Fra kalkstein til sement-"veteran"
Herr Le Van Dinh ble født i 1962 i en bondefamilie i Duy Tan, en øyregion i Kinh Mon ( Hai Duong-provinsen ). Etter å ha fullført videregående skole, besto han opptaksprøven til Hanoi teknologiske universitet.
Med fremragende prestasjoner innen kjemi på videregående skole valgte han å studere kjemiteknikk, med spesialisering i silikatmaterialteknologi, på universitetet. Men kanskje fordi han ble født i Kinh Mon, en hjemby med mange kalksteinsfjell som er gunstige for sementproduksjon, begynte hans tilknytning til sement tidlig, ettersom emnet for bacheloroppgaven hans var sementproduksjonsteknologi.
Etter endt utdanning jobbet han ved avdelingene for bygg og vitenskap og teknologi, og var ansvarlig for sementproduksjonsteknikk ved Duyen Linh-fabrikken, deretter ved Hai Duong Cement Company.
Fra 1992 begynte statseide foretak å bli privatisert, noe som i stor grad ble fullført i 2010. I løpet av denne prosessen, den 11. april 2002, utstedte regjeringen dekret nr. 41/2002/ND-CP om retningslinjer for overtallige arbeidere som følge av omstrukturering av statseide foretak. På den tiden var mange bekymret og urolige for å forlate statseide etater og foretak, og ikke lenger motta subsidier.
Herr Dinh var imidlertid ikke blant dem. Han så dette som en revolusjon som hadde som mål å forbedre den økonomiske effektiviteten til statseide foretak, og også som en mulighet til å etablere et privat foretak, en ny økonomisk modell som han var ivrig etter å prøve. Når han ser tilbake på mer enn 24 år siden, bekrefter ingeniør Le Van Dinh fortsatt at hans beslutning om å forlate statlig sektor og etablere sitt eget private foretak var den riktige.
I 2000, etter å ha forlatt et statseid foretak, grunnla Dinh Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Co., Ltd., som spesialiserer seg på produksjon av primært klinker og sement.
Da han etablerte sin egen bedrift, håpet han å overvinne manglene som hindret utviklingen i statseide foretak med deres subsidierte systemer. Han hadde erkjent disse problemene mens han jobbet som embetsmann i ulike avdelinger og som teknisk leder i statseide sementproduksjonsbedrifter.
Helt fra starten identifiserte Dinh Thanh Cong Materials Manufacturing Co., Ltd. som et testområde for sin tilegnede fagkunnskap og et sted å forbedre erfaringen han hadde innen ledelse og produksjonsdrift.
I starten produserte fabrikken hans også sement ved hjelp av vertikal ovnsteknologi. På den tiden var sement-"landsbyen" med vertikal ovn i Hai Duong-provinsen alltid på "svartelisten" for miljøforurensning. De fleste bedriftseiere slet med å finne måter å redusere røyk og støv på. Da myndighetene la ut en plan for å begrense og gradvis eliminere denne utdaterte teknologien, ble et nytt prosjekt med mer passende teknologi det nye målet som ingeniør Le Van Dinh alltid lengtet etter.
Etter mye overveielse ble selskapet hans en ledende privat bedrift i overgangen til sementteknologi i roterovner. Hans lidenskap for yrket inspirerte selskapets tekniske arbeidsstyrke til kontinuerlig å utvikle initiativer og forbedre teknikker for renere produksjon, sparing av råvarer og drivstoff, reduksjon av utslipp og beskyttelse av miljøet.
Etter mer enn 24 år med bygging og utvikling har «Thanh Cong Cement» virkelig oppnådd suksess, blitt godt kjent i markedet og forbrukerne har tillit til det. Hai Duong var en gang det største sementproduksjonssenteret i landet (og sto for omtrent 10 % av den totale innenlandske produksjonen). Dinh eide alene tre sementfabrikker med en total planlagt kapasitet på nesten 1 million tonn sementklinker og ulike typer sement. Denne bedriften var den største blant private sementprodusenter i Hai Duong, bare mindre enn Vicem Hoang Thach Cement Company Limited og Phuc Son Cement Company. Kanskje det er derfor folk spøkefullt kaller ham en «magnat» eller en «veteran» i sementindustrien når Dinh nevnes.
I tillegg til sitt tradisjonelle produkt, sement for konstruksjon og pussing, som allerede er kjent for forbrukerne, har Mr. Dinhs selskap produsert og markedsført Hai Duong PCB-40 sement. Dette er en sement av høy kvalitet som brukes til bærende konstruksjoner. Videre har Thanh Cong Group lagt til mange miljøvennlige byggematerialer som ulike typer betongstein for konstruksjon og flislegging, Anfa ferdigblandet betong, prefabrikkerte betongkomponenter, osv.
Utvikling av et vellykket økosystem
Dinh startet som et enkeltmannsforetak, og har nå utviklet et forretningsøkosystem anført av Thanh Cong Group.
De tre hovedmedlemmene er Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Co., Ltd., med hovedkontor i Kim Xuyen kommune (Kim Thanh-distriktet); Thanh Cong Cement Manufacturing Co., Ltd. II i Duy Tan-distriktet; og Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company III i Hiep Son-distriktet (alle i Kinh Mon by).
For tiden har Mr. Dinhs virksomhet utvidet seg til mange nye felt. Forretningssystemet hans tilbyr nå tjenester for behandling av industriavfall, varetransport, logistikk og kjøretøyinspeksjon ved inspeksjonssenteret 34-04D, og driver effektivt Hai Duong Institute of Architectural Planning. Det er verdt å merke seg at Thanh Cong Group er den eneste enheten i nord som er lisensiert av departementet for naturressurser og miljø til å drive et sambehandlingssystem for industriavfall i sementklinkerovner, som er i stand til å behandle ulike typer avfall uten å generere sekundært avfall.
Thanh Cong Group er involvert i investeringer i eiendomsprosjekter. Thanh Cong Group JSC har sikret seg mange store prosjekter, som det økologiske byområdet Thanh Cong, Lac Long (Kinh Mon) og Tram Bong (Gia Loc).
Herr Dinh har for tiden flere viktige stillinger, blant annet styreleder og daglig leder i Thanh Cong Building Materials Manufacturing Co., Ltd.; daglig leder i Thanh Cong III Building Materials Manufacturing Joint Stock Company; og styreleder i Thanh Cong Group Joint Stock Company.
For tiden støtter de to investeringssegmentene i Thanh Cong Group – byggevareproduksjon og bolig- og byutvikling – hverandre og skaper et konkurransefortrinn. Kapitalkonsentrasjonen i Thanh Cong Group Joint Stock Company er for å oppfylle de tilsvarende egenkapitalkravene i anbudsprosessen for investeringsprosjekter. Samtidig kommer kjerneproduksjonen og forretningsaktivitetene fortsatt fra Thanh Cong Building Materials Manufacturing Company Limited. Mange produkter i byggevaregruppen og transporttjenester i selskapet bidrar til ferdigstillelse av eiendomsprosjekter, spesielt bygging av teknisk infrastruktur for bolig- og byutviklingsprosjekter.
De «søte fruktene» i Thanh Cong-økosystemet gjenspeiles i de strålende inntektstallene. Nettoinntektene for perioden 2016–2020 nådde henholdsvis 363 milliarder VND, 374 milliarder VND, 406 milliarder VND, 302 milliarder VND og 317 milliarder VND. Resultatene som er oppnådd innen produksjon og næringsliv har sikret stabil sysselsetting og inntekt for 638 arbeidere...
Alltid grubler
De siste årene har sementprodusenter møtt økende vanskeligheter ... Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company er intet unntak. Alle tre sementfabrikkene deres opererer under full kapasitet. I 2024 nådde den totale produksjonen bare omtrent 70 % av den planlagte kapasiteten. Selskapets arbeidsstyrke har blitt redusert med 30 % og teller for tiden litt over 600 personer. Fra begynnelsen av 2023 og frem til nå har selskapet hatt over 50 forhandlere i den nordlige regionen, men produktsalget har fortsatt sunket betydelig ...
Den 15. juni 2024 deltok Dinh, som representerte sementbedrifter i Hai Duong, på en nettkonferanse om å løse vanskeligheter og fremme produksjon og forbruk av sement, stål og byggematerialer, ledet av statsministeren. Dinh delte: «Statsministeren er svært oppmerksom på vanskelighetene og realitetene knyttet til produksjon og forbruk i byggevareindustrien, spesielt sement. Statsministerens direktiver gir nytt håp for å løse vanskelighetene bedriftene står overfor.»
I over et år har Dinh og kollegene hans fulgt statsministerens forslag nøye når det gjelder å styre og drive virksomheten. Selskapet har spesifikt omstrukturert sin personalforvaltning, redusert produksjonskostnadene ved å utnytte spillvarme i produksjonen, brukt avfall som erstatning for drivstoff og erstattet naturmaterialer med industriavfall. Selskapet omstrukturerer også kapitalen sin, gjennomgår investeringseffektiviteten og omstrukturerer produktlinjen sin for å møte markedets etterspørsel og forbedre konkurranseevnen ...
Herr Dinh ønsker også å pensjonere seg, over 60 år gammel. Men med dyp bekymring for virksomheten sin, spesielt sitt «idébarn» til sementproduksjonen, fortsetter han å strebe etter å etablere merkevaren «Thanh Cong».
JACKIE CHAN[annonse_2]
Kilde: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html
Kommentar (0)