran Huan

«Lærer» Tien uttalte at det finnes fem kriterier for å evaluere en leder: egenskaper, karakter, kunnskap, kapasitet og erfaring. Der egenskaper er medfødte, egenskaper trenes, kunnskap dannes gjennom læringsprosessen, kapasitet dannes gjennom utfordringer, erfaring kommer fra tid, fra å oppleve feil, suksesser...

I motsetning til tiden med «barhåndsfange», må man i et informasjonssamfunn være intellektuell for å bli leder. Ifølge Dr. Hoang Nam Tien bør unge ledere aktivt lese bøker for å gjøre dette.

På den tiden ga «Giao Tien» leksjoner i lederskapspsykologi. Det første som trengs er integritet. Ifølge ham er integritet livets prinsipp.

Herr Hoang Nam Tien med foredraget sitt om å «avkode» fremtidens ledere. Foto: Tran Huan

Han bemerket at man må være ærlig, men ikke for prinsipiell, for hvis det er tilfelle, vil det være vanskelig å integrere seg og jobbe. Man må unngå å være «brutalt ærlig», og man må være fleksibel fordi livets natur er en balanse mellom kompromisser.

Etter hans syn må en leder være «rund på utsiden og firkantet på innsiden» – trenger intelligens, fremsyn, utenfor boksen-tenkning, utholdenhet, tålmodighet, standhaftighet og stahet.

I tillegg trenger ledere lidenskap, drømmer, ambisjoner, disiplin og utholdenhet. Tien mener at ledere trenger tre ferdigheter: å vite hvordan man smiler, å sette et eksempel og disiplin. De må vite hvordan de skal lære når som helst, hvor som helst, selv i vanskelige tider. I tillegg til selvstudium må de lære fra mange perspektiver, lære av lederne sine, fra kolleger, fra unge mennesker og spesielt fra AI.

Han mener at ingen er født til å være en bedriftsleder. Enten de lykkes eller ikke, må alle forbedre seg selv i et raskere tempo. Myke ferdigheter hjelper folk med å le, og skaper en komfortabel atmosfære fra kontoret til hjemmet. Spesielt, ifølge ham, bør ledere ikke gjøre ting for andre, men bør sette et eksempel, og den vanskeligste disiplinen er selvdisiplin.

Fru Vu Thanh Hai (FPT Telecom) uttrykte sitt inntrykk av to ting gjennom Dr. Hoang Nam Tiens foredrag: budskapet «rund utenpå, firkantet inni», at det å være leder krever fleksibilitet for å tilpasse seg lett som en sirkel, men det krever også skarp tenkning og visse livsprinsipper; transformasjonen av læringstankegang fra én dimensjon til fem dimensjoner.

Klokken 16:10 den 31. juli døde Hoang Nam Tien, medlem av stiftelsesrådet i FPT Corporation, nestleder i styret i FPT University, tidligere styreleder i FPT Telecommunication Joint Stock Company og tidligere styreleder i FPT Software Company Limited, av hjerneslag i en alder av 57 år. Hoang Nam Tien ble født i 1969. I april 2023 ble Hoang Nam Tien utnevnt til nestleder i styret i FPT University.